电网基建工程管理重点解析

汪彦含

摘要：电力基建工程作为社会发展的基础性工程，与广大人民的日常生活之间有着紧密联系。在经济社会快速发展的背景下，人们的用电需求日益多样化，电力企业面临全新的发展挑战，如何提高电网基建工程的建设管理效率成为电力行业发展中的重要任务。电网基建工程的建设有其自身的特点，在工程管理过程中要结合实际需求，明确施工管理重点，采取合理的管理方案。本文结合我国电网基建工程的施工实际，以其中的管理重点为切入点进行探析。

关键词：电网基建工程;管理重点;解析

引言：

在当前时代下，电网建设进入全新的发展时期，电网基建工程作为电网建设中的重要组成，关系到电网建设的质量和电力行业的长远发展。但是有些电网基建工程缺乏有效的管理工作，在施工过程中并没有采取合理的施工模式，再加上管理体制有待优化，因此影响了基建工程的建设效率，明确电网基建工程中的管理重点，一方面能够提高管理工作的针对性，另一方面也能提高管理工作的效率。

一、电网基建工程管理的必要性

科学技术的发展为电力行业的发展提供了技术支持，为了满足工业生产和人民生活的用电需求，电网建设工作显得愈发重要。伴随电力需求量的增加，我国供电企业的供电压力也在提高，传统的电力生产模式逐渐难以满足当前的电力需求，对电力生产设施和设备进行革新尤为重要，电网基建工程作为电力设施更新的重要方式，成为电力行业建设中的重要任务。

通过高效的施工管理工作，不仅能够促进电力企业的健康发展，同時也能转变电力企业管理模式的转变，促进企业的升级和转型。

二、电网基建工程管理中存在的问题

（一）工程基建设备落后

基建设备是电网基建工程施工中的重要影响因素，应用新型工程基建设备，能够大幅提高工程施工质量，也能有效降低工程管理压力。但是结合我国电网基建工程的实际建设和管理情况来看，工程基建设备较为落后，主要是因为工程施工单位深受传统工程施工观念的影响，忽视了基建设备的更新，对工程的施工和管理效率产生了负面影响。随着科学技术的进步，基建设备不断更新，新型基建设备的应用对于推进工程施工自动化有着重要意义。

（二）工程缺乏有效管理

在工程施工过程中，高效的管理和监督工作显得尤为重要，但是结合该类工程来看，有一些施工单位忽略了管理工作的重要性，并没有落实工程监督和管理工作，一些工程施工单位在日常的管理工作中并没有遵守相关的管理规范和标准，再加上缺乏有效的监督工作，容易出现物资短缺等施工问题。结合电网基建工程的施工特点来看，该类施工一般采取交叉作业的施工方式，这种交叉作业的施工方式不仅增加了施工作业的危险性，也使得工程管理工作更为复杂，科学的监督工作能够为后续施工作业的推进创造有利条件，

（三）管理人员素质较低

管理人员作为工程管理中的核心，需要负责大量的工程管理任务，管理人员自身的专业素质在这时就显得更为重要，在当前时代下，电网基建设备趋于多样化发展，对于管理人员来说是一项全新的挑战。结合我国电网基建工程的实际情况来看，缺乏高素质的管理人才，很多管理人员并没有形成对相关管理工作的正确认识，影响了后续管理工作的开展，因此要将管理人员的培养作为基建工程建设中的重点。

三、电网基建工程建设管理措施

（一）提升管理人员素质

管理人员素质较低是影响电网基建工程建设和管理的主要因素，工程建设单位要将管理人员的培养作为一项长期工作推进。在日常的基建工程建设和管理过程中，对管理人员的具体需求进行分析和把握，为后期的人才培养工作提供正确的导向，针对管理人才的培养，可以从以下几点把握：首先就是针对工程的不同施工环节，明确具体的人才需求，有序推进人才的培养工作;其次就是建立正确的人才培养目标，不仅要提高管理人才的专业素质，同时也要提高管理人员的综合素质;第三就是利用人才交流会和技术研讨会等多种人才培养形式，提高管理人员的素质。

（二）加强安全风险管理

为了提高施工风险的防范能力，规范电网工程的施工安全管理工作，安全风险管理工作的推进至关重要。工程施工单位在日常的施工过程中要落实各级安全责任制，将施工安全风险作为施工管理中的重点，安排专业的技术人员推进安全风险管控工作，将安全风险管理转变为常态化管理工作，同时建立完善的安全风险管控和预警体系，结合不同的节点标准和要求，实现分级管控工作的细化。

此外，在施工作业过程中还要加强对动态风险的把握，转变应对安全风险的被动地位，对以往的安全风险管理经验进行总结，为风险预警机制的优化和完善奠定理论基础。

（三）强化工程内部管理

工程内部控制和管理工作的开展能够提升工程管理质量，尤其是电网建设的管理路径和方法以及相关规章制度的完善，更是其中的关键，首先就是推进制度化管理，结合相关的施工规范和标准，有序开展管理工作;其次就是推进权责制度的优化和完善，对不同工作人员的工作职责进行明确，一旦在后期的施工作业中出现问题，能够及时进行追责，对于激发管理人员的工作积极性有较大的帮助。内部控制管理工作的推进需要管理人员加大对内部管理的重视，结合施工管理需求丰富内部管理内容，提升内部管理工作的质量。

（四）改进工程基建设备

新型基建设备的应用对于电网基建工程的施工作业有着较大帮助，因此在施工作业过程中，对基建设备进行更新和改进也很有必要。工程基建设备的改进和更新需要立足于施工作业的实际需求，工程建设和施工单位要加大基建设备建设的投入力度，对多种基建设备进行合理利用，同时做好后续的调试和维护工作，为工程施工作业奠定坚实的物质基础。

结束语：

电网基建工程作为我国电力行业建设中的关键组成，在建设过程中需要克服很多技术难题和管理问题，开展有效的管理工作，一方面能够降低工程施工作业的成本，另一方面也有利于促进行业资源的合理配置。电力企业要及时转变管理观念，对以往的工程管理经验进行总结和整合，同时基于行业在当前时代下的发展诉求，建立科学的施工管理体系，培养高素质的管理人才，为电力行业注入持续的发展活力。

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