管理会计视角下企业财务管理创新探究

任 卫 武汉市进明建筑劳务有限公司

企业的财务管理进行创新能更为有效地对企业的财务实现管理，在不断的改革与创新过程当中，必然会对内部的构造产生巨大冲击，而且在会计引领下的财务部门更是会出现翻天覆地的变化，这对于企业的财务管理发展有着十分深远的影响,在目前更大的国际市场当中我国的企业竞争力也会越来越大。企业财务管理的要素当中主要涉及技术、生产以及经营等内容。

一、财务管理概念

财务管理是指企业从自身实际发展情况出发，以企业的经营方向、经济模式为基础，合理、有效地运用管理机制及方法，来实现企业生产经营目标的管理体系。这一管理工作是企业发展过程中的基础性工作，对于企业的经济发展起着关键性作用，是企业提高竞争力和生存力的必要工作程序。而随着我国科学技术的不断发展，信息技术逐渐深入到我国社会建设、发展的方方面面，对于我国社会经济有着重要的影响效果，有效促进社会工作效率的提高。而企业自身作为社会经济发展的重要组成部分，也不断受到信息技术的影响，正积极运用信息网络技术在企业经营和工作之中。基于此，企业的财务管理工作也必定会出现信息化的发展趋势，对此相关工作人员和管理部门都应该引起重视[1]。

二、企业财务管理创新的意义

(一)满足市场发展需求

企业是我国经济和社会发展的重要动力，但是在新常态环境之中，我国企业还存在显著的不足之处：1.企业经营情况需得到改善，部分企业存在严重的亏损情况，净利润负增长，对可持续发展目标进行科学合理的制定，则有利于其发展过程中具有全新的活力，从而能够对资源进行合理利用，以满足市场发展的需求；2.提升人均创造价值能力；3.市场经济形势不断变化，企业发展面临众多挑战；4.新兴产业发展前景良好，市场竞争越来越激烈。所以，在企业中实施财务管理工作创新，已成为当代经济社会发展的必然。

(二)提高企业对危机的预防和应对能力

在新时期的企业财务管理中，预估危机是企业财务管理中的重要内容，对未知危机的预防和解决也是考验企业财务管理团队能力的重要指标。一个经久不衰的企业一定会具有预见危机的能力。一方面，只有能够预知市场风险，才能做到未雨绸缪，最大限度减少企业的损失。另一方面，只有提前进行风险评估和财务评估才能有足够的时间做出合理的决策，发挥企业最大的发展潜力[2]。

(三)提高工作效率

在高科技快速发展的今天，我们的生活和工作在高新技术的辅助下变得更加便利、便捷，企业的财务管理亦复如是，在企业的财务管理中充分利用现代发达的通讯技术和网络技术能够大幅度提高财务员工的工作效率，进而提高企业整体的工作效率和生产力。数字化信息时代的来临让企业的财务管理变得越来越正规化、越来越高效，同时也简化了工作内容、减少了工作量，新时期企业财务管理信息化是一个企业追求高效率工作的表现。

三、企业财务管理中存在的问题

(一)缺乏财务管理制度

在任何工作中，完善的制度是工作顺利开展的保障，对于财务管理来讲，也应该建立完善的制度。可见，制度的建立对实现新会计准则下企业财务管理创新具有重要意义。当前，大部分企业并没有建立新会计准则下财务管理创新制度，出现这种情况的原因在两个方面：一是新会计准则下财务管理创新的需要加大了以传统会计准则为基础的财务管理制度的适应难度；二是企业需要很长时间适应，这样会影响财务管理创新工作，不能为其提供制度保障[3]。

(二)财务与生产经营融合度不足

一般情况下，企业在发展过程中各生产和服务部门与财务人员之间的交流较少，如果真的以管理会计的视角进行财务管理创新的话，那么势必会出现因为接触不多而产生管理的障碍，就算注重业务融合，因管理会计对于财务工作的认识相对较浅，在进行管理的时候也会存在阻力。

(三)财务人员的综合素养不高

为了能保持企业的正常运营，很多财务工作可通过线上操作，进一步简化了上报流程。此外，受到财务体制的影响，很多企业在招聘财务管理人员时，对应聘者的信息化管理水平要求不高，只要会使用计算机就能通过。部分财务管理人员还存在工作态度散漫、积极性不高、思想陈旧等问题，工作中偶尔会出现失误，严重影响了财务管理质量[4]。

四、管理会计视角下企业财务管理创新策略

(一)完善财务管理制度

企业应根据传统财务管理制度，并结合到自身发展战略需要，对各制度重新考虑，针对落后的、效果不佳的财务管理制度，需要及时地改进与完善，在新会计准则下扫清企业财务管理过程中制度方面存在的障碍。企业在财务管理创新中对各项制度进行修正与完善时，要遵循实事求是原则，新制度的建立需要将新会计准则作为基础与依据，进而为财务管理创新提供有效的制度保障。

(二)注重财务管理内容的创新发展

网络经济背景之下，财务管理不光注重工作方式的信息化、数据化，更为重要的是对工作内容进行完善和发展。而企业在过去的传统管理工作中，核心内容就是资金管理、成本控制以及财务内容信息的决断。为确保企业经济效益的最大化，财务管理成为企业发展的核心工作环节。当前，随着我国经济的不断发展，信息化理念已经充分融入于我国的社会生活之中，对于企业的管理模式也有着较大程度的影响。对此，企业管理人员应该予以重视，积极将财务管理延伸到财务预测、财务预算等各个方面，提高财务管理的整体深度和广度。凸显网络时代的万物互联特点，对于企业的竞争力提高有着积极影响[5]。

(三)实施精细化运作

受到传统管理思想影响，企业开展财务管理工作中，仍然在一定程度上应用粗放式管理模式，导致当代企业中的财务工作效率难以得到有效提升，为了对这一情况进行有效改善，企业有必要对细化管理模式进行应用，以促使企业中的财务业务系统能够得到科学合理的运行。以新常态为基础，企业有必要对信息技术应用水平不断提升，以促使财务管理工作得到良好发展。一般来说，对于企业财务管理中的财务预算及风险管理工作，均应将其纳入信息化管理模式之中，当前互联网技术已经在企业财务管理工作中得到了越来越深入的应用，并能够对相关的业务资金数据进行有效地归纳整理，从而进一步推动企业管理工作的精细化发展，所以，企业应对信息化管理模式进行充分应用，以能够对经营理念进行创新，从而切实有效地实现预算的控制，同时制定相应的工作计划。

(四)促进资金管理集中，加强后勤保障

企业的资金流动就好比人体内的血液流通，如果企业缺乏流动资金，就难免会出现一些因为债券而引起的财务纠纷，最后导致破产。针对这一情况，需要企业合理地选择融资方向，在内部不断地将资金集中由会计进行统一的管理，这样即使遇到一些财务问题也能及时的拨款，而且融资的话也可以降低成本。在进行资金集中的时候，如果规模比较大的话尽量少储备现金，将其流动式地进行保管，这样能够提高资金周转的效率。另外，企业也应当扩大融资业务，在财务会计的合理化分析与风险评估基础上，通过融资租赁或者电票等方式实现产品开发和经济收益。

(五)推进企业财务管理信息化建设

在知识经济时代，信息技术发展速度不断加快，同时信息技术在促进经济发展上的重要作用不可忽视。促进信息技术和企业财务管理工作的融合发展，是完善和创新财务管理工作手段的重要途径。这种新的融合发展既改变了财务管理工作的方式，同时也提升了财务管理工作人员的信息化意识，提高了企业信息化财务管理的操作能力。利用信息技术手段挖掘财务数据背后更有价值的信息，进而为企业内部管理者制定决策提供有效的数据和信息支持，从而提高财务管理的质量。总体来说，就是利用信息技术手段来收集企业整体的经营信息，分析企业内部的资金流动状况，进而提高企业的工作效率，帮助企业内部管理者能够全面的了解企业内部财务经营的实际状况，推动企业实现长久发展。

(六)提高人员综合素质

财务管理信息化是企业发展的必然趋势，而信息网络技术应用于财务管理工作中，也能够大大提高工作效率和准确性。但是，计算机网络自身涉及的专业性强，如果不具备一定的信息素养能力的人很难对其进行操作运用。对此，相关财务管理专业人员不仅需要具备过硬的财务专业知识，能够从财务管理方面提出专业见解，还需要具备一定的信息技术能力，能够应用计算机网络技术辅助财务管理工作，提高工作效率。

五、结语

在新市场的激烈竞争环境下，企业的生存面临巨大的挑战，财务风险的控制与否决定企业的存亡，企业的财务管理在运营过程中尤为重要，创新企业的财务管理可以从根本上解决诸多问题。首先，新型财务管理可以对财务管理人员以及财务信息进行监督、约束，避免人为财务危机的出现和资源信息的丢失；其次，创新财务管理能够更好地分析市场大环境，对潜在的财务风险作出提前的预防措施；最后，新时期企业财务管理的创新还能够大幅度提高企业财务处的工作效率，为企业创造更多的利益。■