影响建筑工程管理的主要因素及对策浅析

张建辉

摘    要：近年来，随着我国社会经济发展势头的日益迅猛，城市化进程持续推进。建筑工程项目作为现阶段城市建设工作中的重要内容，对提高城市化发展水平、推动现代化城市进一步发展具有极为重要的现实意义。就当前建筑工程管理工作的发展现状来讲，受项目技术水平、管理体制以及项目施工工艺、流程等因素的影响，建筑工程管理工作中还存在着诸多问题，一定程度上导致了管理工作秩序混乱，甚至对建筑工程管理工作的顺利开展造成了消极影响。本文即立足于当前建筑工程管理工作发展现状，对主要影响因素及其优化策略作出了简单的分析和探讨。

关键词：建筑工程管理;影响因素;对策分析

1  引言

建筑工程管理作为现阶段城市化建设过程中一项重要的系统性工作，对于保证建筑工程项目质量、提高建筑业全面发展水平表现出了重要的推动作用。同时，随着城市化进程的不断加快以及人们生活质量水平的不断提高，建筑工程管理工作的发展标准和要求进一步提高，传统工作模式下的工程管理体制、理念及手段等已经不能完全满足现阶段建筑工程管理工作质量要求。因此，必须以城市化进程为背景对影响建筑工程管理工作的主要因素及其优化策略进行深入的分析和探讨，保证建筑工程项目的顺利开展，并为建筑业发展水平的提高创造良好条件。

2  影响建筑工程管理工作的主要因素分析

2.1  管理制度执行力低，工程管理体制尚待完善

现阶段我国建筑工程管理工作的主要内容基本包括了以我国基本国情和建筑行业发展现状为主要背景，同时结合工程项目所持有的资金等其他类型资源，对工程项目所进行的科学、合理的项目流程安排、资源分配以及组织、协调等方面工作。基于这一发展条件，现阶段建筑工程管理工作所暴露出的问题之一即由于建筑工程管理企业的管理制度体系不完善所导致的管理制度执行力度低等问题，继而降低了工程管理工作的效率和质量。比如，受管理理论体系缺失、管理理念落后等客观性因素的影响，部分建筑企业在进行工程项目管理的过程中缺少一套科学、合理的管理体系，并由此造成了施工单位不按照严格规定建设或者在利润的驱使下忽略项目安全性能标准。另一方面，管理工作中对于管理体制的执行力度不足，直接造成了建筑工程项目得不到有效保障。

2.2  工程管理意识薄弱，管理方法科学性低

在建筑工程过程中，出现问题最多的环节就是管理问题，而管理问题最大的原因就是管理意识薄弱，不够重视管理工作。其本质原因就是在于施工企业在对建筑工程施工过程中管理问题上的管理意识不强。施工企业没有意识到工程管理工作对于施工的重要性，只是一昧地注重施工技术或者施工进程，而轻视管理工作。在现在的市场大环境下，建筑行业鱼目混珠，存在很多资质不够的施工企业，这种企业往往资质比较低，水平较弱，素质较差，但是他们往往因为想要中标而不惜降低自己的价格以及许诺各种附加条件。

2.3  工程管理工作队伍专业水平及素养尚待优化

自改革开放来，我国经济迅速增长，也带动了建筑业的快速发展，但是随着建筑行业的不断发展，使得更多人来涌入建筑行业的市场，这样所能造成的后果就是造成了行业的混乱以及各个施工企业在施工过程中的管理方式以及管理水平的不同。而这些都是由于管理人员的专业素质水平的不足所造成的，他们在施工过程中往往是靠自己日常积累的经验来进行施工，缺乏比较有效的科学手段。这样使得在施工过程问题频现的现象，在各个施工企业的具体施工环节中极易出现因施工人员安全意识缺失、工程管理经验匮乏所造成的项目施工隐患及其风险误判等，危害了施工人员人身与财产安全，且不利于我国建筑业的健康、可持续发展。

3  提高建筑工程管理工作水平的有效策略

3.1  推进工程管理体制建设与完善，提高管理制度的综合贯彻力度

针对现阶段建筑工程管理工作中管理体系不完善的状况，坚持推进工程管理体制建设与完善，同时有效提高管理制度在工作实践中的有效贯彻力度，是提高我国当前建筑工程管理工作发展水平的重要手段。比如，建筑企业自身及其相关领导与监管部门必须以建筑工程项目实施状况为基准，同时有效结合当前建筑工程技术水平和具体标准，在原有工程项目管理体制的基础上对管理工作体系进行进一步的补充和完善，对项目施工过程中的各项步骤、操作进行严格的管理和规范，以确保达到建筑施工项目安全性和穩定性的目的。另一方面，依据当前施工管理人员基本素质现状，提高管理体制中对员工专业素质的要求和考核标准，进而从根本上杜绝建筑工程项目过程中可能存在的安全隐患，实现建筑工程管理与制度二者的有机结合。

3.2  转变管理理念与手段，强化工程管理意识建设工作

在现有建筑工程管理工作体制的基础上转变管理工作理念与手段，并强化对工程管理意识的建设工作，对于提高当前建筑工程管理工作发展水平具有极为重要的现实意义。首先，在转变与创新管理工作理念方面，积极引进具备现代化管理意识与工作能力的人才，组建一支具备现代化管理理念的工作队伍，并强化在人才聘用过程中关于工程管理理念内容的考核标准。其次，在工程管理意识建设工作中，要加大关于工程管理重要性等相关内容的宣传工作，通过板报、宣传海报等传统宣传形式与自媒体公众号、短视频等信息化宣传手段相结合的方式，在建筑企业内部营造出重视管理工作、加大力度发展工程管理工作的良好氛围，进而有效提高企业内部工程管理意识，最大程度地降低因工程管理工作不到位而造成的建筑工程安全事故和问题。

3.3  推进建筑工程管理工作队伍建设与培训工作进程

现阶段我国社会主义市场经济发展新形势的出现对建筑行业工程发展也提出了新的要求，因此在整个建筑行业内部也产生了新的专业要求，体现在建筑工程管理工作方面即对工程项目施工的安全性与稳定性等标准的变化，。因此，必须进一步强化对建筑工程管理工作人员培训与发展工作的重视力度，建筑企业自身及其领导与监管部门要定期组织开展工程管理在线课程学习、管理经验交流会、座谈会等其他线上与线下充分结合的再学习活动形式，引导当前建筑工程管理工作人员保持与管理工作创新、发展的重要认识，并将再学习内容有机转化为科学手段应用于管理工作实践中，进而从整体上提高建筑工程管理工作的效率和水平。更为重要的是，要充分鼓励建筑工程管理工作人员提高对自身专业水平以及综合素质的要求，不断学习和了解先进的文化内涵、建筑工程管理理念与经验，努力提高自身科学文化素养和职业发展素养，为建筑工程管理工作水平和质量的提升创造良好条件。

4  结语

对当前建筑工程管理工作的影响因素及优化对策进行深入研究和探讨，是保证建筑工程工作高水平、可持续发展的重要前提。因此，基于现阶段城市建筑工程管理工作的发展现状，不断健全与完善当前城市建筑工程管理工作模式，对影响建筑工程管理工作顺利开展的问题因素进行妥善解决，从而有效提高建筑工程管理工作进行的安全性和综合水平，实现建筑施工项目质量的整体保证。

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