DH股份有限公司财务风险的控制与防范

牛璐璐

随着经济全球化的不断发展，我国经济也取得了很大的进展，企业呈现出较快的发展趋势，从而让企业的财务管理也变得更加多样和复杂，尤其是在财务风险管理上出现的问题是目前企业发展所要面对的一个非常关键的问题。因此，有效防范财务风险势在必行。本文主要以DH股份有限公司为例，分析了该公司在财务风险管理中存在的问题并提出了财务风险控制与防范的措施，以期能够促进公司对财务风险的有效防范，推动财务风险管理的不断发展。

一、DH股份有限公司简介

DH股份有限公司创建于1993年，是国内装饰贴面板行业销售规模最大，种类最全的国家级重点高新技术企业，也是中国装饰贴面板行业首家上市公司。DH股份有限公司产品销售网络覆盖全国各地，并销往欧洲、北美、南美、中东、东南亚等全球各地。公司已全面通过ISO9001、ISO14001国际质量、环境管理体系认证，通过中国环境标志产品认证。

二、DH股份有限公司财务风险的现状分析

（一）筹资风险方面

对DH股份有限公司的偿债能力指标进行探析。如下表2.1所示。

通过上表2.1可见，DH股份有限公司2016年—2018年的流动比率在不断地降低，且都小于合理值2，从而说明公司的短期偿债能力较低，面临的风险加大。2016年—2018年的速动比率从0.94降低为0.45，这三年的速动比率都低于合理值1，公司短期偿债能力在不断地降低，且低于同行业平均水准，短期筹资能力比较弱，面临的筹资风险较大。从公司的资产负债率来看，由2016年的49.19%提高到2018年的83.60%，近两年均高于合理值50%，从而可以看出该公司的负债越来越多，未来偿还债务的压力加重，无疑会给公司带来一定的风险。该公司的产权比率先提高又有所降低，但由于这三年的产权比率都大于100% ，长期偿债能力非常薄弱，面临着较高的筹资风险。

（二）投资风险方面

对于DH股份有限公司投资风险的表现，主要通过公司盈利能力指标来进行分析，可以有效地体现出其投资风险上的情况。如下表2.2所示。

经过对表2.2的数据进行分析可以看到，DH股份有限公司2016年至2018年的总资产报酬率由22.34%逐渐降低到18.15%，说明其总产利用率在逐渐下降，具有一定的投资风险。而公司的净资产收益率由16.44%逐渐增长到19.96%，可以看出确保投资者与债券者利益的能力有所强化，但还低于行业平均水平。公司的营业利润率自2016年至2018年由11.12%缓慢下降至9.21%，说明公司的营业额在逐渐降低，盈利能力有所削弱，进一步加大了投资风险。2.3营运风险方面

接下来对DH股份有限公司的营运能力进行分析，下表2.3所示。

从上表可以发现，DH股份有限公司在2016年—2017年这段时间内，存货周转率由8.41提高到12.01，可见公司的存货营运效率有一定提升，而2017年至2018年间又从12.01大幅下降至5.31，且存货周转变缓，营运资金占用在存货上的金额变多，为公司带来一定的风险。公司在2016年—2018年的流动资产周转率变化不大，说明公司流动资产周转速度没有明显变化，但是与同行业相比较低，还需要進一步加强流动资产周转率。2016年—2018年，公司的总资产周转率由1.70逐渐降低到0.52，可以看出公司的所有资产从投入到产出的流转速度有所下降，进而反映了对资产的管理效果有所降低，存在一定的营运风险，需要引起公司的重视。

三、DH股份有限公司在财务风险管理中存在的问题

（一）融资方式单一

DH股份有限公司现阶段还存在融资方式较为单一的问题，公司的融资渠道除了出售股票之外，只有借款这一种方式，并没有对外发行债券或采用一些其他的融资方式，如果一味地借助于固定的单一的方式来进行融资并非有利于未来的长远发展，从而加剧了公司的财务风险。

（二）投资风险管理不够完善

现阶段以来，DH股份有限公司已经得到了迅猛的发展，大规模的开设分店、增加产品种类和开辟市场，然而在该扩张式的发展下，财务风险也在悄然的来临。该公司片面的追求自身的进一步发展，造成自身在产品、营销体系上的管理滞后于其发展的速度，蕴含着较大的风险。并且公司在开辟市场之前，在投资可行性上的研究还不是非常的清晰、市场调查不全面和管理不科学。

（三）存货管理不合理

在上文分析中可以看到DH股份有限公司现阶段的存货较多，积压问题较为严重。此外，在当今市场竞争水平在不断的提高，市场条件也出现了非常大的变化，主动权更多的在于买方市场，如果客户消费需求出现变化，那么也会导致大规模存货出现累积的现象，导致出现非常严重的损失。此外，DH股份有限公司在委托代销商品计提的跌价准备比例上也处于较低的水平，公司却把委托代销中的存货记录到财务报表中，其无疑是相互矛盾的做法，其既想逃避风险，又想占据所有权，从而违反了会计准则。

四、DH股份有限公司财务风险控制与防范的措施

（一）筹资风险方面

1.不断完善融资渠道

要想完善融资渠道，DH股份有限公司在融资时可以选择股票融资与债券融资相结合的方式进行，而并不是只依赖银行贷款这一种借款融资方式。此外，DH股份有限公司还可以积极鼓励和支持公司内部员工持股。如果公司内部的员工进行参股，那么员工就会把整个公司的利益与个人的利益进行有效地结合，这就在很大程度上能够发挥员工自身的能力，将企业发展的目标和责任作为个人工作的目标和动力，使得员工能够为公司尽心尽力。

2.有效控制负债规模，使负债规模合理化

对于DH股份有限公司而言，应该合理地安排本公司的债务结构，使其保持一个适当的比例，在公司可承受的范围之内继续扩大公司的经营规模，为公司创造出更大的利润空间。针对公司的负债和财务杠杆带来的消极作用，还应当对DH股份有限公司的风险体系展开全面有效的评估，并建立一套有效可行的应急预警体系，一旦本公司发生相关的财务危机时，可以立即进行响应，并对风险进行干预，有效公司的损失降到可接受的范围之内。此外，还应当建立一套相关的标准，这样能够避免出现较大规模的资金问题。