信息化在建筑工程管理中的应用研究

2021-11-25 04:42赵浩然
科技信息·学术版 2021年25期
关键词:信息化技术建筑工程管理应用

赵浩然

摘要:不断提高的信息化技术,使得我国建筑工程管理工作越发重视信息化技术的应用。而以现代社会发展为背景提高整体工作使用率目的在于保证经济效益的同时在市场竞争中占据一席之地,为后续建筑工程管理奠定扎实基础。基于此,对信息化在建筑工程管理中的应用进行研究,仅供参考。

关键词:信息化技术;建筑工程管理;应用

引言

建筑是我们最担心且重视的问题之一,而管理工作的顺利进行是建筑工程成功的重要因素。随着近几年各项技术的研究发明,人们所追求的不仅仅是单一乏味的建筑物,这也促使着建筑工程行业要加强自身能力,在新时代的背景下,利用信息技术的功能,加强施工团队对数据的准确性和自身实力的培养,同时也节省了传统原材料的浪费。但是万物皆不是十全十美,如今,信息化技术的水平虽然有所提高,但仍然存在不足,我们必须凭借自身的能力实现建筑工程的创新发展。在建筑工程实施的过程中,它的经济管理工作是非常重要的。

1信息化技术在建筑工程中的重要性

信息化的便捷给各行各业都带来了很大的机遇。在开展建筑工程项目管理的工作过程中,可以运用信息化的管理,提升企业之间内部的合作和控制能力和与外部的交流沟通。信息化管理还可以进一步加强建筑企业内部人员的分布进而进行有效控制和合理安排。核心的管理人员可以充分地利用信息化的管理系统让建筑工程中的施工人员各司其职,加强员工之间的工作效率。信息化的管理技术对提高建筑工程的数据信息化也起着至关重要的作用,合理运用信息化管理技术,将各种不同的建筑工程项目进行合理的分类与规划,更高效高质量地增强建筑工程行业的工作效率。层层划分促进建筑工程信息的全面全方位发展,运用信息化的方式还可以节省人力资源的浪费,减少建筑企业在施工上的能源浪费。同时也提高了全民的基本素养和信息化技术的准确性,在加快推进建筑工程完善的基础上避免了金钱结算上的错误。信息化技术在建筑工程中的应用有效地减少了施工所需要的成本,减轻了资源的浪费,为我国建筑工程行业的综合发展做出重大贡献。积极引导我国的国民朝着信息化的方向迈进。

2信息化管理技术在建筑工程中的具体应用

2.1计算机信息化管理平台的创建

建筑工程管理需要依靠信息化管理平台作为操作载体,因此建筑企业需要先搭建一个合适的计算机信息化管理平台,利用面向对象的方式思考搭建平台的需求分析、结构分析、数据模型等。企业还需要考虑可行性分析代表平台创建后的相关功能与自身企业的管理需要是否适配,因此在做需求分析时,要充分考虑建筑过程中的资金核算、调度规划、质量管控、职工管理、物资准备、下级分包等情况,然后按照这些情况,梳理平台开发的具体步骤;进一步细化功能模块,保证系统结构的合理,确认对象、组件、存储结构和开发环境无误;接下来进行实际开发和调式,这一步骤需要多次操作,让建筑企业的工作人员使用测试,寻找漏洞,最终完善代码;最后则是交付项目,正式部署信息化管理平台,同时附带相关使用教程。

2.2加强对信息化建筑管理的系统完善

建筑工程项目的内容比较丰富,数据分析也比较复杂,并且每个国家的方式也不尽相同。如此高强度的数据管理,就更加严格地要求了信息化系统的革新和发展。将所有的信息归纳总结形成完整的信息系统,充分地加强完善信息技术的管理机制。建筑工程行业所涉及的知识范围也是比较广泛的,其工作性质也是具有一定的复杂性,其中建筑工程项目管理工作主要包含着管理方式、管理组织的变化和管理制度等多个部门。所以想要更加地加强信息化技术在建筑工程项目中的广泛应用,必须观察建筑行業所具备的同其他行业不同的独特性。将有关的信息进行搜索查询、收集、处理分析、总结归纳。展现出建筑行业所具有的独特魅力,加强建筑企业在市场中的地位和综合竞争实力,构建完善的信息化管理体系,为建筑企业的发展树立良好的形象和榜样。从根本上解决建筑工程行业所存在的弊端,进一步地提升建筑工程的施工效率。

2.3引进信息化管理人才

复杂性、全面性、系统性作为建筑工程的本质性特点,在使用信息化管理平台时为有效阅览信息数据,保证其全面应用降低因过于频繁的问题而进行整体梳理。信息化建设在技术方面的专业操作需要以实际出发,建设信息平台简化相关问题,在使用信息化平台时应用信息数据降低信息重复与无效工作。培训技术人员依据自身专业能力提高水平,解决实际操作的问题。

2.4施工材料和设备的信息化管理

由于建筑工程项目的复杂性和长周期性,在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技术参与,施工材料和设备是建筑工程最为重要的两点因素,所以对其进行信息化管理有着十分重要的意义。为了能够在施工材料和设备信息化管理系统运行的过程中减少系统运行漏洞,提高运行效率,必须要对项目建设过程中涉及的所有材料和设备资源进行明确,找到相应的采购、租赁、库存管理等文件,并在进行核验工作之后建立材料和设备数据库。在具体的工作中,为了能够加强对施工材料与设备的标准化和信息化管理效果,可以采用物联网技术、云计算技术等,将工程中的材料和设备分为必需用品、日常用品、紧急用品等类别,根据具体的施工流程、技术信息、总结与评估报告、批准文件、项目建议和概述等多方面的内容来完善其信息化管理内容。企业要对这些材料与设备信息进行多备份保存,防止其因为保存过久而损坏。同样的,对于在材料和设备的使用、维护、管理、库存等工作都需要进行信息采集和计算,对建筑企业当前的材料用量数据、设备的使用情况和维护数据进行全方面的分析,确保施工材料和设备能够受到全面的信息化管控。

结束语

综上所述,信息化技术的广泛应用全面提升了我国建筑工程管理工作的核心竞争力,是我国建筑工程行业发展的必然趋势,建筑工程企业必须充分认识到信息化技术在建筑工程管理中的重要意义,进而全面提升建筑工程管理的效率和质量,以实现我国建筑工程行业的信息化、高质量发展。

参考文献

[1]周喻.信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2020(01):125-126.

[2]张韵婕.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].居舍,2020(05):167.

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