国有企业会计管理与信息化管理的融合策略

姜甲第

摘 要 随着我国经济和科技的迅速发展，信息技术逐渐在我国各行各业普及开来，对我国的企业发展产生了巨大影响。信息技术在会计工作中的应用，在提高了会计工作的效率和质量的同时，也为会计工作带来了新的挑战。我国国有企业的数量较为庞大，在我国的经济发展中占有重要地位，但是现阶段企业的会计管理信息化建设还无法满足国有企业的管理需要。为了应对出现的问题，国有企业必须将会计管理工作与信息技术有效结合起来，为企业会计管理事业发展提供强大动力。为了提高国有企业会计管理信息化建设的效率，本文从多个角度对会计管理与信息化管理的融合策略展开讨论，希望能为相关企业提供些许思路。

关键词 国有企业 会计管理 信息化管理

一、引言

信息技术的推广和使用，使得社会环境发生了翻天覆地的变化。政府通过信息技術建立网络监督平台，企业通过信息技术完成市场信息收集和分析，教师通过信息技术进行线上授课等，这些行为都说明我国已经进入信息时代，社会发展已经与信息技术密不可分。作为我国经济发展的中坚力量，国有企业的发展对于我国的社会发展有着十分重要的影响，国家对于国有企业的信息化建设十分重视。现阶段，旧有的会计管理模式已经无法满足当代企业的发展需求，因此，国有企业的会计管理模式与信息化管理相融合已经成为当下极为重要的工作内容。

二、会计管理与信息化管理融合的意义

（一）旧有会计信息管理系统无法满足现代企业发展需要

当前，尽管一些国有企业产品销量在持续增加，企业的营业利润却随之减少[1]，这些国有企业为了能追上时代发展的步伐，在研发新型产品方面投入了更多资金，然而，这些产品的质量虽然提升了，但是较高的价格却令消费者望而却步，企业的产品销量因此下降，遭受了严重的经济损失。以上状况的发生便是由于旧有信息分析系统已经不能为企业制定决策提供有效依据，无法适应现代企业的发展需要。而依据国有企业的运营管理方式对财务管理进行改革，将会计管理与信息管理进行有效融合，可以让企业财务部门具备更强大的信息分析处理能力，帮助企业更好地完成决策工作。

（二）会计管理与信息化管理融合能有效提高财务会计管理水平

由于市场竞争越来越激烈，国有企业旧有财务系统的弊端日益显露。在信息技术迅速普及的背景下，将会计管理与信息化管理进行高度融合是当今会计事业发展的主要趋势，会计管理和信息技术的结合能有效降低企业财务部门的人工成本，由于新一代信息系统拥有更强的信息收集和分析能力，因而分析结果的准确性和可靠性大大增加，从而有效提高了财务会计管理水平。

（三）会计管理与企业战略决策融合已成必然发展趋势

随着信息技术的不断发展，越来越多的国有企业开始重视自身财务部门信息化建设，促使企业信息化财务会计管理模式不断完善，进而为企业经营决策提供有力依据。国有企业要想发挥出信息技术的优势，企业管理者首先就要重视对先进信息技术的引入和学习，从而利用更优良的信息处理系统来提升自身管理水平，为企业的长远发展提供助力。

三、国有企业在会计管理与信息化管理融合中的问题

（一）国有企业传统财务会计管理方法的限制

现阶段，我国社会已经进入了信息技术高速发展的时代，社会各方面与互联网技术融为一个整体，因此国有企业也需要加大自身信息化建设的力度。然而，多数国有企业在进行现代化体制改革的过程中，没有明确的体制改革目标，仅仅是在表面形式上完成改革内容，内部结构依然以过去的管理模式为主。由于旧有财务信息管理系统已经不适用于当今企业管理的需要，给国有企业的财务管理工作带来了一定的阻碍。

（二）国有企业传统会计管理基础薄弱

财务会计管理基础薄弱会对会计管理模式与信息化管理融合工作带来十分严重的负面影响。国有企业的会计管理基础薄弱体现在财务部门信息沟通效率较低，无法对部门的工作人员进行统一协调，使得财务部门职能无法发挥最大效用。除此之外，由于旧有财务系统工作效率较低，无法及时为企业制定决策提供相应服务，进而增加了企业发生风险的概率。很多国有企业的信息化财务管理系统较为落后，且专业人才缺乏，严重阻碍了国有企业的会计管理信息化建设。

（三）会计管理缺乏信息技术含量

高新信息技术是实现国有企业以较高效率完成会计管理模式与信息化管理相融合的重要前提。由于会计信息化管理模式目前仍处于探索发展的阶段，在技术方面还不够成熟，因此会计软件主要是用来对企业会计数据信息进行记录和核对，远远没有将信息技术的优势发挥出来。对于我国现阶段的国有企业财务部门的信息化建设来说，逐步升级完善会计管理系统是十分必要的。目前已有一些企业开始投入大量经费对会计系统软件进行升级更新，逐步适应企业经营发展的需要。

（四）国有企业欠缺信息化风险管理防范措施

在信息技术的发展背景下，要想在商业环境中稳定发展，就必须从大量外部信息中获取未来商业的发展形势，进而确定自身的战略目标，为企业的长远发展指出明确的前进方向，从而将企业资源的效用发挥到最大。所以，信息对于企业自身的稳定发展非常关键。然而，我国部分国有企业的财务管理系统缺乏相应的安全防护措施，这给企业的稳定发展带来了很大隐患。

四、促进国有企业会计管理与信息化管理融合的策略

（一）优化国有企业的会计网络

要想打破旧有财务信息处理系统的限制，高效率地完成新一代信息技术建设，就必须对国有企业的会计网络进行持续优化和完善。对国有企业的会计网络平台的完善，有利于企业内部的信息共享，进而提升财务部门的工作效率和质量，对企业的运转产生积极的作用[2]。企业领导一旦意识到新一代会计管理信息系统的优势，就不会再满足于表面形式的改革，而会全力支持财务部门新型财务信息分析系统的建设，以促进企业的健康发展。

（二）逐步实现会计管理和信息化的高质量融合

财务会计管理体系在整个国有企业的管理体系中占有重要地位，对其进行改进会对整个企业的稳定运转产生巨大影响，因而不可不慎重。要想在企业稳定运转的前提下实现国有企业财务会计管理与信息化管理的高质量融合，就必须实现财务管理体系与其他管理体系的统一协调运作，结合企业的实际发展需求，逐步展开改进工作。在具体措施方面，企业管理者可以从组织结构上进行整改，可以先根据部门工作人员的建议以及实际反馈结果进行调整，进而过渡到较为复杂的组织结构的整改工作当中。

（三）充分利用最新信息技术

现代科学技术的不断进步，给国有企业的会计事业信息化发展带来了新的机遇。为了牢牢抓住这一機遇，在信息技术的大背景下占据市场竞争的主导地位，国有企业要及时更新信息系统，在软件升级方面要加大投入力度，使高质量的会计管理软件早日投入企业的运营生产当中，为企业生产经营提供更好的服务，促进企业的健康长远发展。

（四）建立财务信息防范措施

在当今社会发展形势下，企业之间的市场竞争越来越激烈，谁能获得更多有价值的市场信息，谁就掌握了市场竞争的主动权。首先，要加强领导层的信息安全意识，为企业建立优质安全的网络平台提供有力的支持，使得企业财务信息防护网络迅速建立起来[3]。其次，在安全措施管理方面，企业可以通过安装杀毒软件和防火墙等方式来保护财务信息的安全，并且开启二十四小时全天网络安全监控，一旦发现可疑情况，系统立即向值班室的技术人员发出警报，从而使企业能够在第一时间对信息安全问题进行处理。

五、结语

不断升级会计管理信息化系统，对于国有企业的长远发展有着极为重要的作用。现阶段，信息技术与我国的社会发展已经融为一体，作为我国经济主体的国有企业，必须将信息技术融入自身的财务工作管理当中，从而提升会计工作效率和质量，为我国经济的健康长远发展贡献一份力量。

（作者单位为成都银河动力有限公司）

参考文献

[1] 侯明翰.财务会计与管理会计信息化的有效融合[J].中国集体经济，2019（16）：101.

[2] 陈扬.国有企业会计信息化管理现状及对策[J].财经界（学术版），2019（8）：118-119.

[3] 杨鹏.国有企业会计信息化管理的思考与建议[J].区域治理，2019（5）：62-63.