水利工程中泵站的安全运行管理探究

王返

摘 要：泵站是水利工程中的一个机电组合装置，专用于带有压力与流量的液压动力设备，具有多项功能，例如远程传输、动态监控、自动化控制、网络调节等，对于抗洪排涝、水流量控制、改善水资源亏大等问题具有良好的意义。为了改进部分城乡地区泵站管理不当的问题，提高水资源净化与供应效率，需要立足安全管理，扩大试点范围，强化规范管理意识。鉴于此，本文对水利工程中泵站的安全运行管理进行分析，以供参考。

关键词：水利工程;泵站;安全运行管理;措施

引言

水利工程是我国国民经济的物质基础，泵站是水利工程的关键部分，承担着为城乡除涝防洪、节水灌溉的重要责任。对此，地方部门必须探索先进、安全的运行管理模式，采取更为科学的方案，着力提高管理效率，提高泵站运行能力。

1水利工程中泵站管理的主要问题

1.1老化失修嚴重

对于兴建于70、80年代的水电站，到当前已经运行了几十年，主机、电气设备等老化严重，绝缘性、可靠性极大降低，给泵站的运行带来了巨大威胁。还有部分建筑工程年久失修，各种裂缝、沉陷等日益严重，经常发生故障，企业维修周期缩短，管控成本大大提升。闸阀、压力管道也在常年受到的雨水侵蚀中发生锈蚀，出现爆裂隐患，严重制约着泵站的安全运行。

1.2缺乏合理的规范设计

目前在水利工程市场上，许多泵站工程不科学和合理。这个问题完全没有合理的设计，所以设计前没有做好充分的准备工作，例如施工前对施工地点缺乏调查，设计师和技术人员的设计基础不足等。这样下去，设计没有良好的基础，很多单元设计时不遵守严格的规格，可能会降低泵站的质量。泵站工程不合理的话，工程开始前会有很多危险，这也会影响我们的经济和社会效益。

1.3工作人员缺乏责任意识

工作人员在泵站的建设和运营过程中发挥重要作用，每个阶段都需要工作或监督工作。为此，施工人员要有足够的认真慎重的态度。但是根据现在施工公司职员的工作情况，很多职员在运行泵站时擅自离开，运行时不严格遵守施工规范，没有危险意识和责任感。

1.4设备落后且容易发生故障

目前，从水力工程市场来看，很多泵站运行需要很长时间，泵站的很多地方都有明显的老化。但是，由于经济条件，这些泵站的维修量少，大部分无法更新，因此继续使用。因此，这些泵站在使用中会出现很多故障和安全风险。最常见的情况如下：一是电动机和泵故障;第二，液压泵站主变温度指示故障;三是液压泵站真空开关系统故障;第四是输电线路的故障。这种故障在实际泵站运营过程中经常发生，施工单位要更加小心，及时防止，影响施工过程，最大限度地防止安全风险。

2水利泵站安全运行管理的措施

2.1机组安全管理

一是合上机组的开关后，如果发现电动机无法转动，则要立刻拉闸，判定是否出现故障，不能试图等待自动转动，更不能在不拉闸的情况下核查故障，否则会直接烧毁电动机。二是合上开关后，注意检查电动机的声音与气味，在正常运行下，电动机的工作声音始终保持均匀平衡，没有特殊的叫声，如果出现异常声音或噪音，则要立即停机检查，消除故障后方可重新合闸。三是合上开关之后，应当观察水泵、电流表、电压表、感应器等设备的状态。监视电动机的电流是否超过额定电流。为了便于监视，可以在电流表上划出一条标志额定电流的红线。电压一般控制在+10%～-5%（418V～361V之间）范围内，如果发现异常要停机检查。四是电动机的连续启动不能超过5次，过于频繁会使得电机的温度急剧上升，降低绝缘性能，缩短使用寿命。五是泵站一般都配备了几台电机，开启时应当按照次序逐台启动，否则会造成总电流过大，启动困难，时间延长，容易损坏变压器。六是开机运行的过程中应当在有人监视的条件下，发生事故时便于及时处理，如最为常见的便是熔丝熔断、三个令克的其中一个脱落等。

2.2完善管理制度，规范操作规程

首先，根据泵站的实际情况，确保系统符合泵站的实际情况，从而确保运营性和综合性。二是保障制度实践后加强相关管理手段，加强制度实施情况监督管理，制定业主制度，向个人履行管理责任和监督责任，加强日常监督检查，改善绩效评价，实行奖惩制度，明确事故追究制度。履行责任的同时，还要细分工作，每个人都要负责和负责，确保泵站的运行顺利有序。最后，改善企业内部管理，制定标准化的操作程序，通过对科学内部管理和标准化操作程序的要求提高管理水平，提高泵站的操作效率。

2.3加大技术培训和技术引进力度

建设单位应对员工进行规范化技术培训。招聘所有职员时要有充分的技术经验和理论知识。另外，工作时也不会定期给员工学习的机会。除此之外，建设部也应更加关注国内外水泵站方面的技术发展，能够改进和发展自己的建设技术，能够指导相关方面的专家，派遣相对优秀的技术人员学习先进的单位，重新应用到自己的设备上，为工程带来最大的好处。

2.4深化管理内容，强化管理培训

做好运营管理和维护，定期维护和更换设备，避免超载。构建实时监控系统，实时检测设备参数和性能，根据测试数据构建智能报警系统，以防止重大事故。要做好人才知识培训和技术培训，形成专家技术培训组，对核心工作进行单独培训，根据培训内容评估技术人员，满足要求后就业，以完全满足泵站管理工作的需要。

2.5规范制度体系，明确重点内容

从泵站的业务需求和管理维护内容开始，必须制定全面的制度内容，包括日常管理制度、紧急事故警报和处理方案、安全风险控制制制度、备件备件管理制度等，并确保泵站能够安全可靠地运行，不受日常维护、设备管理、风险控制等影响。

2.6管理效益

泵站标准化管理工作进行时，管理层强调利润因素，本质上提高了泵站管理效果。高效管理是泵站项目管理的核心，是维修项目管理的重点和难点。因此，在泵站的标准化管理过程中，相关人士必须分层分析利润管理目标，为利润管理预期目标制定标准化管理方案。要全面控制影响工程利润的因素，从本质上提高管理效率。在泵站管理过程中，如果能够充分利用优势来协调标准化管理的交叉点，则多个部门可以减少对同一个项目、同一个内容的重复管理，并避免不必要的资源浪费。

2.7加大技术培训和技术引进力度

建设单位应对员工进行规范化技术培训。招聘所有职员时要有充分的技术经验和理论知识。另外，工作时也不会定期给员工学习的机会。除此之外，建设部也应更加关注国内外水泵站方面的技术发展，能够改进和发展自己的建设技术，能够指导相关方面的专家，派遣相对优秀的技术人员学习先进的单位，重新应用到自己的设备上，为工程带来最大的好处。

结束语

泵站是水利工程中的核心建设，在水利工程中起着关键性的作用，是水利工程不可缺少的一部分。若泵站建设得合理且规范，将会为我国带来许多经济和社会效益。但目前市场上许多水利工程不太符合规范，导致许多环节都存在安全隐患。这也就反映出许多泵站当前在安全运行管理方面尚不成熟不规范，存在管理体系不科学，解决问题不及时，设备维修不到位等乱象。而这些现象若不能进行及时的处理，将会造成许多难以预估的隐患，也会为我国带来损失。

参考文献

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