电力企业工会管理工作的创新探究

郭莲娜

摘要：电力企业随着社会经济的发展在不断的进步，满足人们日常生产和生活中对电力的实际需求。电力企业安全生产对人们的生命安全、企业健康稳定发展和社会的和谐有直接影响。因此，电力企业加强工会管理工作的创新改革，全面提升工作开展质量和效率，促进电力企业稳定持续发展。

关键词：电力企业;工会管理;工作创新

工会组织在企业发展中具有重要作用，能够有效维护企业和职工之间的关系，促进他们和谐发展。电力企业发展中实现工会管理工作创新发展，促进职工顺利有效的工作，为企业的健康发展提供有力的支持和保障，实现持续发展的目标。

1工会管理工作创新意义

工会职能主要是经过相应的管理办法，和企业之间进行有效的沟通，对工作人员自身的利益进行有效维护，促进企业健康持续发展。工会主要是在党的带领下，广大劳动人民自主组成的，同时包含一定法律意义的社会团体，为工作人员的权益进行全面维护。工会经过管理和协调，对企业和工作人员之间的矛盾进行有效协调和解决，促进工作人员更加努力工作，实现企业更好发展。工作人员和工会之间形成良好的沟通关系，将自己的诉求向工会反映。工会采用科学合理的形式和企业进行有效的协商和沟通，有效消除企业和工作人员之间的矛盾，维护工作人员的合法权益，最大程度的提升企业效益，促进两者之间相互发展。工会管理工作开展的过程中，促进两者和谐共处，实现双赢，促进和谐企业建设。

2电力企业工作管理现状

现阶段，部分电力企业在建设发展中，意识到工会管理的重要作用，不断优化该工作开展效果。但是，工会管理工作包含多样化内容，受到多种相关因素的影响，造成工会管理工作存在一定问题和缺陷，难以有效提升电力企业的综合效益。工作管理开展过程中，部分电力企业更加注重集体活动，对工会组织缺乏正确认识，对其进行相应的限制，造成职工不能全部参与到工会组织中，在很大程度上降低了工会管理水平和成效。另外，部分电力企业工会管理工作中缺乏民主管理，对职工的心理变化没有更多的关注，难以激发职工的积极主动向，不能有效消除职工的负面情绪。工会管理工作方法缺乏创新性，相关人员在实际工作中缺乏疏导职工心理作用，不能及时发现他们存在的现实问题，缺乏相应的鼓励和帮助[1]。不同职工个人素养、道德品质、思维方式存在较大差异，增加了工会管理工作难度。电力企业大多采用谈话交流的方式，针对性格内向的员工，难以真正走进员工内心，让员工打开心扉表达自己的想法，大大降低了工会管理工作效率。

电力企业经营发展过程中，没有更多的关注职工身心健康问题，在实际工作中缺乏充足的关心关爱，对企业凝心聚力产生不良影响。社会中频繁的出现患有抑郁症、焦虑症等心理疾病的人群，对企业的安全生产造成严重的影响。工会应该加强对员工身心健康的管理，时刻关注员工的心理变化，及时发现他们的身心健康问题，充分的了解真实情况，针对性的进行解决。

3电力企业工会管理工作创新

3.1提升工会管理人员专业素养和能力

工会制定科学合理的管理制度，对工作人员进行管理的过程中，没有充分发挥管理作用。工作人员的工作态度和行为没有得到有效的改进，难以推进企业的发展，在很大程度上增加了企业管理工作难度。因此，工会在实践工作开展的过程中，需要提升工作人员自身的综合素养和综合能力，制定科学合理的教育培训工作，促进工作人员对企业发展的实际情况和企业文化等多个方面的内容进行全面系统的了解，同时正确认知企业发展目标和具体规划[2]。工会在日常工作中对工作人员的思想理念进行更多的关注，及时发现工作人员出现思想上的转变，防止他们产生不良心理和息行为，对企业的健康发展产生不良反应。工会帮助工作人员不断提升自身素质，同时为企业培养更多的人才，为企业的健康发展提供人才支持和保障。

3.2制定科学完善的管理制度

工会应该完善相关的管理制度，在实际的工作中进行员工的绩效考评工作，对员工的日常行为进行有效约束，保证各项措施的落实。电力企业根据相关的考核成绩和干部日常工作的表现，对单位的领导和管理人员具体的政绩进行评价，制定完善的奖惩制度，对企业贡献较大的员工和干部进行嘉奖，对违反工作规章制度行为较多的员工进行一定的责任追究，严格开展各项检查的工作。

完善基层安全生产组织机构，给予相关管理人员一定的权利，选拔安全主任和安全员，实行跟踪管理，促进他们进行自我能力提升的意识。工会对员工进行定期或者不定期的考核，给予精神和物质上的奖励，组建高素养、高能力的安全生产管理队伍。另外，工会是企业内部的管理部分，对企业发展和工作人员提供一定的保障，同时促进两者建立和谐关系。因此，工会对民主化建设管理方向进行高度重视。工会建立完善的组织制度，在日常工作中可以向企业申请外出学习的机会，积极学习其他相关单位的管理方式，对工会管理的重要性进行正确认知，同时给予足够的关注和重视[3]。企业可以组织工会人员积极进修学习，借鉴国内外工会管理方式，结合企业自身的实际情况进行适当的创新，建立符合自身的民主化管理制度，为企业和工作人员提供更好的服务，充分发挥工会自身的重要作用，促进企业健康发展的基础上，对工作人员的自身利益进行有效保证。

3.3创新管理方式

工会建立完善的组织制度，需要结合企业的实际情况积极创新和改进管理模式。工会创新管理模式的过程中根据企业发展的相关规章制度，实行民主化管理的过程中，要充分发挥制度的威信力。工会组织制度存在一定的局限性，不能有效覆盖全面问题，需要将民主和制度进行有效结合，保证工作开展的质量和效率，对工作人员自身的利益进行有效的维护，同时有效促进企业长久发展，维护企业和工作人员之间的关系，促进他们和谐共存发展。

工会管理中应该加强对员工身心健康的管理，时刻关注员工的心理变化，及时发现他们的身心健康问题，充分的了解真实情况，针对性的进行解决。工会要对职工的健康建立完善的信息动态监控系统，对员工进行定期的测评，比如将员工在实际的生产中违反规章制定的不安全行为进行记录，制作成相应的折线图或者点状图，对他们进行分析。应用现代信息技术，对员工的心理生理和心理进行一定的把控，对于情绪波动较大，性格暴躁的员工进行重点关注。工会及时的掌握员工的动态，对他们的进行相应的辅导，合理的安排工作，组织相关的活动，鼓励情绪低落的员工积极参与活动，有利于他们身心愉悦，及时进行沟通交流，解决员工的心理问题，让职工充分体会到家的温暖，提供更多真实有效的服务，帮助职工解决遇到的现实问题，得到职工的认可，提升他们对工会的认同感和归属感，切身的享受到发展的成果。

结束语

工会管理是企业内部管理的重要组成部分。电力企业高度重视工会管理工作创新，提升工会管理人员专业素养和能力、制定科学完善的工会管理制度、创新管理方式，挖掘工作人员的内在潜能，为企业发展奉献自己的最大价值。工会帮助企业和工作人员建立和谐关系，促進两者相辅相成，促进企业更好、更快的发展。

参考文献：

[1]张艳芳. 关于电力企业创新基层工会工作方式的探讨[J]. 科学与财富， 2019， 000（034）：110.-110.

[2]张庆. 新常态下电力企业工会创新工作思路探讨[J].  2021（2015-6）：14-14.

[3]潘晓霞. 电力企业工会工作的创新路径探讨[J]. 山西青年， 2019， 000（006）： 242-242.