兽药行业智慧发展路径探析

朱瑞娟

摘 要：从兽药行业发展现状，分析其未来发展方向，明确龙头企业为行业发展基础，产业变迁为其发展条件，进而提出强化顶层设计、完善制度建设、推动信息化建设、营造外部环境等行业向智慧化方向发展的实践路径。

关键词：兽药行业;智慧化;发展路径

引 言

农业发展过程，科技为农业品牌和质量发展的不竭动力。畜牧业的发展过程，可以利用人工智能、物联网等新型技术展开疾病防疫、兽药管理等工作。兽药企业需要紧随时代发展，结合兽药生产和管理实际需求，加大力度建设信息化管理，推动行业向智慧化方向发展，促使畜牧业不断升级。

一、智慧化为兽药行业发展方向

兽药企业经历从无到有、从弱变强一系列发展阶段，推动了畜牧业的发展，并随之涌现出一批综合实力较强的兽药龙头企业。但是，从行业发展总体分析，还存在产业发展不协调，产品同质化等问题。现代化技术应用在兽药行业当中，转变了以往业务模式，加速了行业智慧化发展。从兽药龙头企业角度分析，需要加大力度展开投资，带动科技创新，提高品牌影响力，带动其他企业发展，打造智慧化示范区。同时，还需引领行业上下游不断转型与发展，强化基础建设，改善行业环境，为智慧化发展提供保障[1]。

二、兽药行业智慧化发展的基础和条件

（一）龙头企业为基础。首先，龙头企业能够带动兽药产业群的总体发展。传统发展模式中，各企业“单打独斗”，若企业规模小，对于市场风险的抵御能力相对较低，经营手段不先进，导致企业市场竞争力不足。龙头企业能够吸引周边企业，建立合作网络，共同承担风险，统一经营各分散企业，并和市场对接，实现兽药产业化经营。其次，龙头企业具有市场、资金等优势，能够与研究单位、高校等展开合作，设立研发中心，创新兽药生产工艺和技术，丰富产品种类，成为行业知识、工艺传播的载体。比如：在GSP兽药企业当中，存在配送体系，可实现连锁化经营，利于企业发挥资金优势，建立疾病诊断、抗体检测等实验室，为动物疾病防治全面服务。最后，龙头企业可塑造兽药产业品牌。通常来讲，地处同一生产区的兽药企业可借助产业规模，树立区域品牌。利用龙头企业，打造区域兽药品牌形象，发挥品牌连锁效应，推出特殊产品及服务。以龙头企业为代表，在区域兽药品牌建立过程，发挥其带动作用，汇集区域其他企业共享成果，塑造区域品牌。（二）产业变迁为条件。第一，兽药行业下游为畜牧业，畜牧业的智慧化发展可直接影响兽药行业发展。因此，可通过集约化养殖，整合资源，发挥智慧化技术应用优势，配置资源、控制成本。畜牧业发展过程可利用人工智能和物联网等技术，收集动物疫病数据，进行数据分析，精准化饲喂，保证动物生长过程营养均衡。利用传感器对动物生长环境进行监测，优化其生长环境，降低兽药的使用量。比如：阿里云和四川特区展开合作，建设生猪养殖基地，每年可养殖约1000万头生猪，养殖期间利用“耳标监测、声音识别、摄像监控以及图像识别”等技术，对于生猪生长情况展开分析，及时预警疾病，实现了集约化养殖，为兽药精准给药、用药和少用药等提供良好条件[2]。第二，信息技术为行业智慧化发展的有利条件。当前，信息技术广泛应用在多个领域当中，加速了社会的发展。以大数据技术为例，其主要以预测为主。畜牧行业的信息预测十分重要，建立完善的预测体系，能够对兽药行业的发展科学评价，并且分析畜牧业发展，结合疫病流行的趋势，建立集兽药生产、质量追踪和销售等相互融合的管理系统，打破以往行业发展过程出现“信息孤岛”的问题，保证行业发展数据之间全面互通，将兽药企业、畜牧企业、政府部门相关信息收录其中，为兽药行业的智慧化发展提供预测市场以及生产决策相关支持。

三、兽药行业智慧化发展路径

（一）强化顶层设计。为确保兽药行业的智慧化顺利发展，要从群众健康角度出发，提高政府部门对于行业发展的重视程度，加强行业领导，明确人员责任，制定完善机制。以兽药行业高品质发展作为总体要求，加强顶层设计，制行业发展规划，以保证兽药相关产品质量的安全性，提高企业生产过程安全性。同时，还需发挥行业协会纽带作用，更好地服务兽药企业以及政府部门，加大力度做好行业引导工作，及时组织兽药企业到现场参观，学习其他企业先进的生产方式，实施现场教学，推动区域兽药企业把握行业发展趋势。如果企业具备相关条件，可将国外可复制的技术与经验引入其中，发挥示范引领作用，提高当地兽药行业的智慧化水平。除此之外，行业协会还需就兽药行业的智慧化发展做好调研以及宣传相关工作，为政府决策提供相关数据支持。（二）完善制度建设。兽药行业的发展应始终围绕“质量、品牌、绿色”要求，推动企业向智慧生产方向转型。从政府角度分析，应该从兽药GSP的制度层面为切入点，转变以往兽药企业“坐商”为主的发展模式，向“配送商”方向转变;转变传统产品以“大且全”的发展优势，变为以特殊类型诊疗服务作为主体的发展模式;转变以往依赖价格、人脉等获得市场竞争力方式，转向以特色服务以及兽药品质等为主的方式获得市场竞争力;转变以往兽医作为首要客户资源的发展模式一;转向养殖场和兽医双客源主体资源发展模式。与此同时，还需将兽药企业的主体责任有效落实，强化智能化兽药管理，和兽药GMP生产制度相互融合，在兽药生产环节秉承工匠精神，全面提高兽药品质，防止不合格的兽药产品流向市场。使用二维码实施兽药管理，保证兽药自生产至销售全程轨迹可追踪。兽药生产企业需要严格遵循国家标准展开兽药生产工作，严禁出现私改组方的行为，也不得私自添加人用药或者禁用兽药，严控在兽药GMP生产车间进行非兽药产品的生产工作。以此提升兽药企业在生产过程的管理水平，以全程管理质量的严控，逐渐扩大兽药产品服务覆盖面，提高兽药企业服务水平。（三）推动信息化建设。最近几年，兽药行业的信息化建设取得了巨大突破，然而企业之间还处于“各自为战”的发展状态，信息化建设质量也参差不齐，导致不同地区行业发展出现不均衡现状。加之缺乏统一的信息化建设标准，维持信息化建设的动力不足。在兽药信息和资源收集、传递与利用相关问题上，还处于粗放、分散的发展阶段，导致信息资源难以集中。在大数据时代，数据构成的关键是兽药计量以及记录相关工作。因此，可由国家主管部门进行统筹规划，针对兽药行业数据加以明确，并制定共享原则、标准、行业法规等，要求兽药企业严格执行信息上报，确保畜牧信息的获取及时、精准。同时，还需加大力度完成信息化系统硬件建设，2014年国务院颁发了《关于农业经济发展若干措施》，明确要求农业信息的网络建设，属于重要基建内容。而兽药行业的基建工作属于农业信息重要组成部分，因此，需要加大投入力度，将信息化入户这一问题全面解决。此外，还需针对兽药行业的信息化建设培育人才，更好地应用大数据技术，展开信息化管理工作[3]。（四）营造外部环境。为促使兽药行业向智慧化发展，需要为其营造优良的发展环境。提高兽药违法成本，督促企业遵纪守法，保证兽药行业的智慧化发展顺利进行。对此需要加强查处工作，防止假劣兽药在市场上流通，建立检验分离的抽样制度。坚决打击影响恶劣，售卖假冒伪劣兽药的案件，根据行业法规严厉查处。建立举报制度，对于假劣兽药相关案件及时查处，并制定紧急预案，提高案件查处过程规范化。针对逾期不报或者有案不查行为，需要按照有关规定通报批评。此外，还需制定动态化管理方案，针对案件的信息上报以及公开工作由专人负责。

结束语

总之，兽药行业的智慧化发展需要多方共同努力才能完成，应正视龙头企业的带动作业，利用先进的技术，打造信息化管理系统，优化畜牧业生产流程和兽药生产、管理流程，加速兽药行业的智慧化发展。

参考文献

[1] 赵晶晶.兽药行业智慧发展路径探析[J].畜牧兽医科學（电子版），2018，（10）：19-21.

[2] 冯忠武.我国兽药行业生产现状及未来方向[J].中国禽业导刊，2018，（9）：32-34.

[3] 赵德强，王磊.兽药行业分析及企业发展探讨[J].安徽农学通报，2018，（2）：93-94.d

2019年潍坊市科学技术发展计划（软科学部分）：潍坊市兽药产业转型升级路径研究（项目编号2019RKX015）