构建“15751”安全培训体系 提升职工队伍素质

文/张晓斐

“15751”安全培训体系，即紧扣矿井长治久安、高质量发展这一中心任务，构建五大机制，打造七大课堂，突出五项重点，实现一个融入

冀中能源股份有限公司邢东矿把大力提升职工素质作为事关矿井长治久安的根本大计来抓，全力推进全员安全培训，形成了具有自身特色的“15751”安全培训体系，即紧扣矿井长治久安、高质量发展这一中心任务，构建五大机制，打造七大课堂，突出五项重点，实现一个融入，不断增强职工喜培乐训的内生动力，有效提升了职工队伍素质，为矿井长治久安、高质量发展提供了坚实的队伍保障。

一、高度重视，齐抓共管，构建五大机制强推进

要想抓好安全培训，领导是关键，机制是保障。为此，邢东矿积极探索推进安全培训的长效机制，推动安全培训工作深入开展。

一是日常运行机制。成立党政一把手任组长的安全培训领导小组，设立安培中心，健全培训、考核等各项制度，细化、量化培训时间、内容、目标和效果等工作标准，明确领导小组、管理部门、基层支部、职工班组等各层级的任务和职责，形成了培训与安全业务、生产任务、党建工作的“三结合四同步”，即“同安排、同部署、同检查、同考核”，实现了安全培训的闭合循环。

二是内容调研机制。每年初结合全年安全生产重点，对职工队伍素质现状进行摸底调研，结合调研结果，制定年度培训方案和具体推进计划。每季度对培训情况进行再调研，结合再调研结果，及时进行修订改进，确保了培训的科学性、针对性和实用性。

三是质量评估机制。建立了职工培训情况反馈表、建议表、点评表等，职工每月填写一次反馈表和建议表，党支部书记每季度填写一次点评表，安培中心定期进行汇总梳理，及时了解区队和职工的评价意见和对下一步的培训需求。

四是工作考核机制。将职工安全培训工作纳入区队及党支部工作目标管理考核，将考核结果与年终评先评优挂钩。每月对培训情况进行抽查调度，每季度进行考核和评比，加强考核检查，使安全培训工作真正落到了实处。

五是成效激励机制。一方面把职工参加培训的考试成绩与每月工资收入挂钩，另一方面把区队培训的整体学习成绩与区队、支部的评优评先挂钩，充分调动了区队和职工组织培训、参与培训的积极性。

二、搭建平台，多管齐下，打造七大课堂增兴趣

邢东矿注重采取多种措施，不断丰富职工培训学习的形式，努力打造七大课堂，激发职工参与培训的兴趣和热情。

一是专家课堂。即举办专家讲座、专题培训。仅2019年就先后邀请集团公司、股份公司安全专家、大学院校教授等来矿授课4场次，职工参与学习培训达1000余人次。

二是掌上课堂。在“精彩邢东”微信公众号开辟了“安全教育”“安全知识”“安全管理”等栏目，定期向全矿职工推送学习内容。并借助短信群发系统将安全知识编辑成简短信息，发送给每名职工。

三是班前课堂。充分利用班前会时间，开展“每日一题、每月一考”“现身说法”“警示教育”等活动。其中，针对“每日一题、每月一考”，组织专门人员收集各类安全生产知识，建立了“煤矿安全质量标准化标准题库”“煤矿安全规程题库”，列出备考题目近2000条。

四是开放课堂。大力开展安全知识下基层活动，在职工图书馆设立了安全知识专柜，在区队会议室、生态文化园、办公楼大厅等设立了“职工读书角”，方便职工随时随地进行学习。

五是一线课堂。在全矿各单位选聘30名具有较高理论水平和丰富工作经验的高级专业技术人员，组成“一线讲师团”，每月定期到井下生产一线为职工进行现场培训，指导安全要领，有效提升了安全培训的针对性和实用性。

六是学练课堂。坚持每年开展全员性的大学习大练兵大比武活动，并充分发挥技术能手的作用，通过“师带徒、老帮新”，促进职工安全素质的快速提升。

七是实操课堂。把培训课堂搬进机修车间、机电设备库、采掘头面，定期邀请厂家技术人员以实体为样本，向职工讲解设备的内部结构、工作原理及常见故障，使理论培训和现场实操相结合，职工操作技能得到了快速提升。

三、结合实际，抓住要害，突出五项重点求实效

培训是手段，促进安全生产才是根本。邢东矿紧紧抓住安全培训这个根本，紧密结合矿井实际，精选培训内容，突出五项重点，确保学以致用、以学促用。

一是突出理论武装，强化职工安全意识。始终坚持把习近平总书记关于安全生产的系列重要论述、安监总局和省局领导的重要讲话、最新安全生产政策法规等作为学习培训的重点，不断强化“红线”意识和“底线”思维，不断增强干部职工抓好安全生产的责任感、紧迫感和使命感，为矿井的安全发展提供了坚实的思想保障。

二是突出岗位特点，提高职工操作技能。全面提升职工的安全操作技能，是安全培训的核心内容。为此，邢东矿专门组织力量，分专业、工种、岗位，整理编制了《邢东矿全员安全培训教材》《邢东矿手指口述法》《邢东矿岗位双述工作流程手册》《邢东矿其他从业人员专项培训教材》等，使职工真正做到了懂安全、会安全。

三是突出案例警示，持续敲响安全警钟。邢东矿十分注重事故案例警示教育的突出作用，精心挑选各类典型事故案例，制作成视频和展板，组织职工集中学习，使职工通过具体案例吸取教训，增长知识。特别是，每年组织职工自编、自导、自演安全生产电视短剧，使职工在拍摄和观看的过程中，增强安全意识。

四是突出亲情教育，强化职工安全责任感。将安全培训与亲情教育相结合，坚持每年组织开展“丈夫无‘三违’，妻子来开奖”活动，每年母亲节组织开展“感恩母亲尽孝心”“送健康，报平安”等活动。不定期开展“矿嫂井下探班”“夫妻同唱安全歌”“夫妻安全论坛会”“亲情嘱托”“子女寄语”等安全亲情教育活动，强化了职工“一人安全系着全家幸福”的安全责任意识。

五是突出先进引领，树立职工学习标杆。坚持走出去观摩学习，及时掌握最新的安全方法和经验，同时定期组织召开经验交流会、安全论坛会、现场观摩会，每季度评选安全先进集体、先进班组和先进个人等，并对评选出的先进进行大张旗鼓地宣传。通过远学全国经验，近学身边典型，始终保持“对标先进、持续学习、比学赶超”的浓厚氛围。

四、文化引领，相融互促，坚持一个融入保安全

为了形成安全培训的长效机制，邢东矿坚持把学习培训与企业文化建设紧密结合，以文化促培训，以培训兴文化。

结合安全培训活动，相继组织开展了“安全为了谁，为谁抓安全”大讨论，安全漫画征集、讲安全故事、安全承诺、安全宣誓、同唱安全歌等一系列活动。把《职工行为规范》《安全生产常识》《职工安全格言警句》等作为培训的必备内容，使“没有安全，一切都是零”的核心理念，“零隐患、零违章、零事故、零伤亡”的安全目标，“事事讲流程、处处要闭合”的安全管理观和“始于细、行于严、重为实、求于精”的安全作风更加深入人心。

同时，在培训中大力宣贯“四项管理技术”“菜单式交接班”“表单式走动管理”等精细化管理方法，强化岗位生产作业的全过程精细化控制，增强职工安全作业的自觉性。