企业党委发挥领导作用的实践研究

2021-11-01 11:50陕西陕煤蒲白矿业有限公司技工学校张格韵
区域治理 2021年37期
关键词:经理层董事会决策

陕西陕煤蒲白矿业有限公司技工学校 张格韵

对于我国来说,在党与国家事业发展的过程中,企业党委的作用是不容忽视的。特别是在党的十九大会议召开以后,针对广大企业提出了更多的要求,应该注重凸显企业党委的领导作用,根据有关要求进行各项事务的决策与实施。基于企业的角度,为了谋求长远的生存与发展,在激烈的市场竞争中占据有利地位,应该积极开展党建工作,始终坚持党的领导,通过引入全新的管理理念,采用多样化的管理方式,做到与时俱进,带动企业可持续发展。

一、企业党委发挥领导作用的内涵阐释

针对企业来说,党委发挥领导作用是非常重要的,不仅应该注重体现出领导的特征,而且需要增强实际运用效果。为了实现这一目标,企业开展党建工作的过程中,应该避免出现党的领导过于虚化、弱化以及边缘化等情况。如果工作不到位,必然与企业原有的改革路线相背离。为此,强化党的领导,主要针对的是强化企业的政治、思想以及运营等各个方面的领导,应该注重落实不同工作岗位人员各自的职能与责任。尤其当参与一些关乎企业发展的重要决策时,应该体现出一定的主导作用,避免产生陪衬决策的现象。在发挥党委领导作用的过程中,应该严格控制方向,采取照顾全局的态度,积极执行,使企业的生产工作得以顺利进行[1]。

基于企业党委的视角下,应该始终坚持将党的建设工作放在第一位,实现与党中央在政治思想、行动方面的统一,在参考党的方针政策的基础上,制定出科学的决策方案,将相关党章党规作为依据,科学把控相应的政治方向,明确未来企业的发展思路与路线。与此同时,企业党委应该引入全新的管理思想,形成科学的思想意识,严格落实中国共产党的相关政治决议与规定,以服务于企业和社会作为工作宗旨,从而能够满足广大民众的生活需求,确保企业决策的合理性。并且,在此过程中也增加了企业的经济效益,使其能够落实相应的政治与社会责任。除此之外,企业党委还应该严格遵循党管干部的工作原则,积极培养和储备更多的人才,构建一支高水平、高素质的工作队伍,并且能够以基层工作作为切入点,积极落实相关监督工作,由此达到执行党的相关方针政策的目的。在阐释企业党委发挥领导作用的内涵时,应该梳理好工作中包含的关系,如图1所示。

图1 企业党委发挥领导作用内涵图

二、企业党委发挥领导作用的有效实践策略

(一)科学编制企业党委议事规则

针对企业党委而言,需要科学编制企业党委的议事规则,在此过程中,能够确定党组织需要探究与分析的相关问题,具体内容如下:(1)党中央相关方针政策的执行、上级党组织的相关工作规定。(2)向有关上级党组织汇报的相关事项。(3)企业的重大事项。(4)下级党组织与党员工作队伍建设方面的问题。(5)党风廉政建设与反腐败等工作中的相关问题。(6)要求经过党委进行讨论与决议的主要问题。比如,当包含企业主要建设项目的具体立项与投资情况、企业的重组改制与组织架构改进以及年度运营方案等相关问题,均需要提交给企业的党委会,经过仔细讨论以后,最终明确实施的建议,然后依靠董事会会议进行决策,依靠总经理办公会议讨论以后,根据分工进行落实。(7)党建与宣传推广方面的事务应该由党委副书记进行研究和讨论,相关党风廉政建设事项应该由纪委书记进行讨论,然后由党委书记决定是否开会。对于企业的董事会而言,采用的是个人负责制,根据相关法律落实生产、决策等责任,不过提交董事会决策方面的问题,则要求企业党委经过讨论之后才能决定。经理层落实自身的责任过程中,凡是涉及到主要事项的情况,均首先经过总经理组织进行讨论,然后上报给党委会进行研究,最终明确实施的建议,最后依靠董事会、经理层加以落实。针对企业普通的运营管理事项,应该依据相关治理主体的规定,参考企业的管理机制予以落实[2]。

(二)注重对企业法人治理结构的合理优化

企业在发展党委领导作用时,还需要注重对企业法人治理结构的合理优化,才能达到既定的目标。从当前的情况来看,企业党委与经理层的设置较为健全,不过董事会的设置与实施却有所差别。一些企业设置了董事会,一些没有设置董事会,前者拥有外部董事,而后者则没有。对于部分董事会机制而言,呈现出过于形式化的缺陷和不足,体现出一定的不合理性,由此造成党的领导与企业治理工作缺少结合的基础。所以,应该加强董事会与经理层设置的规范性,保证外部董事在董事会中占据主要地位,体现出运行的科学性。从相关决策制度方面来说,企业党委应该根据民主集中制的要求,董事会实行一人一票的模式,当过半数同意便可以通过。经理层议事则应该以总经理负责制作为依据。经过上文的阐述与分析,可获悉,注重对企业法人治理结构的合理优化可谓十分关键,具有很大的研究意义与实施价值[3]。

(三)制定并完善相关监督管理制度

为了充分发挥出企业党委的领导作用,应该制定并不断完善相关监督管理制度。具体而言:其一,重视对企业内部进行监管。推动董事会和经理层成员对党组织决策工作进行有效监管,在此过程中能够形成有效的建议,针对出现的错误决策、干预董事会与经理层决策等现象,需要对党组织进行提醒,要求其尽快改正,并且要及时汇报给上级党委。其二,加大对员工与党员监督途径的扩展力度,提高相应的党务公开性,并且有效构建员工代表、党员代表党委会的管理机制。其三,做好企业外部监督工作。进行纪检监察、巡视以及审计等工作的过程中,需要提前讨论与分析企业的一些重大决策事务,并且将其当作主要的监管工作内容。当上级党委考察干部时,需要将党委前置研究的探讨状况当成考察的主要部分,与此同时,还需要积极开展常规监管检查工作,并且参考不同方面的建议,使企业党组织能够落实自身的职责。

(四)组建一支高水平、高素质的党委工作队伍

根据我党对党员的相关要求,要求企业组建一支高水平、高素质的党委工作队伍,紧密结合企业改革对策与发展规划,增强企业党委工作人员的综合能力。具体来说:第一,要求企业党委工作人员认真学习并且贯彻党的相关理论与方针,有效落实省委、省政府的相关决策。第二,结合市场经济发展的规律、企业的实际情况等,积极对党委工作人员进行专业能力的培训,使其学习到更多的业务知识,不仅开阔了自己的视野,而且增强了综合能力。第三,在深入调查与了解企业具体运营状况、当前市场竞争动态、重要决策的落实情况以后,能够增强党委的领导效果。第四,对于企业的党委书记来说,应该重视不断健全与优化党委成员选拔任用制度,确保所选取人员的适合性,不仅要有较高的政治觉悟,而且业务能力较强、工作作风廉洁,有利于将更多的精力投入到实际的工作中,为企业的可持续发展付出努力。除此之外,还需要强化对企业党委工作人员的管理,在给予更多关爱的同时,帮助其形成正确的三观,为企业的长远发展贡献出自己的一份力量[4]。

(五)不断健全企业党建工作成效的考核评价机制

从企业的角度来说,开展党建工作的过程当中,需要不断健全企业党建工作成效的考核评价机制,充分发挥其良好的功效与作用。并且将此项工作与企业的运营业绩考核评价紧密结合到一起,在有效参考运营业绩考核结果数据的基础上,科学加以分析,有助于党建评优工作的顺利开展。与此同时,科学制定出中心载体评价工作策略,对促进企业与员工的协同发展非常有益。除此之外,还要积极开展对企业党委书记的述职评议考核工作,要求党委书记在开展党建工作的过程中能够体现其应有的作用。在此过程中,可以明确党委工作人员自身的职能与责任,并且依靠有关市场机制,能够处理身兼党委委员与董事等职位存在冲突的难题,达到考核评价的目的[5]。显而易见,通过前文的阐述与分析不难看出,不断健全企业党建工作成效的考核评价机制尤为必要。

(六)加快责任追究机制的构建速度

在企业党委发挥领导作用的过程中出现了相关问题,造成了严重的经济损失,需要对有关工作人员进行追责,为此,应该加快责任追究机制的构建速度,使党委工作人员自身的责任意识得以不断提升。如果是由党委讨论决定事项最终发生了问题,应该对党委的责任进行追究,表现为集体责任。经过前置讨论之后发生问题,可以看作把关定向方面的问题,需要对党委的责任进行追究。在董事会和管理人员提出相关建议的过程中,需要参考党委表决的建议,假如由于党委建议出现错误,最终造成决策失误,经过党委会认真讨论以后,凡是提出合理建议的均能够实现免责。另外,如果是表达自己观点产生错误的,则应该对其进行追责。为此,构建并不断完善责任追究机制可谓十分关键。

(七)确保重要问题会前沟通制度构建的合理性

对于企业来说,进行重要决策之前需要进行会前沟通与讨论,不同级别单位的党委人员间应该重视协同合作,党委工作人员需要与相关行政工作者进行深入交流,在会前达成共识。针对那些拥有独立法人资格的实体企业而言,在重要问题会议召开以前,也应该在党内达成一致意见,然后提交到董事会,并且构建党员报告工作机制,以便获取相应的决策结果信息。与此同时,构建上会计划机制,事先制定出上会议事决策方案,然后提交给党委工作人员,可以有效规避由于时间、资料等因素的影响,最终造成决策错误的情况发生。所以,确保重要问题会前沟通制度的构建很有必要。

(八)确定各个层级党委与类别党组织发挥领导作用的具体方式与内容

为了有效梳理各级党委发挥领导作用的具体方式,需要紧密参考具体的情况,科学加以分析,以便有效予以确定,避免出现一刀切的情况。对于独立法人企业,尤其是子企业的党委而言,应该严格遵守相关管理规定,落实自身的职能和责任,根据经过探讨之后提出的相关建议进行落实。针对那些比较特殊的独立法人企业、非独立法人企业来说,无论是单一落实相关生产工作,还是一些主要事项,都依靠上级部门进行决策,相关党组织不具有相应的干部管理权,主要在对上级部门决策落实方面加以监督。基于分清各种党组织不同功能的目的,应该结合实际工作的需求、党员的数量等,依次设置党委与党支部等。一些低于二级的独立法人企业党组织,由于党员的数量很少,从组织建设方面来看以党支部为主,不过针对那些制定出法人治理结构的企业,党组织同样应该参加重要问题的决策。

三、结束语

综上所述,为了有效落实相关政策,要求企业重视党委的领导作用。企业在开展党建工作的过程中,一方面,需要深入理解与分析企业党委发挥领导作用的内涵,以便有效梳理党委和其他企业治理主体间的关系。另一方面,还应该结合不同企业的具体情况,制定出适合的实践策略,有利于进一步健全和优化党委工作管理制度,提高管理工作的规范性与科学性,对企业的未来发展是非常有益的。

猜你喜欢
经理层董事会决策
中国机械工程杂志社第四届董事会
中国机械工程杂志社第四届董事会
关于推行经理层成员任期制和契约化管理的思考
为可持续决策提供依据
关于国有企业经理层任期制与契约化管理问题及对策
董事会监督下经理层行为选择研究
公司董事会的职权再造
决策大数据
决策大数据
诸葛亮隆中决策