新形势下事业单位经济管理目标分析

陈鹏

临沂人民公园 山东临沂 276000

经济管理主要是指行政事业单位在整个管理环节制定经营目标，对行政事业单位本身的生产经营、经济活动等进行有计划和有组织的运行。经济管理创新主要结合价值原理，实现最大化利润，通过合理的管理方式，完善各类经济事务的开展。经济管理在行政事业单位管理工作中，已经成为一项不可或缺的管理方式。通过经济管理，行政事业单位可以在一定程度上提升行政事业单位的活力，实现行政事业单位资源整合，完善资源的配置，最终提升行政事业单位的经济效益。通过对经济管理组织结构进行调整，更新经济管理的内容，结合行政事业单位其他的管理内容，实现短期的经济目标。站在行政事业单位长期发展的目标分析中，行政事业单位应该制定战略部署，明确自身发展，制定战略方针，合理的安排各类融资活动。随着知识经济的发展，行政事业单位的经济管理面临一系列的挑战。因此，行政事业单位应该强化经济管理的力度，简化经济管理的流程，促进信息快速传递。在作业流程的组织中，提升工作效率。确保信息技术在经济管理中发挥作用，提升经济管理的实效性。在经济管理中结合以人为本的观念，构建学习型社会，提升行政事业单位的发展动力。通过经济管理的创新，转变传统的经济管理方式，从而确保行政事业单位处理好科技与经济之间的关系[1]。

1 事业单位经济管理工作概述

事业单位占据了我国经济发展的主导位置之一，其也是促进经济发展的不可或缺的一部分。事业单位具有社会服务的职能，事业单位的运营更是与人们的日常生活紧密相关。由于事业单位主要服务于社会、人民，同时其属于国家政府机关直管单位，因此，在经营性质上与企业有着一定的差别。事业单位是非营利性单位，其实施高效经济管理的目的不在于创造更多的经济收益，而是侧重于确保日常运营资金的合理利用，因此，在实际的经济管理工作中，一方面要响应经济发展的要求，另一方面还要为社会提供有效服务。因此，经济管理是事业单位经营管理的重要组成部分，可以确保事业单位正常运营，并推动和促进我国的经济发展。在新的时代背景下，加强事业单位经济管理工作有着积极意义。

2 事业单位在新形势下的经济管理目标分析

2.1 资金筹集

国家在发展过程中有全方位的进步以及升级，目前经济体系的发展不仅仅推进我国基础设施建设的发展，同时也促使人们的生活水平有了一定的提升，对社会的公共建设和服务需求也在慢慢上升，所以事业单位也必须做好与之相关的升级以及变革，最大程度满足人们的需求。

2.2 加强投资管理

事业单位在发展过程中积累了诸多的资金，同时资金的组成结构中类型较多，包括有固有资产、隐形资产等资产类型，其要求事业单位可以对数量较大，种类繁多的资产做好管理，实现资金的科学分配。

2.3 现代化管理模式

在目前社会多元化分析和变化下，事业单位目前中成本管理控制逐渐从传统成本管理模式转变为电子化以及数字化的形式，如此事业单位在进行经济管理时就可以实现管理效率的提升，合理控制管理人员成本，提升事业单位不断发展。

3 事业单位经济管理研究分析

3.1 创新经济管理理念

在新的历史时期，行政事业单位应该对经营的内部和外部环境分别进行分析，创新经济管理的理念，从而可以使行政事业单位更好地适应新的发展环境。行政事业单位应该结合可持续发展的理念，行政事业单位要将利润作为发展的条件，在追求利润的基础上，应该提升自身的核心竞争力，夯实自身的管理基础，实现制度化、规范化和科学化管理，通过强化内部管理的方式，重视无形资产，强化对无形资产的保护工作，提升无形资产的价值。行政事业单位应该树立以人为本的理念，在人力资本上加大投入，定期对员工进行培训，从而革新员工的薪酬体系，采用人性化的员工管理方式，使得员工的积极性可以被充分的调动[2]。

3.2 重视事业单位的预算管理

预算管理的核心工作是预算编制与预算控制，通过加强预算管理力度，完善预算管理机制，确保事业单位经济管理工作的顺利进行。在强化预算管理的过程中，需要注重以下几点：

其一，提高对预算管理的重视，加强预算管理工作的宣传和落实；其二，科学编制预算，只有提高了预算编制质量，才能切实将预算工作执行到位，因此，编制使要结合各部门情况，让各部门都参与到预算编制工作中，使预算编制更加全面、规范，并且在编制时还需考虑事业单位的发展战略、政策方针、财务工作情况，最终完善出合理的预算编制，健全预算管理机制，为事业单位资金利用提供安全保障；其三，预算批复下达后，相关人员按照批复文件严格执行，各岗位工作人员发挥自身的工作职责，促进预算管理工作的顺利进行，并且预算管理中还需加强对财务预决算的审核、分析。及时发现问题及时改进，防止预决算发生较大的偏差。

3.3 完善经济管理机制

行政事业单位在开展管理工作时，经济管理在其中占据了重要位置，为了将行政事业单位经济管理工作全面落实，构建高效的经济管理体系是非常必要的。只有保障经济管理体系的合理性和规范性，才能确保行政事业单位经济管理工作高效落实，实现行政事业单位工作效率的稳定提高。此外，经济管理机制的完善性，可以让单位所有部门所担具的职责以及义务更具合理性和明确性。并且在落实经济管理体系时，还要设定相应的监管部门，根据单位领导人员以及管理工作人员的工作状况进行监管，及时找出存在的问题，并结合不同的问题，提出相应的解决措施，从而防止给行政事业单位带来更大的经济损失。

4 结语

在新形势下，行政事业单位要想进一步提升自身的竞争力，就要积极地适应市场条件的变化，重视经济管理，发挥经济管理的作用，转变传统管理模式，建立新型组织结构，从而完善战略管理，创新制度理念[3-4]。