建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

白丽丽

摘要：建筑行业的迅速崛起跟我国的社会主义经济的快速发展与科学技术水平的不断提高有着紧密的联系。城市化进程的不断加快，人们的生活质量有着极大的改善，对居住环境也提出了更高的要求，所以，建筑行业的整体竞争越来越激烈。我国建筑行业在发展过程中形成了自己的建筑工程施工管理制度，但随着时代的发展，这些以往的管理制度已经跟不上时代的发展需求，因此，对建筑工程施工管理进行创新对于目前建筑行业的发展而言有着十分重要的作用。本文从我国建筑工程施工管理创新的重要性和在创新过程中遇到的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，希望可以对建筑工程施工管理的创新提供帮助。

关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展

引言

近年来，城市化的不断推进以及我国科技、经济的不断发展，使得许多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指导下，很多人在工作及生活稳定后会选择购置房产以摆脱租房生活、提升生活质量。这使得近年来我国各大城市的房地产行业一直较为火爆，很多城市中都存在新建住房供不应求的情况。在房地产市场大热的背后，是层出不穷的建筑质量问题。很多房建项目中，会产生由于管理不当或是其他原因引起的各类工程质量问题。建筑由于其功能性通常容纳着数量巨大的民众，当建筑质量出现严重问题时，数量巨大的群众都将受到生命威胁及财产损失。同时，建筑质量也与企业的名誉及长远发展有着重要关联。因此，在工程项目中，企业应对工程质量进行严格把控，对管理模式进行深度优化，保证施工现场安全、保证建筑质量。

1建筑工程管理的发展理念

建筑工程管理主要指的是建筑工程企业需要根据业主方面的要求，同时需要遵循合同中的各项条例进行有效的管理控制，从而实现建筑工程的顺利建设。建筑工程管理是源于西方国家的管理形式，在20世纪中期建筑工程方面增加对管理理论的应用，能够有效保证建筑工程的质量和效率，同时能够针对建筑工程的各个环节进行有效的管理，实现建筑工程各部门之间的协调发展，从而实现建筑工程管理的发展。但是随着时代的不断发展，由于技术人员没有认识到建筑工程管理发展的重要性，因此导致建筑工程管理模式比较落后。

2建筑工程管理模式在進行发展时存在的问题

2.1管理人员的职业能力有待提升

在施工管理过程中，管理者会使用各种专业知识，因此施工管理需要较高的专业水平，对施工水平有较高的要求。但是，从建筑管理领域发展现状来看，一些管理人员的专业水平并不符合要求。另外，部分工程部门对工程技术人员的培训不足，导致管理人员的专业水平不高;激励机制不完善，不利于提高员工的积极性，影响了施工管理的整体效率。

2.2施工管理体系有待完善

目前，我国各建筑企业所使用的施工管理体制已经无法适应现代建筑行业的发展需要，并且受建筑企业本身的局限性和创新经验的不足，导致有些建筑企业在施工管理的创新过程中发展缓慢。施工管理体系的问题导致施工过程中人员操作粗放，很多施工人员都是依靠自己过往的操作经验进行施工，而监理单位在监督检查的过程中无法严格落实监督责任，无法保证工程的施工质量达到要求。

2.3建筑工程管理部门没有增加对管理理念的重视

根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现。存在建筑工程管理部门不重视管理理念的情况，会严重影响建筑工程建设的质量和效率，不利于建筑企业综合竞争力的提升，甚至影响社会市场经济的稳定发展，同时在现代社会发展中，存在企业为了谋取利益，进行压榨员工剩余价值等不合理行为，不利于建筑企业的未来发展，因此建筑企业需要加强对管理模式的优化和创新，及时更新建筑工程的管理理念和体系，实现国内建筑行业的健康发展。

3建筑工程管理中创新模式的应用及发展策略

3.1提升监督管理人员个人专业素养

监督管理人员是进行施工管理及质量控制的重要角色。很多施工中的问题都需要他们去发现并进行及时的解决。在一些工程中，建设单位为了节省建设成本，在选择监督、管理人员时会选用一些不具备相关资质的人员。这些不具备相关资质的人员通常专业素养不高、对施工流程、技术标准、质量标准也不够熟悉，这使得他们难以在工作中及时发现问题、及时解决问题。因此，为优化管理模式、监督模式，建设单位首先应该提升管理人员、监督人员的个人专业素养，以使其能够更好地胜任岗位职责。首先，建设单位应该招聘具有专业资质及相关工作经验的人员，其次，建设单位可通过一个途径对管理人员的专业素养进行提升。

3.2创新的管理体系

此外，建筑企业能和经济发展相匹配，要充分综合市场调节体系发展工程上的管理认证。进一步发展建筑工程管理模式，要综合目前的建筑市场状况和建筑企业状况进行分析。此外，建筑企业对所承担的项目充分的监督和定位，确保资源有力的运用，不能对资源进行铺张浪费。针对小型项目，建筑企业能够把它分散在小企业里，主公司来进行安全监督和技术方面的指挥。这样能够保证建筑企业经济发展。也方便了建筑企业资金管理和支配，建筑企业要充分健全资金管理和控制体系，来提高企业资金管理体系的认证。

3.3需要制定现代化的建筑工程管理理念

根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，根据社会市场经济结构的发展态势，通过制定现代化的建筑工程管理理念，能够实现科学化的发展，促使建筑工程的管理模式发挥真正的价值和作用，有助于提升建筑企业在社会市场中的竞争力，实现国内建筑行业的顺利发展。关于建筑企业的管理人员方面，需要加强对管理人员的管理能力进行专业培养，保证能够跟随时代的发展，进行不断的创新和发展，适应社会经济发展的节奏，促使建筑工程的管理模式得到显著的提升，同时需要制定专业的管理理念，针对建筑工程的各项资源进行针对性的创新发展，有助于促进国内建筑行业的稳定发展。

3.4创新传统的施工技术

施工管理工作离不开先进的科学技术的应用，施工管理工作是一个复杂系统的工作，依靠传统的管理模式已经无法满足现代建筑工程的需要。施工技术的创新指的是施工企业通过引进先进的科学技术和先进的设备对传统的施工技术进行改进，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保证施工管理的质量，提高企业的市场竞争能力。在对技术进行创新的过程中不能盲目，要针对不同的建筑项目采取不同的技术。另外，在选用先进技术时，还要根据施工的具体要求，确定是全部引进先进技术，还是在传统技术上进行改进。在建筑企业发展的过程中，应加大对施工技术的创新力度，只有企业掌握了自我研发的核心技术，才能保证在未来的市场竞争中占据有利地位。

结束语

综上所述，建筑工程管理模式在施工和管理中起着关键作用，工程管理水平关系企业稳定发展，体现企业综合实力。依托创新驱动实现管理模式的创新有助于提升企业高质量发展内生动力，促进企业可持续发展。充分利用科技发展及信息技术创新实现传统工程管理模式的大数据要素赋能，实现工程管理模式的时代性跨越。因此，企业要加强对工程管理模式的分析，通过管理模式的创新提升建筑质量，为人们创建更好的建筑工程，促进建筑业繁荣发展。

参考文献

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