简述医师多点执业对医院人力资源管理的影响

2019-10-19 06:28蓝雪
企业文化 2019年32期
关键词:人力资源管理

蓝雪

摘要:医师多点执业是指医生除了在本单位进行医疗工作以外,还可以在其他医疗机构从事自身本职工作,此举是国家政府为了地区之间的医疗平衡性、促进优秀医疗人才制定的政策,是新时期医疗改革进入“深水区”的重要表现,也是医疗事业改革的必然趋势。下面本文将从医师多点执业对医院人力资源管理方面的影响进行讨论,并指出在新改革政策下对于其相应问题解决的措施和建议。

关键词:医师多点执业;政策改革;人力资源管理

国家对于医师多点执业有着较大的重视程度,为了促进不同医疗机构之间人才的多向交流,探索注册医师多点执业方向,将医师多点职业范围从各大公立医院向城市外部扩大,使医师从业试点多向城镇以及偏远地区迈进,保证全国医疗建设的平衡性。

一、医师多点执业对医院人力资源管理的重大意义

首先,医师多点执业有利于优质医师发挥自身的才能与技术优势,在不增加医疗负担的情况下通过各种交流学习来增加自身的经济收入,同时在市场中的应用价值也会得到重要的体现,对于推动医师钻研技术、挖掘自身潜能也有着积极影响,这样在新政策的带领实施下,医师通过实现人生价值为导向,积极推动国家医疗事业的发展。

其次,医师多点执业可以推动医师在晋升中级和高级职称晋升前到基层医疗机构服务政策的实施,对于医生自身职业规划而言,既满足了自身的职称晋升要求,同时对自身将来医师职业生涯发展有着积极的促进作用;对于医院而言,既落实了国家要求医师到基层医疗机构服务的政策,又积极响应了国家要求医师实行多点执业的政策。

二、医师多点执业政策在医院人力资源管理实施中存在的问题

(一)医师多点执业遭受医院人力资源管理的阻碍

一是考勤制度和五险一金的缴纳上将如何管理。多点执业医师一般不能在原有单位达到全勤状态,所以医院人力资源部对其考勤将如何审核,并且基层的在五险一金的政策落实中还没有完全成熟,所以对于其五险一金的计算将如何界定。二是对于多点执业医师的工资福利如何发放,由于不能在原单位达到完整的出勤率,所以工资和福利是否需要减少。

(二)医师多点执业遭受医院医生现实职业生涯规划的阻碍

在综合医院中,一些优秀的教学理念以及专业性器材对于医生的职位晋升和技术提升都有着重大的帮助,多点执业意味着医生不能长时间的在本医院进行学习、工作和科研,这样对于医生本身的职业发展会带有不利的影响,导致很多医生对于医师多点执业的政策无法积极响应,不愿意投入到基层医疗建设中去。这样对于医师多点执业政策实行有着极大的阻碍作用。

三、医师多点职业对医院人力资源管理不良影响的应对措施

(一)将政府与医院结合,完善多点执业政策的人力资源管理制度

政府应借鉴国外发达国家已实行的医师多点执业的先进管理模式,尽可能完整的制定多点执业政策下的人力资源管理制度,包括其薪资待遇、福利发放以及社会保障等方面,从制度的基本制定上基于医生在这几种方面的顾虑,保证医生在单位工作的稳定性,医院内部应加大对医师多点执业政策的重视程度,完善对该政策实施的人事管理,制定明确的管理方法,建立多点执业医师在医院各项工作的完成标准,以及在标准基础上建立相关的奖罚制度,有效的控制医生在医院的工作流程,积极引导医生学习国家新政策,向医生讲解医生实行多点执业的重要性,鼓励医生在业余时间完成医师多点执业政策的实施。

(二)城市化综合医院建立以人力资源为主的医师多点执业通道

综合医院应了解新时期的医疗改革政策,根据政府要求,与基层医疗机构加强合作与沟通,成立专业的联体组织,达到医疗设备与医疗技术资源共享,建立城市综合医院和基层医疗机构医师技术与知识交流平台,以人力资源制定相关制度为纽带,让基层医护人员学习城市化中综合医院的先进医疗理念,将其专业知识运用到自身综合素质提升上;同时让城市综合医院学习基层病症的具体情况,对于拓展医师专业跨度具有积极意义,实现城市与基层医疗相辅相成的理念,为医生的职业发展建立多向渠道。这样既方便患者的就医问题,又宣传了医院的良好形象,以及对于医生职业发展以及职称评估都有着积极促进作用。

(三)医院实施人力资源精细化管理,创建多点执业医师绿色发展通道

医院在人力资源制度的监管下,应细化多点执业医师在本医院的工作时间以及其完成手术的数量和质量,以医疗改革为导向,引进先进技术,在保证医院医疗水平平稳的状态下鼓励医生实施多点执业政策,并且将这一项内容作为考核标准加入到医生执业考核制度中,结合人力资源管理方法,给予其职称考核的具体标准,对于医生在其他医疗机构中工作情况以及质量做出公正的评判,最终结果作为医生职称晋升的参考,这样可以促进医生实施多点执业政策理念的提升。

四、结束语

综上所述,医院应以人力资源管理为中心,建立符合与改政策实施的相关制度,在不影响医院经济效益与形象的情况下,大力推动该政策的实行,为多点執业医师提供未来发展和自身利益的切实保障,保证在政策实施中,医师完全是因为促进医院发展和自身执业发展的因素去实行多点执业,实现城乡医疗资源共享,保证患者的及时就医,为建立良好的医患关系以及医疗行业的稳步发展做出积极的贡献。

参考文献:

[1]张妍,李吉.医师多点执业对医院人力资源管理的影响[J].中国医院管理,2019,39 (05):79-80.

[2]靖超,黄先涛,郝向峰,张培,张佳琦.医师多点执业对综合医院人力资源管理的影响及建议[J].中国医院管理,2018,38 (07):53-54.

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