建筑工程管理模式创新分析

黄静

摘要：在近些年中，由于我国社会经济的发展与人们日益增高的要求，建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战，而工程管理专业更是如此。加强建筑工程管理的工作，不但可以提升企业本身的影响力，同时也是建筑安全的保障，更是节省建筑预算的关键。鉴于此，文章针对建筑工程管理创新模式的应用策略进行了分析，以供策略。

关键词：建筑工程管理;创新模式;应用策略

一、导言

随着人民生活水平的不断提高，人们对于建筑工程项目的各个方面也是有了更高的要求，而为了能够更好的满足人们对于建筑工程提出了要求，并且让施工企业能够在建筑行业当中占据一定的地位，获取到更多的经济利益，就需要不断的进行对管理模式的创新。加强对于建筑工程管理工作的重视程度，在确保建筑工程项目质量、满足人们需求的基础上，为建筑施工企业争取到更多的经济利益，促进企业的良好发展。

二、建筑工程管理模式进行创新的必要性

首先，在建筑工程行业中，任何的改变都离不开市场的变化，可以说市场竞争是建筑工程行业改变的风向标。在民众追求生活水平越来越高的今天，建筑工程行业就势必要进行创新，来满足市场的要求，以期在建筑工程的竞争中占据更大的份额。所以，建筑工程管理的企业为了提升影响力，提高收益，就必须要用发展的眼光来看待问题。其次，当前，建筑工程行业正处于一个上升的阶段，随之地位提升的行业就是建筑工程管理行业，但是传统的建筑工程的管理模式已经显得非常落后。建筑工程管理模式的创新主要是在成本管理，质量管理与安全管理。在这三者中，成本管理是影响企业效益的最直接因素，具体包括计划成本，实际成本与预算成本，因为建筑工程行业具有作业时间长，资金投入大的特点，一旦出现资金链断裂的情况，带来的打击将是毁灭性的。所以，经过创新的建筑工程管理模式可以大大地保证成本管理的限度，以追求最高的效益。而对于建筑工程来说质量问题就是大部分人都关注的，因此创新模式下的质量管理更是不容忽视的。如果在现代化的技术中，依然沿用传统的建筑工程管理模式，会在施工中出现严重的安全隐患问题。但是创新模式下的质量管理与安全管理就避免了这种隐患，同时还能更好的保护生态环境。

三、建筑工程管理模式創新及应用策略分析

（一）从根本上创新管理思维，完善组织结构

施工管理企业要从根本上创新管理思维，完善组织结构，企业的管理者要重视企业经营的理念，创新企业发展思维，传统的管理思维己经无法满足当前社会发展的需要，让员工认识到创新对企业发展的重要性，工程效率是由一个企业的管理思维和管理方式决定，建筑企业应该不断加强与外界企业的接触和学习，不断的交流新的建筑理念和管理理念，学习其它建筑企业的优秀文化和理念。目前，在新时代背景下，借助大数据背景下的信息，深度的挖掘数据平台的有效信息，挖掘工程设计相关信息，数据平台是一个共享平台，通过数据的提供，可以针对性的解决工程建设各阶段的相关问题，确保工程决策的合理性和科学性，提高整个工程建筑的效率。

（二）加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理

加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。

（三）对建筑工程企业管理的理念与机制进行创新

建筑企业在发展的同时一定要将可持续发展的理念融入发展的全过程。另一方面，建筑企业要不停创新本企业的管理理念和机制制度，建筑企业要鉴国内外先进的建筑工程管理理念与机制。然后，抓住本企业的核心发展理念与企业实际情况，从此出发制定与自身情况相符的建筑工程管理模式。建筑企业要加强对项目的管理管控，发扬勇于创新、敢于革命的创新精神，进而使建筑工程的管理模式进一步发展，推动建筑企业向一个更高的梯度发展。

（四）管理技术上也要进行革新

建筑工程从最开始的竞标到最后的投入作业，除了要由过硬的作业技术支撑以外，先进的管理技术也是必要的。在整体上来看，从事建筑工程的人员非常多，并且在各项素质上也参差不齐，要想在根本上对这些人员进行有效的管理，就必须要引进先进的管理技术。与此同时，要结合企业的情况进行管理上的细化，建立适应本企业发展的管理方式。

（五）做好施工环境的调研和优化工作

要在选择施工工艺以及绘制施工图纸之前，就要对施工环境进行全面的调研工作。如针对高层建筑，要对施工场地的地质以及水文环境进行调研，在设计施工图纸时，要考虑当地是否位于地震多发区域，针对性的选择抗震性能更高的施工工艺。同时，在考虑必须规模较大的建筑工程，可以提前投入一定的成本进行施工环境的优化。比如针对交通极度不便的施工环境，可以提起铺设一条用于材料设备运输的道路，降低工程材料和设备运输难度。

（六）监督管理方式进行创新

建筑企业在运营过程中学会使用网络信息技术，不但可以使建筑企业对施工、工程设计进行实时的、高效的监督，而且在对建筑工程进行监督管理的时候，建筑工程注重对网络信息的运用可以使建筑企业注意自身意识的加强，对建筑企业人员进行规范和管理，对在建的建筑工程实施定期或者是不定期的监察，对建筑企业施工过程中可能出现的安全问题、隐患进行高效的解决。

四、结束语

总之，伴随着人们生活水平的提升，建筑工程的要求也越来越高，当然建筑工程的管理也要与时俱进。有关从事该行业的工作人员，要积极响应时代的号召，进行管理理念，管理技术以及组织结构等多方面的创新，保证企业在同行业中的竞争力。

参考文献：

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