个私企业文化建设对其发展的影响

摘要：随着个体工商户和私营企业的日益增长（简称个私企业），个私企业在非公经济社会领域中的地位显得尤为重要，在推动城市转型发展，构建城乡一体化建设中发挥着生力军的作用。但同时也暴露出一些问题，如：生产经营模式滞后，产业布局与时代脱轨，缺乏自身的企业文化等都导致大批的个体工商户和私营企业发展后劲不足。

关键词：个私企业;企业文化;创新能力。

1 引言

一提及企业文化，许多个体私营企业老板往往是敬而远之，总觉得现在刚起步、经营规模小，先赚钱再说吧！这话听起来亦有道理，其实则不然企业文化就像人在胎儿时就有了一定思想，只不过还没有历练和精心培养不够成熟完善罢了！

2 企业文化建设伴随着个私企业的成长

2.1 个私企业文化建设的重要性

企业文化建设如同个私企业的精神灵魂，个私企业在未来发展的好与坏不仅是依靠经营者投资多、立项好、技术先进，就能长久发展下去;而是要秉承着个私企业发展理念，合理的产业配置和强大的企业文化精神，上下共同努力，心往一处想，劲往一处使，才能使个私企业发展勇往直前。

2.2 个私企业文化蕴含在个企业之中

如今面对新冠疫情、劳动力短缺、原材料上涨等因素，全国各地区、各行业的个私企业可谓是大浪淘沙，在发展良好的企业中你会不难发现他们高尚的企业文化精神。著名的企业家施振荣——宏基电脑董事长是这样说的：企业文化不是一场运动，用两三年的时间就可以实现，等到企业大的时候再进行企业文化建设就会比较困难了。也可以这样认为，企业文化存在于每一个企业之中不管这个企业是大是小，是发展初期、成长期还是成熟期，每家个私企业在发展过程中都有自己独特的企业文化雏形。这种企业文化雏形可能来自于个私企业的经营者、上层建筑或是基层组织的实践，并有意识的对从业人员进行灌输，渐近式的成为个私企业今后长期发展总的指导纲领，在企业内部产生了向上的凝聚力和向心力，这就是个私企业管理者一直在追寻的东西——企业文化建设。

2.3 品牌的确立离不开企业文化建设

中外企业中经常流行这样一句话：财富不能创造文化，但文化却能创造财富。海尔是80年代初创立的，曾经是一家街道小厂，而如今销售收入上百亿元，产品覆盖家电、生物制药等多个领域，能有今天这样的成就，是因为他在不断否定自我、坚持创新，更主要的是他自始至终高度重视自身的企业文化建设。在新时期，品牌形象是企业要走出去的关键，一个好的品牌离不开有着蕴含丰富的企业文化建设，因此只有把企业文化建设好，才能夠使品牌形象更具有感染力和影响力。除此之外，个私企业文化建设既是从业人员的理想信念、价值观和行为准则体现，又是改善内部人际关系的润滑剂，对于未来个私企业生产变革、产品创新，提高企业声誉，树立品牌形象都具有积极的促进作用。

3  如何在个私企业中建立企业文化

3.1 在个私企业成立初期

对于大多数个体私营企业来说在成立初期劳动关系处理得并不是很规范，作为管理者必须把员工的个人利益和社会公众利益，通过劳动合同和社会保险机制建立健全，让从业人员有较好的归属感。

3.2 注重人才体系的培养

首先个私企业发展离不开人才，个私企业文化建设也是如此，确立个私企业文化建设的核心价值观，就是要坚持以人才发展为导向;其次要时刻围绕如何发现人才、培养人才和使用人才来开展自身企业的文化建设，正所谓“人人是人才，赛马不相马”;再次要加强与员工之间的沟通，让员工明白管理者的意图和企业的愿景，通过物质以及精神奖励积极鼓励员工多为个私企业发展出谋划策，让大家都成为个私企业发展的参与者和总设计师。

3.3 用制度制约人管理人

按照《劳动法》等法律法规加强个私企业规章制度建设是企业文化建设的必经之路，规章制度是企业文化建设的重要载体，尤其是要抓好奖惩制度和考勤制度，要学会用制度管理人、约束人，用企业文化去号召人、凝聚人，形成良好的日常生活工作氛围。

4 结束语

一个企业留传给下一代有价值的不是新产品、新设备，而是多年来积淀起来的企业文化精神，这种精神能够使大家增强时代的责任感和使命感，树立共同的价值观、荣辱观，能不断激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，提高企业的创新能力和生命活力，让我们的个私企业在改革发展的浪潮中永立桥头。

参考文献：

[1] 林德殿、姚小妹，中小型企业文化的建设与创新——《现代企业文化、理论版》2012年第13期

[2] 李时光，企业文化建设分析——《企业文化（下旬刊）》2018（000）009.

个人简介：邱雁波 1979.10 男 黑龙江青岗 汉 本科 中级经济师 大庆市工商业联合会 研究方向：个体私营企业经济