加强城市燃气工程施工技术管理的相关思考

◎袁鹏

燃气工程施工质量与施工技术之间有着密不可分的联系，在城市燃气工程建设规模不断扩大的趋势下，强化燃气工程施工技术管理，促进燃气工程施工技术升级、优化，是提高城市燃气工程中整体质量的关键。

一、城市燃气工程施工技术管理要求

1.在燃气管道施工前，技术管理分配工作很重要。首先，应召开第一次工地会议，了解工程概况、施工内容、技术规范、设计要求。其次，现场进行专业化的分工，保证技术人员按照各自的岗位职责工作，相互配合、协作。再次，施工管理部门要协同建设单位、监理单位、设计勘察单位进行现场的图纸会审工作，相互探讨，寻求施工方法，掌握设计要求和施工规范及验收标准。最后，邀请监理单位的工程师和设计单位的技术负责人对施工人员进行技术指导培训工作，提升施工管理和施工作业的水平。

2.针对施工任务，对全线的管道路线进行确认，并邀请其他部门对自家的管线进行标注及线路确定，这样可以避免损坏地下管线，给居民和管理部门带来不便和损失。

3.原材料的审核检验工作。在施工时，原材料的质量尤为重要，它关系到工程的实际使用能力和工程的质量标准验收。原材料在进场时要进行全面的检测认可，厂家必须提供符合国家标准的原材料出厂合格证书，产品的质量检验报告和质量证明文件。不合格的材料不得进场使用。通过送检确定原材料是否满足设计要求，符合国家标准。

4.设备的检验。施工中的使用设备，对于施工来说是提高生产效率的保证，设备的完善可以缩短施工工期，提高工作效率，减少施工成本。在施工中要经常对设备进行检查、维修、保养。还有施工任务中的设备，在设备订购中，要认真选择订购设备。签订合同，厂家必须提供技术支持，保证设备在安装中能够到位、合格。

5.对施工人员进行技术交底，资料编制，按照施工组织设计文件确定城市燃气管道施工的施工方案及技术措施。对特种作业人员进行证件的审查，并对施工内容进行讲解，保证施工人员掌握设计图纸内容及工作范围。

二、加强燃气管道施工工程的四个关键点

1.技术管理工作的分配。首先，在燃气工程施工前，应该举行一次会议，对工程概况、施工内容、设计要求、技术规范进行明确；其次，要对工作人员进行专业化的分工，确保每个人都能按照分工各司其责、相互配合；之后，施工技术管理部门要与设计单位、监理单位等机构深入现场对图纸进行会审，讨论施工方法，把握设计要求与施工规范；最后，邀请设计单位与监理单位相关负责人对施工人员进行专业化指导与培训，提高其施工技术与水平。

2.道路管线的辨识。正式施工前，还需要对全部的道路管线进行辨识，还要邀请其他部门对一些专业的管线进行标注与指示，只有这样才能最大限度减少地下管线损害，避免给用户及其他管理部门带来不便。

3.原材料的检验。从某种程度上来说，原材料的质量直接关系到工程质量以及实际使用效果，所以必须引起足够的重视。施工前，需要对所有的原材料进行质量检查，已经审核合格的原材料必须要有符合国家标准的合格证书、产品质量证明文件等。凡是不合格的产品均不能出厂使用。

4.设备的检验。施工设备的使用可以大大缩短施工工期，还能降低施工成本，提高施工效率，所以在前期购买施工设备的过程中，必须进行仔细比较，且能符合实际的施工需要。在后期使用过程中，也要注意经常对设备进行维修与保养，只有这样才能保质保量完成施工任务。

三、燃气工程施工技术管理的加强措施

1.路线测量管理。在燃气管道施工前，施工测量人员必须对设计图纸进行路线的复合、联测，确保路线的准确性。在路线确定后要对路线进行精密测量放线，对地下管线交错位置要做特殊的标记，这样便于后续工作的顺利进行。在管道挖土方施工时，测量人员要进行高程测量，保证管基、管道符合设计要求。测量人员要每天进行数据整理，并报送现场负责人，以便施工并保存资料。

2.燃气管道的安装。在管沟施工达到设计要求后，对管沟进行基底夯实处理，并回填细砂夯实，再进行管道安装。管道安装过程中，要明确施工人员的技术特点，合理地安排作业范围，机械人工相互协作，做到不窝工，不返工、不停工的施工管理措施，保证施工的正常进行。管道接口处要采用专业的技术人员进行施工，确保燃气不泄漏。在设备安装中，施工人员要密切配合卖方的技术负责人进行安装，这样保证了设备在安装中满足施工规范要求。每一段管道安装完成后要进行检测，确保无漏气，设备正常运行，管件接触良好等项目检测。在检验完成后，要立即进行回填施工，以免遇到雨天。回填要分层回填、分层压实，保证压实标准满足设计及规范要求。

3.标记并设置管道检测设备。在燃气管道安装回填修复原道路时，要进行管道的标记，以保证日后的维修和巡检工作。通过检测设备的安装，可以更好地更方便地进行管道燃气输送检查，提取有效的数据统计，确保燃气管道工程的正常运行。

四、燃气工程的安全施工管理

在施工中，“安全第一，质量保证”是每个工程项目追求的目标，安全关系到每一个人，所以安全管理在施工中占有很大的分量。在施工现场，施工管理人员要做好安全管理制度，明确安全管理体系，签订安全生产责任状，做好各项安全生产预案以及安全生产方案等。对现场施工人员进行严格的安全教育工作，做好安全技术交底资料，配专业人员进行现场安全检查巡视工作。对现场交通情况进行有效的安全管理，协助交警部门疏散交通。在临时工棚与临时用电处，派专业的电气工程师进行检查排线布线，以保证用电安全。电气工程师要每天进行全面细致的安全用电检查查巡，杜绝安全隐患的发生。配备防火工具及应急救援医药箱等。

五、结束语

当今，城市燃气工程建设规模不断扩大，强化工程施工管理势在必行。城市燃气工程具有隐蔽性、影响因素多，因此施工技术管理是一项系统化的工作，包括众多内容，更加需要技术人员、管理人员、施工人员等各个部门的有效合作，如此才能够确保施工技术管理各项内容得以充分落实，最终发挥出技术管理优势，为燃气工程建设提供助力，确保城市燃气工程整体施工质量的不断提升。