中小企业“专精特新”发展的价值及实现路径分析

孙燕妮

（山东省烟台市莱州市黄金石材产业发展服务中心，山东 莱州 261400）

我国中小企业是后疫情时代带动国民经济健康发展的重要驱动力，同时也是实现技术创新技术应用的重要群体，更是实现产业高质量发展的重要来源。2020年受到新冠疫情的影响中，中小企业的生存和发展受到了巨大挑战的同时，也存在着战略与机遇并存发展的新时期。为了更好地助推中小企业的高质量发展，国家出台了助推中小企业“专精特新”高质量发展的相关通知，通过推动中小企业高质量发展，能够更好的发挥其在国民经济建设中的重要作用。当前随着现代化信息技术不断向着各个领域的深入融合和发展，中小企业在国民经济建设中所扮演的角色越来越重要，他们是经济建设的重要组成单元，也是各项市场经济活动的参与者，更是生产制造的主力军，实现中小企业的健康稳定发展对助推社会秩序稳定具有十分重要的作用，同时也在促进市场繁荣发展，维护民族稳定方面发挥着重要的作用。党的十八大、十九大召开以来，对中小企业如何发展高度重视，并将中小企业的创新发展纳入到国家战略层面，高度重视中小企业在创新发展过程中对基础设施建设的重要职能作用。后疫情时代中小企业在国民经济建设中掌握了更多的话语权，如何更好的迎接挑战，应对新的发展契机就成为现阶段中小企业需要重点攻克的难题。

一、中小企业概念和特征

中小企业概念是一个十分广泛的内容，主要是指按照我国法律法规所设立的具有规模相对较小，从业人员相对较少的企业，目前在国内中小企业主要包括了微型企业，中型企业和小型企业三种。进入新世纪以来，国家经济不断向前发展，物质生活水平显著提升，我们逐渐进入到“大众创业，万众创新”的时代。中小企业作为创业创新最活跃的重要载体，在社会主义和谐社会构建，科学技术创新应用和发展方面扮演着重要的角色。中小企业的特征是准入门槛相对较低，由于中小企业在规模人员经营额等方面要求相对较低，因此门槛相对较低，少量的资金就能够成立一个中小企业。另外大多数中小企业的生产经营规模相对较小，由于规模相对较小，更加灵活更好的应对市场多样化的需求。也是由于中小企业的经营规模相对较小，因此其经济效益相对较低，抵御市场风险的能力相对较差。

二、中小企业“专精特新”发展的必要性

第一，通过严格落实中小企业“专精特新”发展理念，助推企业高质量发展，能够为“大众创业，万众创新”战略的更好落实和执行奠定坚实基础。我国在实施双创活动过程中，中小企业在其中扮演着重要的角色，同时也是实现创业创新重要参与主体。尤其是当前以互联网为代表的新型业态不断向前推进，很多新产品新服务新理念通过中小企业的逐渐诞生。第二，中小企业“专精特新”的发展能够更好的助推整体质量的提升。企业向着“专精特新”方向迈进，过程中会积极的引入新技术新工艺，并实现产品服务的有效创新服务水平会得到进一步提升。同时还能够实现中小企业与大型企业之间的有效配合，使中小企业的整体发展质量和抗风险能力得到极大的提升。第三，有助于促进产业结构的优化升级。当前我国正处于升级改革的关键阶段和深水区，急需我们加强产业结构的调整、优化和升级。“专精特新”在中小企业当中的进一步实施会有助于中小企业和大型企业之间进行有效的协同和合作，进而有效推动产业结构的进一步优化，更好的提高中小企业的经济收入，为产业健康发展奠定坚实基础。

三、中小企业“专精特新”发展的价值

1.专业化发展有利于提升企业的核心运营能力

不管是哪一种类型的企业，在生产和发展过程中实现专业化发展和专业化管理，是推动企业核心竞争能力提升的重要环节。实施专业化就要求中小企业从生产、经营、管理等各个角度入手，要确保各个环节都与专业化紧密贴合，符合相应的管理需求，要具备能够批量化生产相同产品，提升服务能力，实现技术标准化的能力，并且能够综合应用智能化、自动化设备开展生产，提高生产效率，生产质量的同时更好的服务消费者。另外中小企业在实现专业化发展过程中，也需要加快构建专业化的工作队伍，保证整个工作队伍的专业技能过硬，素质相对较高，能够为企业发展提供相应的规划。中小企业规模小，内部组织更加灵活，在实现专业化发展过程中具有一定的优势，中小企业可以依据自己产品性价比相对较高，信誉度较好以及服务效率较高的特征，在细分化的市场当中赢得自己的一席之地。同时还是可以充分利用企业在生产发展过程中的各项资产和资源，不断加强对本专业领域的深入探索，最终实现中小企业在业务经营管理等各个方面的专业化发展，提高企业的市场竞争能力和生产质量生产效率。此外，在日常生产经营过程中，中小企业还可以始终围绕自己的核心业务，形成专业化的服务模式，不断提高企业内部的专业化运营能力，为更好的连接上下游产品实现，为配套生产奠定坚实基础。

2.精细化是提高中小企业服务质量的重要基础

精细化管理是现代企业生产经营过程中的一个重要理念，是当前社会大分工背景之下，企业实现自身管理创新的必然追求。从当前中小企业的生产经营以及内部组织建设情况来看，由于生产规模相对较少，不管是在管理还是在组织形态上都比较松散，存在一定的随意性。从企业的内部控制角度来讲，由于各项管理流程疏忽或者规范性相对较差，不仅会影响到企业的生产进程，而且也会对企业的社会信誉度产生一定影响。当前以互联网、大数据、云计算为代表的信息技术逐渐应用到各个生产领域，我们逐渐步入到数字时代、大数据时代、云计算时代，中小企业的精细化发展应该从以下三个方面入手实施：第一，要确保企业在生产经营过程中各项流程控制的科学化，实现对中小企业生产经营等各个环节，各个节点的针对性控制，以此来助推企业内部技术设备更新换代，提高服务能力，实施精确化的把控和精确化的管理。第二，应该从企业内部角度入手，实现内部组织的精细化管理，在企业内部通过构建完善的管理机制，将各项责任落实到工作人员身上，构建责任反馈机制，形成精细化的管理平台，实现对企业人力资源的针对性管理。第三，要确保企业内部制度建设的规范化。中小企业要将各项工作制度和企业文化建设有效融合，让职工能够对本企业有所认同，有归属感，从而能够形成一个自上而下的制度认同文化。从总体上讲就要求中小企业不管是在生产销售还是在最后的服务都应该形成一个完善的系统，保证从生产到售后能够实现有效的衔接，实施全程精细化管理，以此来提高消费者的满意率，提高企业的市场竞争能力。所以就要求中小企业在日常生产经营过程中，要将精细化的管理理念充分应用到各个环节，确保生产效能和品质得以有效的提升，建立中小企业精细化服务管理体系，如此才能够在社会上拥有更好的竞争能力，也才能够在精细化管理理念的指导之下获得更高的经济收入。

3.特色化是实现品牌升级的关键环节

特色化说的是中小企业所生生产出来的产品具有鲜明的特色，与同类企业生产产品之间有显著差异，是形成特色品牌，提升品牌影响力的重要举措。我国中小企业数量庞大，不同地区的中小企业受到不同地区的文化滋养，根植某一个地区，带有辖区范围内特有的文化脉络，并且具有传承文化延续文化的职能作用。中小企业在产品生产加工过程中，可以将本地区特色的文化、资源、技术、工艺、原料配方进行有效的整合，借助某些产品在市场当中进一步传播，这不仅有利于中小企业构建自身独特的品牌文化，也能够实现与本地文化资源的有效融合，有效兼容，实现对本地文化资源的传承和发扬。新时期中小企业要想更好地谋求自身发展，就需要将本地特色资源有效融合，注重加强特色品牌建设，更好地与国际接轨，提升本企业产品在市场当中的占有率和影响力。对于地方中小企业来说，特色化的产业发展能够为地方特色集群建设奠定坚实的基础，同时也能够通过有效的探索，进一步拓展产业链，形成地方品牌，凝聚地方特色。

4.新颖化是实现自主创新的关键

新颖化是企业在生产加工过程中，要确保所产生的产品与同类企业生产的产品保持不同，并且能够实现技术、内容、方式的有效创新。信息化是中小企业实现技术产品服务创新的必由之路，这方面内容涵盖了科学、技术、生产模式、商业模式投资模式，通过实现技术的有效创新，能够对中小企业的传统生产模式，经销模式做出有效的调整，不断的拓展中小企业的自身实力，以此在市场当中获得更好的竞争能力，进一步拓展企业的生存空间，真正实现创新中良性循环，良性发展。从宏观角度来看，信息化发展能够有效打破中小企业的传统生产模式和生产理念，有利于形成一个不拘一格的多元化的企业生态模式，同时也能够鼓励更多的中小企业依据现有的资源进行有效的技术创新和发展模式探索，丰富企业的组织形态，延伸中小企业的服务链，提高整个产业体系的运行质量，助推区域经济升级转型。当前随着我国与各个国家之间的对外贸易频率显著增加，我国企业参与市场竞争，尤其是国际竞争的频率显著增大实现中小企业的自主健康发展信息化发展，有利于中小企业更好地探索新的发展模式，提高自主创新能力，并通过国家和地方政府部门的财政帮扶政策倾斜，不断加强技术研发，强化技术产品创新，探索出更加具有国际竞争能力的创新发展道路。

四、中小企业“专精特新”发展路径探索分析

1.树立战略思维，提前进行科学规划

不管是任何类型的中小企业在今后发展过程中，应该针对当前国内外发展形势是以及自身的发展特征，制定专精特新的发展战略，实施精细化管理，专业化发展，创新化发展以及特色化驱动。第一，中小企业应该全面树立战略思维，注重提高员工的整体专业素质，要将工匠精神充分运用其中。在企业文化建造过程中，应该将工匠理念融入到文化建设的各个方面，通过潜移默化的影响，广大员工能够将精益求精作为不断发展和追求的动力，更好的助推企业产品和服务的不断提升。第二，中小企业在应对宏观和微观经济发展过程中应该做出准确的判断，要明确自身在市场当中的定位和未来的发展计划，要不断提升企业的专业化发展水平，精细化水平。第三，还需要结合中小企业自身的实际条件，资源配置情况，准确的定位目标市场，实施差异化生产，差异化经营，发展特色经营，实现人无我有，人有我优。

2.借助专业平台强化合作交流

对于中小企业来讲，尽管其经营较为灵活，能够结合市场对企业的生产方案作出动态化的调整，当我国中小企业多如牛毛，很多中小企业普遍在市场当中的知名度相对较低，缺乏自主拓展市场的能力，即便是拥有良好的设计方法，能够生产优质的产品，在推广和宣传方面也会面临着较大的困难。国有企业或者某些大型企业，在市场拓展和生产销售营销等方面有着突出的优势。所以中小企业在今后发展过程中应该加强与其他企业之间的有效沟通交流，要借助更加专业的平台，实现自我的更好发展。一方面，中小企业应该借助当前的政策红利，利用所提供的各项操作平台，协作平台，加强与国有企业大中型企业的合作交流，充分利用大企业市场当中的发展优势，实现合作共赢。另一方面，为了切实提高中小企业的创新能力，创新实力，应该加强与各类科研院校以及科学研究机构的针对性合作和交流，要积极推广产学研方案，使中小企业也能够在细分市场当中掌握关键技术，并在生产技术方面能够取得突破，取得创新，真正实现“专精特新”。

3.注重应用现代化信息技术

当前以大数据、云计算为代表的信息技术在各个领域的成熟应用，逐渐转变了传统的生产经营方式，并且我们逐渐步入到信息时代，数字时代，大数据时代。新时期中小企业要想更好的实现“专精特新”发展目标，就需要充分借助现代化信息技术实现专业化发展，这也是促进这一目标实现的重要抓手。一方面，中小企业应该充分借助当前信息化时代的发展形势，充分运用大数据技术，云计算技术，智能识别技术，智能化操作手段，不断提高产品生产过程中的智能化水平、自动化水平，进一步提高企业的生产质量和生产效率。另一方面，中小企业还应该在商品售后服务管理等各个方面加强信息化建设，不断提高企业内部的信息化管理水平、智能化水平，提高企业各个生产环节的专业化和精细化水平。

4.创新工作理念，注重打造新型品牌

对中小企业来讲，为了更好的提高自身的生产能力和竞争能力，就应该树立创新意识。内部应该营造良好的创新工作氛围。“专精特新”发展目标中要求中小企业将更多的资源资金投入到科技创新当中，同时加强对创新人才的引进和培育，引导中小企业能够向着自主创新方向转变，在短时间内能够培育和获得自己所独有的专业核心技术，引导中小企业在精细化的市场当中不断开拓自己的市场，开拓创新领域。另外，中小企业还应该加快构建“专精特新”品牌，要树立品牌化意识，在企业发展过程中融入创新理念。品牌建设是一个长期的、系统性的工程，它是“专精特新”发展过程中不可忽视的重要因素。在进行品牌打造和品牌树立的基础上，还需要不断加强对企业品牌的针对性管理，充分发挥品牌效益。但应该加大对品牌的投入力度，加快打造区域知名品牌，国家知名品牌，甚至世界知名品牌，提高产品的附加值。

五、后疫情时代下中小企业“专精特新”的发展趋势

新冠疫情对中小企业的生存发展产生了巨大的影响，所以就需要我们在后疫情时代推动中小企业，从点到面，从面到底，构建一个专业化系统化的生产体系，真正实现中小企业的生态升级建设。未来中小企业发展过程中，应该坚持从小到大，从里到外，由弱到强的多元化的能力方向建设，加快构建一个服务于社会创新性的发展系统，保证各项资源能够得到高效配置，及时发现问题，迎接挑战，并配置智慧化的方案，及时解决中小企业在发展中面临的问题，拓展中小企业的出路。在未来还需要我们为中小企业的健康发展提供相应的保障机制，确保协同合作、互利共赢。

六、结语

综上所述，后疫情时代，世界历史进入到中国时刻，时代交付中国政府和企业的命题直面更远的未来。中小企业在“专精特新”发展过程中需要加强与各个领域的针对性沟通交流，实施积极对话，为社会经济发展贡献价值。