深融致远：继续跑好新媒体“马拉松”

陈建华

笔者是一名新媒体老兵，从2000年到2010年，担任了10年浙江在线总编辑，有幸亲历了新媒体前期的发展过程。其间最难忘的是时任浙江省委书记习近平对浙江在线的关爱。2002年12月28日，当时浙江在线和其他两家省级网站“三网合一”、整合成统一的浙江在线新闻网站并正式开通，就在开通前4天，习近平同志从福建到浙江工作才一个多月，就带领省委副书记、宣传部长、秘书长一行亲莅网站，实地考察指导浙江在线的整合发展工作。他殷切希望网站全体同志开拓创新，扎实工作，把浙江在线建设成为全省第一、国内一流的综合性、多媒体的新闻网站。就在习近平同志的直接关心下，浙江省委省政府加大了对浙江在线人、财、物方面的投入，省财政持续给予网站每年500万元的专项补助，并创新了网站体制机制，使浙江在线以坚实的步伐迈向做大做强的目标。

2019中国新媒体大会的召开是学习贯彻习近平总书记“1·25”重要讲话，推动媒体深度融合、建设“四全媒体”。可以说习近平总书记对新媒体发展的高度重视、悉心关怀是一以贯之的，体现了因势而谋、应势而动、顺势而为的高远见识、博大胸怀和务实态度。在2019中国新媒体大会上，笔者有幸从对新媒体发展的建言和浙江省新媒体专业委员会工作开展实践两个方面进行了分享，以期为我国主流媒体的新媒体发展提供参考。

关于如何继续跑好新媒体“马拉松”的几点思考

如果从1994年用一根64K的国际专线正式接入因特网算起，互联网进入中国已有整整25年。什么叫信息传播领域的革命性变革？这25年，网络快速普及超乎想象，14亿人的中国，已有超过8亿的手机网民和超过11亿的移动终端，这给所有人、所有行业创造了巨大机会，同时也带来巨大挑战。尤其是媒体行业随之经历了大洗牌。一方面，新媒体的发展壮大有目共睹，新媒体的形态变化更是令人目不暇接、眼花缭乱。另一方面，所有的新媒体都仍处在一场马拉松赛中，更大的挑战在过程、在未来。

新媒体的马拉松从何说起？早在2000年6月，同样由中国记协主办的全国新闻媒体网络传播研讨会在上海召开。会上，东方网董事长吴谷平先生很谦虚地讲了一句牛气十足的话：“我们钱不多，只6個亿！”听到这话，笔者感到心头一震：果然，办网站就是烧钱。当然，直至今天，笔者依然认为，为占领新闻舆论传播的制高点、主阵地，烧钱是必要的。为此，能否逐步建立一种在烧钱的同时又盈利的机制，就好比跑一场马拉松，能否边跑边补充能量，既能发力又能保持耐力，从而赢在过程、赢在终点？笔者就如何继续跑好新媒体“马拉松”提出如下几点建议。

移动优先，发力一端。如今，手机已成为新闻信息传播的最主要工具。报刊、广电乃至网站的新闻信息，九九归一，无不进入手机传播，媒体融合的主要方向和出口，就在移动互联网、就在手机。甚至可以说，发力手机、占领手机是王道，得手机者得天下。手机客户端应该作为媒体深度融合、实现一体化发展的重中之重。尤其是县级融媒体中心，更要认准“发力一端”。

内容为王，主流引领。要坚持新闻为本，“新闻立网”“新闻立端”。一是坚持新闻真实性原则，在重大事件、热点新闻中不缺位、不失声，切实防止和避免“真相还在穿衣服，谣言已在满街跑”。二是牢记正确舆论导向的使命。中国的新媒体，其实质是新时代的主流媒体，这一定位，决定了它必须承担主流引领的责任，从新闻报道到产品设计，不能随波逐流、人云亦云、跟风炒作，甚至滑入低俗、庸俗。

服务是金，深耕本地。互联网特性之一，在于一个点可以做到无限大、一个“端”也可以做到无限大。我们要打造的新型主流媒体，应尽可能在一个区域范围内提供“一站式服务”，做到一机在手、应有尽有。在深耕本地方面，区域新媒体背靠政府、面向市民，可以说是独具优势。

技术引领，适用就好。互联网是信息技术革命的产物，新媒体必须重视新技术新应用。笔者认为，就一个具体新闻单位特别是地方新媒体而言，关于新技术新应用既要高瞻远瞩，也应从实际出发，做到跟进、适用，而这完全可以采取拿来主义、通过合作来解决。当前尤其要注意克服“大屏情节”，不要层层建设动辄上千万投入的模式化。事实上，如县级融媒体中心应用系统，就笔者所知，目前全国已有62个县市区引进了浙江安吉新闻集团自主开发的平台，价格才几十万元，但因是贴身打造，所以特别适用。安吉新闻集团就是由安吉广电、报纸、新媒体整合而成的一家县级融媒体中心。3年前，其依托6位博士组成的技术团队，自主研发了“爱安吉”客户端应用系统，加入了包括新闻、镇街服务、智慧城市等10多个功能模块。集团依托这套技术系统，建立了良好的能量补充机制，2018年总营收一举突破2亿元。比如，安吉新闻集团将几十家县级机关单位的饭卡整合到“爱安吉”平台，另外捆绑了上百家餐饮店、蛋糕水果店、咖啡馆、茶馆等，打造了一个覆盖全城的手机端“公共大食堂”，2019年资金流量据说已达到7000万元，“爱安吉”平台不仅取得上百万的收益，更重要的是对用户的黏性增大，30万用户日活数达到25%以上。

人才为本，创新激励。就新媒体人才队伍建设而言，可以说是喜忧参半。新华社记者徐勇英年早逝，引发同行全网同悲，背后的字眼要读懂，那就是“关爱”二字。媒体和新媒体要留人留心，必须体现关爱。除了倡导坚守新闻理想，关键还在于改革体制机制、创新激励，真正营造“让创新活力竞相迸发、让创富源泉充分涌流”的良好环境，做到事业留人、感情留人，以适当的待遇留人。

浙江省新媒体专业委员会试点工作的开展与探索

在中国记协的直接指导下，浙江省新媒体专业委员会于2017年9月1日成立，是由中央驻浙江省新媒体和省、市、县三级新媒体，及管理部门、教学科研机构为成员单位，主要是联系新媒体、服务新媒体，进而推动新媒体建设与发展。作为全国第一家省级新媒体专业委员会的试点，两年来，浙江省新媒体专业委员会重点开展了以下工作。

一是组织学习培训。每年举办新媒体负责人、业务骨干、媒体新人培训班，既学政治也学业务，包括数据新闻、短视频、云计算应用等。

二是组织调研交流。浙江省级两大集团、各市级新闻单位在新媒体建设上动作频频，2019年10月浙江所有县市区均已完成县级融媒体中心建设。专业委员会通过调研，及时发现好的经验和存在的问题，好的经验进行交流推广，问题面对面探讨解决。

三是组织采访采风。围绕重大宣传主题，组织新媒体深入革命老区、欠发达地区和改革开放前沿地带开展体验式的采风活动，并举行新媒体技能大赛。2019年4月，举办了“长三角新媒体浙江行”活动。这些采访采风活动，是增强“四力”的有效载体，既出成果又出人才，可谓一举多得。

四是组织评奖创优。浙江新媒体专业委员会成立前三年，即开展了媒体融合报道奖评选活动，并将此纳入浙江新闻奖。最近两年，又将它与网络新闻奖合并，正式设置新媒体奖，与报纸、广播、电视并列，成为浙江新闻奖的一个大类，所占比重逐年上升，2019年已占设奖总数的1/4以上。

五是纳入新闻道德建设试点。浙江也是全国开展新闻道德建设的试点省之一。专业委员会主动将新媒体纳入新闻道德建设范畴，组建新媒体阅评组开展有针对性的阅评监督。2019年更选择了两家市级新媒体和一家县级融媒体中心试点发布新媒体社会责任报告，引起试点单位重视，产生良好反响。

围绕浙江省新媒体专业委员会试点工作，浙江记协近年来最大的变化，就是以试点为契机，在推动记协深化改革、增强“三性”中实现转型与创新，自觉将浙江记协工作重心转向服务新媒体。为此，浙江记协在2018年年底换届后，浙江省新媒体专业委员会设置了专职主任委员。在浙江记协内设机构中，调整设立了新媒体工作部，由一名副秘书长兼任工作部主任，全面配合专业委员会工作。同时要求培训、评奖、采风及自律维权、组团出访等各方面工作都向新媒体倾斜，营造面向新媒体、服务新媒体的浓厚氛围。最近，专业委员会已开发完成浙江新媒體网络地图，上线后将能更好地推动新媒体的展示推广与监督管理工作。

总而言之，对于这场马拉松，浙江记协不是运动员，但也不是事不关己的旁观者，而是呐喊者、助力者、服务者。在这方面，中国记协已为各级记协带了个好头，特别是中国记协新媒体专业委员会的成立，更是搭建了一个促进新媒体交流、推动新媒体发展的大平台。随着新媒体成为新闻舆论的主阵地、新媒体工作者成为新闻战线的主力军，各级记协的工作重心必将加速转移到面向新媒体、服务新媒体上来，记协正在建设的新时代“记者之家”，也必将成为团结凝聚新媒体工作者的“新媒体之家”。

作者系中国记协常务理事、浙江省新媒体专委会主任委员