浅谈管理会计在行政事业单位的应用

2020-04-07 17:50杨瑞霞
财经界·下旬刊 2020年3期
关键词:问题及策略行政事业单位管理会计

杨瑞霞

摘 要:管理会计作为一种从传统会计上发展而来的一种新型会计模式,在提高单位决策科学性、优化运营管理模式等方面具有重要作用。目前,部分行政事业单位在管理会计的应用方面都存在些许问题,单位只有对相应问题展开分析并找出解决方法,才能使管理会计在行政事业单位中得到更好的应用,行政事业单位也才能获得更长远、更稳定的发展。

关键词:管理会计  行政事业单位  问题及策略

一、行政事业单位加强管理会计应用的必要性

(一)有利于提高单位行政效率

行政事业单位通过管理会计相关工作,可以提高自身对业务及财务信息的高效整合能力,以便为相关决策活动的开展提供真实有效的信息支持,对提高单位决策的科学性有重要意义,同时还可以将单位各项资源进行更加科学合理的配置,使自身的行政效率得到提高。

(二)有利于提升单位公共服务水平

管理会计在行政事业单位中的科学应用可以使单位内部财务数据和报表得到更加科学有效的分析和整合,相应人员可以以此为基础对单位的财务工作进行规划和控制,提高单位财政资金利用的高效性,使单位公共服务水平得到提高。

(三)有利于优化单位的内部管理工作

行政事业单位利用管理会计相关工作的展开,可以为单位决策、评价等工作的开展提供较为有效的信息参考,这在一定程度上可以从侧面规范相应人员的工作行为,同时还可以对单位内部控制工作的开展进行监督,保证单位内部管理效率,达到优化单位内部管理工作的目的。

二、行政事业单位在管理会计应用中存在的问题

(一)财务信息系统不健全

部分行政事业单位由于自身条件的限制,其基础设施建设较差,发展规模也比较小,单位会计人员管理基础较为薄弱,且会计工作电算化的应用也比较晚。就目前情况看,部分行政事业单位都缺乏较为统一、完整的财务信息化系统,其工作人员在工作过程中难以实现信息资源共享,因此其在运营管理过程中缺乏全面充足的财务信息支持,单位决策活动的科学性难以得到保证。

(二)资金管理方法的缺失造成预算超支频现

我国大部分行政事业单位的运营管理资金主要都来自于财政部门,因此其在进行策略制定时,并未考虑公共财政的局限性,而是一味追求某个目标的实现,最终导致预算超支现象。但由于单位财政部门在管理力度上的缺失,导致这部分费用可以报销,这在一定程度上助长了工作人员的私利心,增加了单位的财务负担。同时,由于管理会计在国内起步较晚,至今发展还不太成熟,导致行政事业单位在管理会计的应用方面缺乏较为有用的经验参考,再加之单位部分领导对管理会计应用的不重视,导致单位在运行过程中缺乏科学有效的管理会计方法,严重影响了管理会计作用的发挥。

(三)管理会计人才较为缺乏

就目前情况看,部分行政事业单位在运营管理过程中都比较缺乏管理会计方面的人才,现有的财务人员对管理会计的了解有限,且缺乏管理会计方面的工作经验,再加之财务人员在单位中的学习机会和可使用的学习资源较少,因此其工作水平难以得到较大的提升。相对于社会企业的财务人员,行政事业单位的财务人员其工作水平和自主学习能力都较低,这在一定程度上增加了管理会计在单位财务工作中的应用难度。

(四)有关管理会计的监督检查工作不到位

就目前情况看,我国大部分行政事业单位对管理会计的监督工作并不到位,其监督管理工作的质量亟待提升。具体而言,大部分行政事业单位的监督制度不够完善,监督工作的时效性难以得到保证,内控管理工作难以发挥其该有的作用,这在一定程度上会影响单位监督工作的开展和单位后续的发展。

三、行政事业单位加强管理会计应用的策略

(一)完善财务信息系统

现代化信息技术的快速发展和进步使其在各行各业中都得到了广泛应用。财务信息作为管理会计在行政事业单位中应用的原始资料,健全的财务信息系统可以保证单位内部信息传递的有效性和准确性。第一,单位要根据实际需求引入现代化信息技术,积极构建单位内部的财务信息系统,并对各子信息系统的数据标准进行统一,提高不同子信息系统之间的联系和数据共享力度,促进单位财务信息化水平的提高。第二,单位要确保财务信息的安全性,并对财务信息按相应标准进行分类,在信息管理管理中对存在泄密可能的各个关键点实施全面控制,提高单位财务信息的准确性和真实性。第三,单位要积极组织或参加大数据安全技术的开发活动,在招聘过程中注意引进相应的高技术人才,通过提高网络安全防护水平,保证单位财务信息系统化建设的安全顺利推进。

(二)建立科学有效的管理方法体系

行政事业单位在应用管理会计的过程中,要注意全面预算管理的落实,这对单位资金的分配与管理具有重要意义。从财务管理角度看,全面预算管理主要包含预算编制、审批、执行、分析、考核等几个环节,相关人员要对每个环节都进行严格的把控,尽可能提高资金的使用效益。在此过程中,预算编制是基础环节,工作人员必须确保预算编制的科学性和可行性。

(三)加强综合性管理会计人才队伍的建设

第一,单位要重视对内部财务人员专业知识和业务能力的考核工作,对考核不达标的人员进行岗位调动,保证单位财务人员的工作水平,提高单位会计信息的准确性和真实性。第二,单位要加强会计电算化在财务工作中的应用,以提高单位会计核算工作质量和效率。第三,单位要根据自身情况引进综合能力较强、个人素质较高的管理会计人才,为相关财务工作的开展提供坚实的人才技术。第四,单位要加大财务人员职业道德和业务水平的培养力度,定时开展相应的培训及讲座活动,为财务人员提供更多的学习机会,不断提高其个人道德素质和业务水平,以推动单位财务工作的有效实施。

(四)加大对管理会计的监督管理力度

行政事业单位开展财务工作时,要加大对管理会计的监管力度,这不仅可以对管理会计的工作行为进行规范,还可以提高单位财务管理水平。在此过程中,单位要对一些关键岗位进行详细的检查,并针对薄弱环节开展专门的监督管理工作,提高财务安全性和资产完整性。同时,单位还要督促管理会计科学合理的开展相应工作,并按照单位实际情况对相应的规章制度进行调整和完善,提高制度可行性,保证管理会计工作行为的合法合规性。

四、结束语

本文以管理会计在行政事业单位中的应用为中心,首先講述了行政事业单位加强管理会计应用的必要性,然后分析了行政事业单位在管理会计应用中存在的问题,最后提出了行政事业单位加强管理会计应用的策略,希望对管理会计在行政事业单位中的应用有所帮助。

参考文献:

[1]郭长红.行政事业单位管理会计应用的思考[J].财会学习,2019.

[2]李丽.浅议管理会计在行政事业单位的应用[J].中国集体经济,2019.

[3]朱小玲.浅议管理会计在行政事业单位中的应用[J].中国市场,2019.

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