企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索

尹飞飞 青岛水务固体废弃物处置有限责任公司

我国企业的经营规模也在逐步的扩大，企业数量逐年上升，这会给企业内部的运营管理也带来巨大的挑战。国内的企业在工商管理方面仍然存在许多问题，这些不良问题就会阻碍企业的可持续发展。因而，企业要根据当前企业内部经营的实际状况，来选择恰当的处理措施，优化工商管理制度，及时的对问题进行处理，这样才能够提高企业经营质量。并且，企业工商管理工作的开展方向和管理模式对企业稳步发展也有重大的影响作用。

一、企业工商管理的现状及存在问题

（一）工商管理发展缓慢

许多企业的工商管理发展缓慢，主要原因是企业的发展模式有缺陷。我国企业工商管理的起步较晚，理论知识较少，重视程度较低，这导致了企业的发展与管理模式存在缺陷。因为工管人员对于工管本身的重视程度不够，不仅没有合理运用工商管理相关的理论知识，没有结合企业所处的市场环境进行分析，轻视了工商管理带来的促进发展作用，而且还使得企业运作长期处于粗放状态，缺少相关的规范制度，这严重减缓了企业工商管理的发展速度，降低了企业在新经济环境下的适应能力、运作效益与竞争能力，还会给企业带来巨大的经济损失。

（二）市场开拓能力不足

企业难以适应市场需求，难以满足消费者、开拓市场。目前，零库存的生产理念在世界范围内逐渐流行起来。这种生产理念主要是指企业通过调查产品的市场需求，预测产品在市场中的价格走向，从而合理分配产品的生产数量，达到产品在市场中的供需平衡，实现企业的最大效益。这种零库存，即时生产的理念受到国外企业的追捧，而国内对其重视程度却远远不够。其实，这种生产理念最重要的部分就是调查市场对于产品的需求，并以此为依据调整企业的生产任务，使两者相适应达到供需平衡。这种理念被国内企业忽视，主要原因是企业的工商管理水平不足，对于市场需求的理解分析不够，没有认识到工商管理对于企业发展方向的促进作用，这就使得企业难以形成正确的生产模式，难以认识市场、开拓市场、顺应市场。

（三）工商管理理念较为落后

企业传统的管理理念受到新兴工商管理理念的冲击，产生了激烈的变动。尤其是当最大化利益这种新型的发展势头出现在企业的财务理念中时，真实的理念与需求便易被掩盖。这一矛盾导致了企业的管理理念无法跟上时代、对于自身的定位处于模糊状态。还有一些企业对于自身的定位过于模糊，没有找到适应自身的市场，在工商管理的实践中缺乏对于自身产品的定位，导致其无法真正了解到市场的需求与社会的要求，从而在企业经营方向上出现了错误，导致企业出现人员分配失调、工作效率低下、运营成本过高等现象，这些现象不仅影响了企业工商管理水平的提升，更阻碍了企业整体竞争力的提升与企业形象的构建。

二、工商管理发展方向和管理模式研究

（一）提升人员的综合素质

企业内部工商管理人员的专业能力和素质会影响到企业发展的质量，企业要着重提高人员的综合能力，给员工提供一系列的管理培训。同时，企业也可以通过高薪来聘请高等院校的人才，高校人才具有丰富的知识，同时职业素养也较强。企业给内部的管理人员开展培训，培训内容需要以工商管理为主，提升人员的技能，优化知识结构。在培训期间，还要灵活地去调整培训方式，使培训过程变得更加多样化。同时，经营管理人员还要为内部的职工提供丰富的知识，提供高等院校学习的机会，进而提高工商人员的专业能力，为企业的发展储备更多的人才，使企业人力资源更加丰富，来实现企业稳步发展。在培训考核机制中，还要设置一些奖励和惩罚措施，对于那些积极参加培训、表现较好的职工给予一定奖励。然而，对于那些不太参加培训，培训结果不好的职工要给予一定的惩处。通过奖励惩罚机制，来激发员工参与培训的积极性。

（二）完善工商管理体系

建立完善的工商管理体系是实现企业工商管理顺利开展与实施的必要前提。健全的工商管理体系需要三大要素：总体框架、职能分工、考核机制。首先要确定企业工商管理的具体方向和目标，并形成工商管理体系的总体框架，划定工商管理工作范围；其次要制定各管理职责和分工，并通过工商管理制度进行细化和规范；最后要建立相应的考核机制，明确各部门、各岗位、各人员的责任与义务，约束各层面的行为准则。以此完善企业工商管理体系，在企业各部门之间、岗位之间形成有效协调，保障企业稳定运行，促进企业在风险可控的前提下快速拓展。

（三）更新工商管理理念，明确自身定位

企业传统管理理念受到的冲击模糊了其对自身的定位，要解决这一问题，需要企业在现代化浪潮中保持清醒、更新理念、明确自身定位。发展理念与方向对于整个企业的影响是决定性的，这说明了企业的发展不能仅仅依靠一些高素质的管理人才所以这就要求企业剖析自身，明确真实的发展需求，摒弃落后的管理理念，明确自身定位并制定具有长远意义的战略计划，每个阶段进行不同的部署，来真正适应市场需求，构建良好的企业形象，提升企业的工商管理水平，从而提高企业的竞争力。

三、结束语

在经济迅速发展的今天，提升工商管理水平已成为考验企业适应经济化浪潮的关键命题。而工商管理水平的成功提升依赖于企业制定的正确发展方向、工管人员的努力以及员工的积极配合。因此，现代企业应在其他方面不落于人后的前提下，通过建立合理的工商管理体系、加强对工管人员的培养、更新工商管理理念、明确自身定位等途径，建立良好的形象，吸收新鲜血液，提升凝聚力与竞争力，形成积极的工作氛围，提高企业活力并促进其健康持续发展。