信息化时代行政事业单位加强管理会计建设研究

2019-12-20 06:27刘月玲
大众投资指南 2019年16期
关键词:会计工作财务人员行政

刘月玲

(辽宁省凌源市财政局,辽宁 凌源 122500)

近年来,国家大力开展行政事业单位体制改革,社会各界对改革的成果高度关注。行政事业单位受自身运行管理体制及其他因素的影响,会计工作暴露出诸多问题。现阶段,管理会计作为最先进的会计模式在各类单位中得到应用,并取得了良好的影响效果,部分行政事业单位在引入管理会计的过程中缺乏深入研究,实际应用效果不够理想,为此需结合自身实际情况,科学合理的推进管理会计建设,促进行政事业单位在新时期的全面发展。

一、信息化时代行政事业单位管理会计建设中存在的问题

(一)管理会计相关制度存在缺陷

新时期,我国行政事业单位取得了长足的发展进步,内部各个部门协调配合,在我国经济社会的持续健康发展中取得了显著的进步。与此同时,管理会计应用时间比较短,相关单位对管理会计相关制度的认识存在缺陷,大部分行政事业单位在应用管理会计的过程中缺乏明确科学的执行标准,部分单位虽制定了管理会计制度体系,但在实际执行过程中缺乏监督,行政事业单位内部人员对管理会计的重视程度严重不足,很多制度要求并未落实到位,这也导致管理会计无法发挥出实际的作用。

(二)财务人员综合素质偏低,信息化水平不足

财务人员的综合素质直接决定了管理会计的实际应用水平,当前我国经济社会高速发展,对高素质财务人员的需求量逐步增加,会计行业的从业人员数量也在同步增长,这也导致会计专业人才的综合素质参差不齐,很多行政事业单位在招聘会计人员的过程中未能严格把关,不具备管理会计应用能力的财务人员在管理会计模式下无法有效地开展工作,严重阻碍了行政事业单位的发展。同时,科技的发展带动了信息互联网等先进技术的广泛普及应用,人们的生活及工作方式均出现了比较明显的变化,很多行政事业单位未能紧跟时代发展趋势,会计工作效率低下,账实差异明显,严重阻碍了管理会计的应用及发展,为此需采取有效的措施进行管理会计信息化建设。

(三)对管理会计的认识模糊

管理会计是会计学与管理学结合的产物,行政事业单位科学合理的应用管理会计有助于自身决策、控制、规划水平的全面提升。目前,很多行政事业单位受到传统工作模式的影响,会计工作方式陈旧落后,部分单位虽引入了管理会计,但未能对管理会计形成正确合理的认知,导致管理会计的应用效果不佳,为此需加强对管理会计相关理论的学习,提高应用水平,使其能够真正为行政事业单位的发展服务。

二、信息化时代行政事业单位加强管理会计建设的策略

(一)大力加强管理会计相关制度建设

开展管理会计制度建设需要事业单位相关人员深刻认识管理会计的重要性,将管理会计作为日常管理的主要内容,并结合自身的实际工作情况及未来的长期发展规划,建立完善的管理会计工作机制,明确各个部门的责任,加强顶层设计,改进工作方式,使管理会计在行政事业单位的日常工作中能够充分发挥出应有的作用。在实际执行过程中,行政事业单位财务人员需要以管理会计相关工作制度为基础,规范自身的工作行为,确保管理会计合理有序地开展,促进相关单位的财务管理水平持续提高。

为全面普及管理会计,国家建立了一系列法律制度,加大了政策扶持引导力度,为此财务部门应当加大培训普及力度,行政事业单位需积极转变思想观念,充分认识到管理会计对自身持续稳定发展的作用,加快制度建设步伐,增强内部各个部门间的沟通交流,确保行政事业单位管理会计数据信息的真实性及准确性,通过科学完善的基础体系建设,使管理会计能够在行政事业单位中发挥出应有的作用。现阶段,行政事业单位在应用管理会计的过程中存在制度体系不完善等方面的问题,为此需结合自身实际情况,建立日趋完善的各类资产登记、审批、处置程序,加强对资金登记使用情况的跟踪管理,最大程度上确保国有资产的合理应用。在此基础上,需建立完善的资产管理、会计核算、成本管理等方面的制度体系,提高内部各类资源的有效利用率,确保财务数据信息的真实有效。在内部财务管控中,需对领导人员权力过于集中的问题进行合理的控制,鼓励单位职工参与到管理会计决策中,充分发扬科学民主,通过统筹的规划安排及完善的内部控制,使管理会计有序开展,促进行政事业单位的持续健康稳定发展。

在开展制度建设的同时需加强监督管理,行政事业单位的发展及自身综合能力的提升需借鉴发达国家经验,并充分考虑我国社会的特殊性,以会计基础性准则为工作指导,建立起具有科学的管理会计制度及长效约束监督机制。在实际工作中需大力加强各项经费管理,设立专门的财务监管部门,加强财务信息审核及分析,财务人员需明确自身工作职责,规范工作流程,避免腐败事件的发生。通过管理会计制度及监管的协同作用,确保管理会计的优势得到充分发挥,以便使行政事业单位能够更好适应国家经济社会发展的要求。

(二)大力加强财务人员培训教育,提高信息化水平

行政事业单位实施管理会计的过程中,财务人员需明确自身在会计内部控制中的工作职责,高质量地完成财务工作。行政事业单位在全新的会计工作模式中需加强对财务人员的监督管理,对于不具备管理会计工作能力的财务人员需要开展培训教育,并对全体财务人员定期开展考核,达到标准要求后方可参与财务管理工作。同时需大力加强财务人员职业道德教育,坚持以人为本,杜绝财务人员违法事件的发生。在实际工作中,各个行政事业单位可以采取财务人员轮岗的相关制度,采取每星期或每月轮岗的模式,避免长期在相同岗位工作导致的懒散消极情绪,促进全体财务人员的共同提高。

在加强人员教育培训的同时,行政事业单位需积极引入新技术。信息互联网技术的普及推动了各行各业的进步发展,为此行政事业单位需紧跟时代发展,在开展管理会计的过程合理应用信息技术,促进管理会计向信息化方向发展。在实际应用信息技术的过程中,行政事业单位需要结合自身运营特点,建立完善的管理会计信息化系统平台体系,提高财务数据信息的处理和收集效率,对各类数据准确科学的开展分析,利用信息技术带动管理会计工作水平的全面提高。同时,行政事业单位需以国家经济发展需求为基础,摒弃陈旧落后的工作理念,利用先进的管理模式,建立完整的绩效管理及成本控制模式,提高内部资金的使用效率,利用各类财务信息管理软件指导管理会计工作,促进财务管理水平的全面提高。另外,在信息技术模式下,行政事业单位需加强财务数据信息共享,建立具有较高实用价值的管理会计信息系统,提高管理会计的权威性和准确性。

(三)准确认识管理会计

为确保管理会计在行政事业单位中发挥出应有的作用,相关人员需准确认识管理会计。管理会计与常规的财务会计不同,管理会计工作重点为管理,而财务会计的工作重点为财务核算。管理会计是对行政事业单位当前情况的控制及未来发展方向的把握,财务会计则是对过去财务数据的统计分析。现阶段,我国已逐步形成风险控制、绩效管理、全员理财为一体的财务管理模式,部分行政事业单位在实施管理会计的过程中运作机制逐步完善,管理会计体系日趋科学合理。行政事业单位实施管理会计的主要目标为有效防范风险,提高规划管理水平,有效管理内部各类资产和资金。在实际执行管理会计过程中需确定有效的管理目标,通过对各类管理信息的分析,提出合理化的管理建议,为管理人员开展各类决策提供必要的支持。在开展绩效、风险、战略等方面管理的过程中需要不断总结经验,分析自身存在的问题,确保预算等方面目标顺利实现。另外,在执行管理会计模式的过程中需要采用科学的方式方法,通过数据的分析整理,提出合理化建议,并深入开展资产管理、成本核算、经费支出等管理项目,利用成本形态法、现金流量折现法等,使管理会计能够通过政策咨询及相关会计信息服务于内部工作,使管理会计的措施能够渗透到行政事业单位日常运营的各个环节之中。

三、结束语

综上所述,管理会计对行政事业单位在新时期的发展具有重要作用,为此各单位需要积极转变思想观念,结合自身特点,科学的引入管理会计理念,大力加强人才培养,广泛应用信息化技术,提高管理会计的工作质量和工作效率,确保管理会计的应用效果,助理自身的全面发展进步。

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