放大党建工作“七大优势” 引领企业提内涵促发展

文/解金岩

近年来，山东能源龙矿集团按照深入推进新时代全面从严治党的总要求，认真落实习近平总书记提出的国企党建工作行动纲领，紧紧围绕内涵提升高质量发展中心任务，持续放大党建工作理论武装、思想引领、组织建设、作风保障、党风廉政、文化铸魂、群团聚力“七大优势”，为企业实现高质量发展奠定了坚实的思想基础。

一、放大理论武装优势，坚持学以致用，着力推进改革转调

一是加强理论武装，打牢政治基础。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强党性修养、坚定理想信念。持续学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神，真正做到把握内涵、武装头脑、指导实践。

二是严格组织生活，推进持续学习。坚持“三会一课”、民主生活会等制度，确保党内政治生活的经常性和严肃性；坚持和创新党内学习制度，以党委理论中心组学习为抓手，推动党员干部理论学习深入开展。同时，强化学习结果的考核激励，增强党员干部学习的自觉性。

三是坚持知行合一，增强学习实效。持续推进“两学一做”学习教育，注重学做结合，理论指导实践，引导各级组织和领导干部把党的理论转化为推动企业高质量发展的坚强意志、谋划高质量发展的正确思路、领导高质量发展的实际能力、促进高质量发展的政策措施。

二、放大思想引领优势，坚持正确导向，着力锻造创业激情

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一是深化思想政治工作，发挥凝心聚魂作用。积极探索思想政治工作的新机制、新途径，创新思想教育的新方法、新载体，推动思想政治工作与生产经营任务融合，切实起到凝聚人心、鼓舞士气的作用。

二是创新宣传工作载体，提升舆论引导功效。正确处理宣传工作虚实关系，坚持“抓两头、带中间”的原则，持续改进和创新方式方法，及时报道重大工作部署在基层落实情况，内聚人心、外塑形象，为改革造势、为发展助力、为稳定护航。

三是积极发挥政研优势，全力助推工作提质。紧密结合新形势、新情况、新问题开展理论研究和探索实践，充分发挥政研工作面向实践、参考决策的作用，为企业高质量发展提供强有力的思想保障。

三、放大组织建设优势，坚持强基固本，着力发挥核心作用

一是强化领导班子建设。以“四好”领导班子建设为载体，着力打造坚强的领导集体。严格民主集中制原则，完善党组织议事规则，落实“三重一大”决策制度，坚持合法合规做决策、办事情；坚持领导班子民主生活会制度，有针对性地解决领导班子和领导干部在思想、工作等方面存在的突出问题，增强党组织战斗力、凝聚力；坚持党管干部原则，严把干部选人关口，严格干部选人程序，树立正确的选人用人导向。

二是优化基层党组织建设。始终坚持“企业经营活动开展到哪里，党组织就建到哪里，党的作用就发挥到哪里”的思路，做到基层党组织设置全覆盖、组织机构再健全；坚持把党的组织工作制度同公司法人治理结构的工作规则相结合，建立健全党组织发挥领导核心、政治核心作用的工作机制；突出党建品牌创建特色，引导广大党员，特别是党员领导干部把着力点放在解决企业高质量发展中遇到的各种思想矛盾和实际问题上，提升党建工作的整体水平。

三是加强党员队伍建设。健全党员作用发挥机制，创新党员施展才华载体，拓宽党员发挥作用的渠道，调动广大党员创先争优的积极性；深化职工素质提升工程，立足企业产业布局及转型发展需要，加强后备人才培养选拔，全面激发人才活力。

四、放大作风保障优势，坚持责任担当，着力提升履职效能

一是培育求真务实的工作作风。引导广大党员干部把工作的着力点放到研究解决高质量发展的重大问题上、职工群众关注的紧迫问题上、党建思想政治工作中的突出问题上，以求真务实的精神抓落实。

二是培育敢于担当的工作作风。以时不我待的责任意识、舍我其谁的担当精神，带领广大党员抢抓机遇、真抓实干，开创企业高质量发展的新局面。特别是在当前企业深化改革的关键时期，党员领导干部更应主动担责，敢于到对外开发的主战场接受锻炼、建功立业。

三是培育密切联系群众的工作作风。有针对性地深入基层、深入现场，贴近职工、了解情况，增强处理问题的前瞻性，着力解决职工关注的热点难点问题，让企业改革发展的成果惠及全体职工。

五、放大党风廉政优势，坚持标本兼治，着力营造廉洁氛围

一是深化廉政教育，提高拒腐防变能力。将党风廉政教育纳入党委工作总体部署，定期听取党风廉政建设工作汇报；加强党员干部理想信念和宗旨观念的教育、党性党风党纪教育以及法制教育，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

二是落实八项规定，营造风清气正氛围。严格落实中央八项规定，紧盯“四风”问题的新形式、新动向，着重加强落实厉行节约、“三公”消费、公车使用等规定执行情况的监督检查，坚决将权力关进制度的笼子里。

三是健全惩防体系，促进企业健康发展。深入推进全面从严治党向基层延伸，以强化责任追究倒逼“两个责任”压紧压实，切实将党风廉政建设严在日常；不断完善监督机制，构建党风廉政建设巡察、效能监察、专项检查、风险审计、职工代表评价多维联动的大监督格局。

六、放大文化铸魂优势，坚持人本理念，着力打造阳光国企

一是完善尊严文化体系。研究制定长效性企业文化建设纲要，推动企业文化建设不断深入，将企业文化落实到个体层面，提升职工幸福指数，让煤矿工人受尊重、有尊严。

二是致力打造阳光国企。将“阳光公正”融入到企业发展全过程，切实把决策决议、改革举措、经营行为、帮扶解困、监督检查晾晒在“阳光”下、落实在“阳光”下，约束权力、激发活力、凝聚动力，助推企业健康发展。

三是推动文化优势转化。坚持文化建塑与经营管理同步提速，真正把文化优势转化为管理优势；坚持文化建塑与企业转调同步“走出去”，注重外部开发企业与当地民俗文化的融合，实现对外开发与当地经济发展的双赢共荣；坚持文化建塑与执行力建设同步落地，抓住执行的关键、重点和核心，推进各项工作的有效落实。

七、放大群团聚力优势，坚持服务大局，着力夯实发展基础

一是坚持党建带工建。工会组织切实发挥密切联系群众的优势，团结动员广大职工投身到企业深化改革、对外开发当中，体现工会组织新作为；女工组织在维护好合法权益的同时，深入开展“巾帼建功”活动，发挥女工在企业改革发展中的“半边天”作用。

二是坚持党建带团建。共青团组织围绕中心发挥作用，深入开展各类“青”字号创建活动，强化青年创新创效、素质提升，增强团组织服务企业发展的贡献力，团结带领广大团员青年为企业高质量发展做出积极贡献。