基于新时期背景下 企业金融投资管理措施浅谈

李一帆

（澳大利亚国立大学，澳大利亚 堪培拉 2601）

随着经济社会的持续发展，金融投资对于企业发展的重要性日益增加，越来越多行业的企业开始进军金融投资领域。当前影响企业金融投资管理的因素有许多，企业制度建设、管理人员素质、资金核算模式以及决策人员主观判断等等。因此，要想有效提升金融投资管理效率，就必须从思想上认识金融投资管理的重要性，行动上都贯彻落实好相关规章制度，不断提升投资管理质量，为企业生产经营和战略发展提供决策支撑。

一、企业金融投资管理概述

企业金融投资管理指的是企业管理层根据企业自身发展实际，结合国家经济信息政策调整和市场变化，对企业资产进行重新分配，包括投资管理方式、时间周期、资产管理流程等多个方面的内容，有人称之为资产组合型管理模式。由于不同的企业有着自身独有的经营发展模式和企业文化理念，在金融投资方式的选择上也就具有多种形式，比如购买股票、证券或者扩大生产规模等等。但是不管采用哪一种金融投资方式，都要对经济市场信息进行全面综合的分析，因为金融投资都存在一定的风险，比如违约、市场利率变动以及投资期限等等。随着经济不断发展，企业如果只是按照固定模式进行经营，则很难在瞬息万变的现代经济社会立足，更别提有所发展。经济市场需要企业对自身体制和战略不断进行调整，以适应经济市场的变化，从产品创新升级、优化产业结构到长远战略布局，不断促进企业金融投资管理质量，提高企业经济效益[1]。

二、新时期背景对于企业金融投资有何影响

在新时期背景下，企业融资方式和投资管理模式都与传统金融投资管理有所不同。新时期企业金融投资不仅受到经济增速的影响，还会受到产业结构等其他因素的影响。新时期企业金融投资管理的结构较为合理、内生动力十足、增速强劲，增长点与发力点均与传统金融投资有所区别。因此，新时期企业金融投资一定要注重金融投资管理创新，坚持以科技创新为核心，以人才建设为重点，以强化监管为抓手，使投资管理的创新力转化为增长动力。

三、新时期背景下做好企业金融投资管理的重要性

（一）优化企业金融结构

优化企业金融结构对于企业自身发展有着十分重要的作用，不但可以为企业经营发展提供一个很好的平台和丰富的资源，吸引更多的外来资金，还能够使得企业扩大经营范围和经营规模，让企业发展规模化、先进化、国际化，从而有效提升企业社会效应。因此，新时期背景下，企业需要进一步规划落实金融投资管理相关工作，根据自身发展情况，有效整合经济市场信息资源，促进社会金融资源的优化，使企业的固定和流动资产利用效率得到提升。同时，为整个行业发展提供更加优质的投资环境，使得企业金融结构得到有效优化。

（二）构建科学管理制度

企业发展运营的关键和根本就在于是否建立起高效科学的管理制度。一个完善的管理制度能够满足企业长远发展，给企业员工正确引导，规范员工工作和个人行为，为企业管理层提供科学决策流程及决策依据，有效避免因主观判断产生的失误等等。同时，要想推动企业长远发展，投资管理者一定要强化认识，充分认识到加强投资管理工作的迫切性和重要性，依靠持续的学习不断加强自身综合素质和能力建设，强化管理制度的执行力，将企业制度落实到位。从这个层面上来说，企业做好金融投资管理的前提就是需要一个完善的管理制度，反过来说，能够做好企业金融投资管理也意味着企业管理制度的科学性和规范性。

（三）提升企业经济效益

随着信息化时代到来加上全球经济一体化的冲击，现代企业如果需要转型升级，除了扩大生产经营规模之外，其中一个很重要的环节就是做好企业金融投资管理。做好企业金融投资管理能够使企业管理层做出正确投资决策，为企业创造出更多经济效益。因此，要不断加强人才培养，提升其综合能力，为其提供优质福利待遇和良好工作环境，使其成为企业发展的核心内生动力，在金融投资管理上充分发挥自身能力，为企业长远发展奠定基础[2]。

四、当前企业金融投资管理面临的困难

（一）规划引导缺乏整体性

部分企业金融投资管理者已经有很强的危机意识，知晓做好金融投资管理工作的重要性，但是在实际操作过程中，由于对于国家政策和市场信息把控不足，只是简单根据自身实力来选择时间短、收益高的项目，只看重眼前短期利益，在投资风险分析、投资流程运转等方面并没有做好深入勘察，更没有将投资规模、类型、周期等有效结合，整个投资过程存在盲目性和随机性，缺乏整体规划引导，跟风现象严重，往往是当下什么项目最火就投资什么，没有做好长期预判。举例来说，今年许多企业跟进投资口罩生产，结果造成产能大量过剩，而且由于自身不是专业口罩生产厂家，其设备、管理都无法跟上，最后造成产品销售困难、设备闲置，投资宣告失败。

（二）审计监督缺乏科学性

当前我国经济快速发展，企业所面临的内外投资环境复杂且更加动态化，企业发展受到的威胁较以往更大。但是很多企业缺乏长远眼光，只注重短期投资项目经营和收益，在风险评估上没有科学有效的审计和监督机制；部分企业为了节约用工成本，没有设立独立的审计部门，只是让财务部门来兼任审计工作，破坏了审计监督工作专业性，使得投资行为审计流程被扰乱，基于审计来对投资行为的判断也难以精准。

（三）管理人才缺乏专业性

当今世界对于人才的要求越来越高，金融投资行业更是如此。但是现在企业金融投资管理方面的人才比较匮乏，主要原因是薪酬待遇不够，难以留住人才，还有就是我国整体金融投资管理人才供给不足，需要从培养源头来进行改进。

（四）投资决策缺乏客观性

每个企业在生产经营活动中都会做出诸多决策，金融投资决策只占比较小的一部分，但是对企业管理层或者决策层来说，由于缺少健全的硬性规定和监督机制，在决策过程中，决策者很容易受到主观因素的影响，如以往的投资经验、社交圈子的错误引导等等，使得决策者没有对被投资对象进行充分的调查就做出投资决定，而这样盲目的投资往往具有极高的风险，很容易判断失误，让企业蒙受严重经济损失。另外，部分企业管理者比较专横，在决策过程中从不会听取他人意见和建议，更不会采取民主投票决策制度，使得最终决策以个人意见为主，不利于企业发展。

五、新时期背景下爱优化企业金融投资管理的对策

（一）完善企业金融投资管理制度

现代企业的金融决策管理包括规划设计、判断分析、过程优化以及成果评估等，要制定有关金融投资管理工作的具体性规划，对于企业当前一段时间内的投资项目开展深入细致的调研，做出科学合理判断，在投建形式上选择高效投资组合并不断优化，最后需要对投资成果开展评估，有效预防可能的投资风险。从这几个方面来看，投资决策管理制度建设和机制建设最为关键。因此，必须加强企业金融投资管理制度建设，综合考虑企业目前生产经营情况，认真分析金融决策目标，收集市场政策与信息并进行整合分析，为企业金融投资做好准备。还需要在制度中明确投资主体责任、规范投资行为，慎独慎行。企业要加强规章制度的执行力，在制定企业宏观经济目标后，要仔细分析目标能够落地的时间、实施过程中可能存在的问题，制定好相应对策。针对金融投资风险要做好应急预案，对投资风险可能造成的损失进行预估，并在预案中确定规避风险方法。金融投资成功后，还要进一步进行制度优化，查漏补缺，总结经验教训，为企业发展奠定基础[3]。

（二）加强金融投资管理审计监督

审计能够动态监督企业财务管理工作，及时发现存在的问题。要充分发挥审计管理工作监管作用，积极解决企业财务管理工作存在的问题。审计主要针对企业财务管理信息，运用相关手段分析判断企业财务信息真实性、合法性和可靠性，为企业稳定发展提供支撑。新时期背景下，企业在规模扩张时需要加强企业内部财务管理，制定有力内控措施来促进企业良性发展。企业一定要设立独立的审计部门，以发挥审计在推动全园发展中的作用，同时，为了确保审计质量，企业要强化审计人员职业道德素养和专业技术能力，打造一支高水平的审计人才队伍。另外，为有效提升企业财务管理能力，可以建立起提升机制管理的一个完善审计报告体系，强化审计对于金融投资管理的协调合作，加大审计工作透明程度，实行审计整改结果公示和通报制度，有效促进企业自我纠错能力，提升企业综合利益[4]。

（三）优化金融投资管理人才队伍

人才是第一生产力，企业发展离不开人才支撑。需要建立起长期人才培养计划，对企业员工严格要求，从职业道德、专业知识到专业技能等方面进行全方位的提升。定期或不定期开展形式多样的培训活动，内容以市场主流专业技能为主。还要制定考核制度，对于没有达到合格要求的员工要继续进行培训，直至达标为止。要将理论与实践充分结合起来，用实践来检验理论的正确性。在培训时注重培训内容与方式创新，打造出一支素质高、能力强、会创新、有想法的管理人才队伍[5]。

（四）健全金融投资风险评估体系

金融投资管理规避风险最重要的手段就是风险评估。企业在进行金融投资之前，一定要认真研究金融产品特点，结合风险与收益来进行科学合理配置，保障企业抵御金融风险的能力。同时做好企业预算管理相关工作，对企业一个财年的资金进行合理分配，将企业资金合理运用在生产经营和金融投资当中，切实提高资金使用率[6]。

新时期背景下，企业金融投资管理工作面临更大的挑战，要求企业不断强化自身金融投资管理体系建设，完善管理制度、加强审计监督、优化人才队伍、健全风险评估体系，为企业可持续发展奠定坚实基础。