李旭
摘要:医院医疗设备的使用安全直接关乎到所救治患者的疗效,而结合医疗设备管理评价体系可以对院内医疗设备的质量展开及时的评价。并促进其质量不断改进。而本文针对妇幼保健院内医疗设备展开质量管理评价,并阐述如下:
关键词:医疗设备;质量管理;妇幼保健;评价体系
医疗工作的开展需要医疗设备的参与,而作为现代医疗的重要硬件设备,医疗器械的质量是否有所保障是关乎到治疗是否安全的重要因素。结合《医院管理评价指南》[1]中的内容从客观角度出发,以实践建立符合医院自身发展模式的医疗设备质量管理评价体系有利于保障医疗设备的正常运作。但当前传统的管理评价体系,常常无法适应现代临床繁忙的医疗工作,存在较多的纰漏。鉴于此本文就目前的管理评价体系进行阐述,陈述如下:
一、妇幼保健院医疗设备管理现状
妇幼保健院作为特殊性较强的医疗机构,收治患者以育龄期女性及婴幼儿为主,疾病集中于妇科和儿科,但疾病类型繁杂,门诊流量较大,因此医疗工作较繁重[2]。但当前全球医疗水平不断发展,人们对自身健康意识逐渐增强,这使得社会公民对医疗资源的需求增加。这种现状下使得不同规模的医疗机构相互之间形成竞争力,而医疗水平的高低以及医疗设备的先进性则成为创造竞争力的有利条件。妇幼保健院内所使用的医疗设备类型较多,大都集中于检查类、治疗类和基础类三种。为了降低治疗风险,及时准确地诊断疾病类型,检查项目必不可少,而这注定妇幼保健院内检查类医疗设备较其他类别的设备台数较多。过多的设备可使管理难度增加。在目前维持的传统管理模式下,医疗设备的使用存在安全问题,同时会对之后的维护以及折旧等环节造成影响。目前致力于结合科学发展观从客观角度提出与医院发展相匹配的设备管理体系有助于医疗长久的可持续发展。
二、医疗设备管理评价体系的要点
妇幼保健院医疗设备管理体系的建立需要以人才建设为前提,高质量的人力资源能够在管理评价体系的建立中起到决定性的作用。同时会帮助节省医疗成本,而妇幼保健院作为具有公立性质的专科医院,其医疗质量直接关系着社会公众形象的建立。高素质人才可以积极履行医疗设备管理评价体系的工作内容,同时会起到领导作用。人力资源的选拔应挑选具有相关专业技能的人才,并在招揽后不断加强技术培训和素质教育。其次根据医院发展规模和现状设立人数规模合理的设备管理科,以医疗设备的持续发展为管理科的工作目标,在科室中严格分工,并成立维修组。此外需要针对医疗设备的采购和设备报废回收问题做详细的计划,维持临床医疗工作和医疗设备维护工作两者之间的平衡性[3],同时要在强调技术引进的过程中,加强对设备维修管理的重视度。
三、體系建立措施
医疗设备管理评价体系的建立一般需要以基础、环节以及终末质量三个内容展开。其目的是提高医疗效果以及医疗服务,现当下我国多数妇幼保健院内所采取的传统医疗设备管理体系均不具有系统性,通常结合以往经验进行管理。这种管理模式不具有计划性,在此基础上展开评价容易忽略较多隐匿性安全问题。
(一)坚持科学性
医疗设备管理评价体系的建立基础是坚持科学发展观,有计划性的体系可控性较强,因此会相应的降低管理难度。医疗设备在购买的过程中需要考虑价格、使用性能、用途以及使用寿命等。由管理科内相关的技术人员以及专家给出设备预购方案,拣选符合医院现状的性价比较高的医疗设备。此外,设备预购时需进行整体论证,对设备的类型以及使用科室、功能、价格等做全面的评估后,按照要求完成申报表的填写。设备管理科应定期对所有医疗器械做信息统计,尽可能结合各科室的使用记录了解器械在使用过程中出现的故障类型,结合以往的维修记录全面了解设备再次维修成本以及折旧成本,仔细预算后结合科学性评估设备是否有继续投入成本的意义。
(二)设置评价指标
医疗设备的管理评价指标体系,需具备严格性,因此需要提高评价要求,并可以使用一票否决式方法降低其安全风险[4]。但凡出现一项问题均不能够满足评价标准。而具体的内容可根据设备运行过程中造成的医疗事故以及相关的安全事件展开小幅度调整。
(三)联合监控体系提高质量
合理的监督是提高设备安全质量的有效手段。妇幼保健院内使用的相关医疗设备需符合相关的规定并对应设备应用的相关业务,据此设置考核目标展开积极的监督工作,将其纳入考核评估中起到督促相关医务人员的作用价值。合理的监督监控有利于相关医务人员遵循章法工作,并且可以提高设备使用安全的可控性。
结束语:
本文结合妇幼保健院医疗设备管理现状展开阐述,结合其管理体系的建立要点提出措施。妇幼保健院内收治患者较多,流动性较大,医疗工作繁忙,平时参与诊疗的设备相对较多,为了使医疗设备使用更加安全,提高医疗机构的公众信任感,及时采取医疗设备管理体系对类型繁杂的医疗设备展开积极的管理具有必要性。
参考文献:
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