论企业经济分析如何助力企业发展

2021-10-12 08:56张晓丹
锦绣·下旬刊 2021年10期
关键词:经营决策企业经济管理

张晓丹

摘要:在分析企业经营发展中加强企业经济分析的现实意义的基础上,有侧重点从多个角度分析了现阶段企业经济分析在企业经营决策应用存在的问题,并有针对性提出了完善企业经济分析助力企业发展建设的有效措施,希望对全面提升企业经济分析水平有所帮助,对于广大企业经济分析工作同仁起到一定抛砖引玉的作用。

关键词:企业经济分析;企业经济管理;经营决策;企业创新发展

1 引言

在现代化企业深化改革的过程中,企业经济分析则是对于企业逐步发展壮大具有关键性的作用,有助于经营者能在全面掌握实际的运营状况的基础上,从经济发展的规律出发来开展相应预测企业的成长状况。在现代化企业管理的实践过程中,企业的竞争更多体现在经济分析活动方面的竞争。从这个角度来看,为了全面促进企业的经营发展目标,应从整体上全面认识到企业的经济发展状况及经济分析的重要性,明确企业的未来发展方向,不断提升企业的竞争力。

2 企业经营发展中加强经济分析的现实意义

2.1 有助于提升企业内部控制水平

为了全面落实企业的经营发展目标,应重视采用高质量的内部控制措施,实现企业经营效率全面提升,也有助于维系好企业的资产安全。结合企业内部的经济分析来看,主要涉及到内部对标和外部对标等对标工作,能有效认识到自身存在的缺陷问题所在,从而能更好地结合生产经营的要求,提出有效的内部缺陷改进机制,从而尽可能降低对企业所造成的损失以及问题。借助于经济分析活动,开展高质量的企业内部提升工作,能有效促进企业内部控制水平全面提升,符合时代发展的要求。

2.2 有助于满足经营管理的信息需要

在企业的经营发展实践中,管理者往往更加重视筹资活动、投资活动以及经营活动等内容,重点可以通过经济分析来获得企业实际的经营问题及对标差距,明确企业的整改方向及提升措施,以及如何实现资源合理化配置。真是通过经济分析,能实时的反映企业运营状况。正是通过全面分析领导经济指标,能判断落实具体的盈利情况,并合理化预测企业的发展状况。

2.3 有助于实现企业经营管理战略目标

结合企业经营发展的战略目标来看,应保障经济分析和战略目标的一致性。在明确战略目标的基础上,落实具体的经济分析工作,判断战略目标的有效性,并能从企业的实际出发来明确相应的内外环境以及企业资源分布特点,落实具体的生产状况,以及如何在新时代的背景下来高效实现企业的战略目标,以满足更好地实现经济数据的全面分析,借助于静态和动态的生产指标来予以判断,更好地凸显出战略目标的合理性。并结合两者的差异性情况予以有效调整,从而有利于实现预期的战略目标。

3 现阶段经济分析在企业经营决策应用存在的问题

3.1 经济分析的重视度不够

结合企业当前的经济分析工作来看,大多是集中于通过简单的数据报表形式来反映出企业的具体经营结果,在这样的分析的过程中,大部分都是集中于对于已经发生的指标来开展预期的整理及分析,在这样的模式下,经济分析则是前期工作的总结形式。在新时代背景下的经济分析过程中,一定要从当前的经济环境实际出发,能有效全面化指导企业具体的营销管理工作,并能认清楚在未来的经营发展中应该主动预防的问题,便于管理者能有具有良好的经济分析习惯,更好地满足于企业经济分析发展的需求,避免仅仅将分析视为报表工具。

3.2 经济分析缺乏深度

在开展企业的经济分析的过程中,不仅仅要符合企业经营者的发展实际需求,还应更好地迎合市场发展的要求,逐步适应计划经济到市场经济的转变。在传统的经济分析环节中,结合企业经营发展的实际情况,大都是集中于企业的运营能力、盈利能力、偿债能力以及发展能力等方面。所谓的营运能力,主要就是在满足市场经济的要求下,反映出企业的经营发展实际情况,以便更好地满足于企业的经营目标的能力,具体涉及到大量的经济分析指标;对于企业的盈利能力来分析,主要就是关注到企业如何通过高效的运作来具备较强的赚钱能力,重点落实在进行利润的分析方面。对于偿债能力分析,主要就是结合企业发展实际资产情况,所具备还所欠债务的能力,主要涉及到短期偿债能力、长期偿债能力等方面。最后,发展能力分析主要就是涉及到市场形势预测、自身能力评估、收入能力增长等内容。

从上述分析可以看出,经济分析不仅仅涉及到分析主要指标内容,还考虑到相应的影响因素及环境分析等方面,也应从实际需求出发来综合分析生产、财务、计划指标,这样方可以保障经济分析的有效性。在实际的企业经济分析中,由于考虑到诸多方面的影响因素,难以有效保障在综合考虑的基础上,落实具体的经济分析中的各个环节指标内容,以保障分析指标的更加客观化,往往都存在着机械化套用报表数据及指标的情况,这样就难以开展高质量的深入分析的情况,无法实现预期的经济分析目标,以及发挥出经济分析的巨大作用。

3.3 经济分析信息缺乏准确性

通过企业经济活动分析,大都是结合已经存在的报表信息内容从而构建一系列的数据内容。借助于生产、财务报表的形式能展示出企业在历史阶段中的具體经营情况。考虑到企业在未来阶段中的经营发展来看,忽视了其动态化的特点,难以通过历史数据来展示并预测未来的各项经营活动,特别是其中所涉及到的相应的动态化的各种因素。考虑到企业经营发展中存在着较为强烈的不确定性、偶发性的情况,企业现有数据往往存在着不客观、难以比较的情况。特别是在市场环境下存在着交易量的涨价或缺口情况下,或者由于企业数据而造成不客观的情况下,这样就会由于政策变动等原因,意味着经营中的经济数据存在着很大的波动,这样就没有太多的参考价值。

同时,经济分析主要是结合企业的月度数据而形成的一系列的报告,部分分析还存在着投领导所好的情况,存在着部分重要的经济分析数据指标的回避及挑选的情况,难以落实企业经济分析的真实性和客观性的要求,自然这样也不利于反映企业的真实经济活动。

4 完善经济分析提升企业经营决策能力的建设

4.1全面增强经济分析的意识

在现代化企业管理的实践中,管理者已经不再仅仅局限于各种报表来衡量具体的经营成果,而是具有较强的综合分析的意识,仅仅将其历史阶段的发生经营成果作为有效的参考资料。在新时代的企业经济分析实践中,则通过企业经济分析专业人员借助于企业经营发展的实践情况,能全面有效地掌握相应的生产信息、财务数据、计划指标,借助于专业化方式来有效对于即将发生和可能发生的经营结果提出有效判断,从而全面落实企业生产经营的指导性作用。在企业管理的实践中,一定要充分发挥好经济分析的作用,保障企业经济分析报告制度落实到位,全面认识到经济分析对于企业可持续化发展的重要性。

4.2 完善经济分析体系

企业管理工作的实践过程中,一定要保障经济分析作用得以充分利用。结合企业经营发展的实际情况,应全构建合理化的经济分析体系结构,并能结合企业来提出优化的经济分析体系结构,以便更好地迎合时代发展的要求。在改进的体系中,应能从整体上落实如何保障满足于企业的收益率的要求。从具体的实践来看,其驱动影响因素主要集中对标领先值、同期增长值等因素,从这个角度来完善经济分析体系还需要结合现代化企业的经营发展理念,与行业做对标,与地区做对标、同等条件做对标、与自身同期做对标,多角度对标,综合性分析,能有效保障更好地符合企业实际情况,能有效明确在全面经济分析的基础上得到合理化的经营活动具体情况,从而保障满足于企业经济分析体系的合理化要求。

4.3 建立准确的信息基础

借助于有效的经济分析活动旨在全面反映出具体的经营情况,帮助为企业后续发展提供必要的数据支持。从这个角度来看,经济分析应保障生产、财务、计划数据的全面性、客观性以及真实性,这样方可以能有效通过数据来进行评估具体的经营成果,方可以在有效数据的指导作用下开展高质量的企业管理活动。落实具体经济分析数据的真实性,能全面落实相应的业务数据内容,保障企业经济分析的真实有效性。在全面构建较为完善的企业经济分析体系过程中,自然少不了经济活动分析的重要作用,只有保障全面提升企业的综合分析能力,并能有重点地来培养具有较强判断能力、敏锐分析能力的人才,这样才能更好地准确从客观条件出发来全面发挥出经济分析在企业发展中的重要作用。

5 結语

综上所述,结合现代化企业的发展实际情况,追求利润最大化的目标则是企业发展中不可或缺的重要方面,借助于先进的数据科学措施,能全面体现出企业经济分析的作用,并能全面落实有效的企业管理模式,全面促进企业的健康稳定的可持续化发展,从而也有利于维系好我国经济社会的健康稳定发展。

参考文献

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