建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施

王成煜

摘要：伴随着社会经济与科学技术的快速发展，建筑行业也随之不断发展，建筑公司想要获得更多的经济收益，就必须有效减少工程造价。对此，此文详细分析了影响建筑工程造价的主要原因，并提出了减少造价的相应措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。

关键词：建筑工程造价;影响因素;措施

伴随着社会经济与科学技术的快速发展，建筑行业也随之不断发展，建筑公司想要获得更多的经济收益，就必须有效减少工程造价。建筑工程的开展需要进行大量的工程核算、设计施工等复杂工作。影响工程造价的因素存在很多，其中任何一个环节的造价过高就会影响后期工程的开展，影响整体施工进程。所以降低造价成本对建筑企业而言是一项必要的工作。对此此文详细分析了影响建筑工程造价的主要原因，并提出了减少造价的相应措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。

1 对建筑工程造价的影响因素分析

1.1 政策方面的因素

对于大量工程项目的申请，国家与政府在进行审查时，会对该工程项目的多种因素进行分析，从而了解到工程项目的投资费用与预算资金，他们会遵循市场规则，结合市场需求，挑选出合适且经济效益高的工程项目。在项目审批过程中，会开展会议，分析工程项目的开展程序，选择具有一定实力及信誉的企业进行项目的承包，同时对项目的工程造价进行管控，确保工程项目顺利实施，该政策实现了工程项目的效益最高化。但是，该政策对于那些规模较小、知名度较低的工程企业具有不利影响，它无法让这些企业具有平等的竞争机会，而且，对于工程造价的管控易受到更多条件限制，不能全面协调工作^[1]。

1.2 工程设计方面因素

工程设计是建筑工程的重要条件之一，同时是工程造价的主要影响因素，尤其是设计人员与图纸是影响工程造价的主要方面。如果设计人员专业技能与知识素养达不到工程项目要求，不能熟练地掌握技术，在设计图纸过程中可能与预想具有一定的偏差，无法使工程项目达到预想效果，同时会影响工程造价成本，在图纸设计出后，应对图纸进行一定的审查，看是否符合标准，否则，在施工过程中容易出现不能挽回的现象，影响工程造价^[2]。

1.3 人员管理影响因素

人员管理也对建筑工程造价有直接影响。工程造价的科学合理控制是一件非常复杂的事情，这一过程不可避免会出现一些突发状况。例如设计者在工程图纸设计环节对施工环境或者设计可行性没有充分的验证就会造成实际施工过程出现问题，工期延迟也会造成施工成本上升;或者具体施工人员专业知识或者技能缺乏，导致施工过程发生意外情况，影响总体的工程造价。所以，对于相关建筑企业单位在施工过程的人员管理方面也要有足够充分的认识。

1.4 施工管理方面的因素

在建筑工程的施工建设过程中，施工行为对工程项目影响极大，若不能制定相关制度进行规范，有效地管控，可能对工程造价具有一定的影响。在进行施工管理的过程中，对工作人员要求极高，如若他们缺乏相关管理经验和知识，可能导致工程项目的管理有一定的混乱。工作人员没有正确的造价管理观念，会出现材料使用过量等现象，造成经济损失^[3]。

1.5 结算方面的因素

企业对于工程的结算工作不能进行有效管理，可能会导致成本浪费现象的出现。

2 降低建筑工程造价的措施

对于建筑工程的管理，工程企业应严格管控，确保按照严格的标准进行工程建设。同时对工程造价进行控制，确保工程造价符合工程建设需求，且选取最佳方案降低工程造价，用合理的方式进行工程管控，用科学的方法开展活动，不断地提高该工程建设的质量，可以采用以下几种措施^[4]。

2.1 开展工程设计优化工作

建筑工程设计是工程建设必不可缺的环节，在其设计环节过程中，要对各个细节进行优化，不断地发挥设计对工程管理的作用。首先，在工程设计开始之初，将造价管理作为设计的主要要求，造价的多少对设计要求具有一定的限制，所以应对资金进行严格分析，进行有效使用，禁止出现资金浪费现象，设计人员对于工程造价应多加了解，运用自己的专业知识与经验严格控制造价成本，提高工作效率。其次，在工程设计过程中，对于造价的管理，需要制定相关制度，不断完善标准，而且，利用科学化知识，降低造价，设计出符合标准的方案，在提高造价利用率的条件下，不断增加企业的效益。最后，在设计的过程中，环保应融入到设计环节中，运用绿色环保概念，使用污染较低，质量优且造价低的材料，提高设计人员对建筑的环保意识，提高材料应用的水平，协调各个环节的发展，增加工作之间的联系。

2.2 施工原材料质量管理措施

对于施工原材料的质量管理，需要依循工程造价的管理，工程造价的高低影响原材料的质量，所以，应重视原材料质量管理，要运用合理的方式对原材料质量进行管控，要按照严格标准进行原材料的管理，按照设计要求进行造价管理。对于原材料的选择，应根据设计标准，选择合适规格的材料，不断地进行分析，提高材料的利用率。在购买原材料时，要采购符合设计标准的材料，还要对采购的材料进行质量检测，对于质量不达标的應及时更换，以防影响工程建设的实施。然而，在购进原材料后，要对工程区存放原材料的地方进行合理规划，防止材料与其他物质之间产生化学反应，导致工程质量不佳现象^[5]。

2.3 严格管控施工管理工作

在工程实施过程中，对于施工的管理工作需要严格管控，落实到个人，不仅如此，还要促进各个部门与工作人员之间的联系，更好的配合工作。一方面，工作人员应及时掌握原材料与机械设备的资料，必要时，对它们进行有效管理。另一方面，在建筑工程施工过程中，应安排专业人员进行工程监管，防止工程出现问题时，无法及时解决造成经济损失。最后，对于工程造价的管理进行分析，及时解决造价管理出现的问题^[6]。

2.4 做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算作为建筑工程的收尾工作，不应掉以轻心，应制定相关计划，确保建筑工程造价的管理水平。首先，在结算时，应意识到造价管理的重要性，树立正确的造价管理观念，制定相关结算方案，防止资金浪费现象的出现。其次，对于造价管理，应创建现代化的管理制度，对于管理人员，要进行专业知识的培养，提高他们的技能，熟练掌握造价管理方面的知识，更好的进行造价管理。

3 结语

综上所述，在建筑业的不断发展中，如何降低建筑工程造价、提高企业的经济效益成为建筑行业关注的热点，对于这些影响因素，应进行有效的防范与解决，不断降低建筑工程的造价，提高企业的经济效益，促进建筑行业更好的发展。

参考文献：

[1]徐国萍.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策探讨[J].中国住宅设施，2018（12）：58-59.

[2]尹红霞，宫雪.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].中国新技术新产品，2018（24）：129-130.

[3]汪如意，熊瑛.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].农家参谋，2018（24）：203.

[4]徐丹丹，许妍.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中外企业家，2018（35）：113.

[5]肖璐.建筑工程造价影响因素与降低工程造价的有效策略分析[J].中国金属通报，2018（10）：154-155.

[6]王岩岩，齐磊.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产，2018（24）：55.