建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

2021-11-27 00:33李琨
新视线·建筑与电力 2021年5期
关键词:绿色施工管理建筑工程管理创新

李琨

摘要:建筑工程管理创新很重要。建筑工程施工管理涉及到对包括施工材料在内的多种资源的配置,不仅直接决定工程造价与质量控制的成败,还对建筑工程的后续运维成本、资源环境效益产生深远影响。因此,在生态规划以及绿色建筑施工理念不断推进的背景下,施工管理也必须实施理念、方法的创新才能有效促进环保节能理念在建筑工程领域的落实。

关键词:建筑工程管理;创新;绿色施工管理

引言

绿色节能住宅管理方案能否顺利开展,重点在于制定规范、精细、精细的管理方案和在职管理方案,展现可持续发展战略的非凡运用。在具体运行的过程中,相关管理人员应从提高基础设施建设技术性的角度考虑:在管理理念和运营方式上与时俱进,合理推广运营方式,提升绿色基础设施管理能力。在当今激烈的市场环境下保证了稳定的基础。

1绿色施工管理意义

经济的飞速发展推进了建筑行业的急速发展,建筑行业发展过程中容易引发周边环境的污染,为了响应行业发展的号召,实现可持续发展和绿色发展,就需要开始逐步实施绿色施工管理。绿色施工管理实现的价值体现在两个方面:一方面对于企业而言,绿色施工管理本身能够推进企业实施可持续发展,在维持健康发展的基础上采取清洁型的建筑方式,不仅能够使得建筑中的能源以及废弃物获得有效利用,同时能够提升工程管理中的循环经济发展,保障材料资源能够实现低采用、高效率的状态,同时能够实现资源的再生利用,从而有效降低企业在建筑成本中的投入,增加了企业的经济效益。另一方面,坚持走绿色施工管理的道路是当前社会发展的必然结果,建筑行业最终的方向就是要实施节能环保型的施工模式,因此尽早实施绿色施工管理就能快一步实现经济效益与社会效益的高效获取。

2建筑工程管理创新及绿色施工管理方法

2.1低碳处理废弃物

在基于绿色理念的建筑施工技术具体应用中,可首先关注废弃物的低碳处理,施工单位可建设封闭的分类垃圾站于建筑工地,以此分类贮存生活垃圾和建筑垃圾,并做好垃圾的清运工作。临时垃圾存放点在现场不同位置的科学设置也需要得到重视,具体施工必须做到工完场清。在垃圾清运过程中,吊装可选用灰斗等特殊的容器,对于容易出现扬尘污染的粉尘垃圾,收集和运输前需要先灑水。通过分类收集、堆放废弃物,并做好封闭存放和明显标识设置,最终的清理、处理、运输需要由相关单位统一负责。对于具备回收利用价值的废弃物,需基于循环利用价值尽可能进行利用,无法利用的可按照废品进行回收。如建筑垃圾、碎石等可用于铺路、填埋地基,破碎后的现场桩基桩头可作为基础碎石垫层,碾扎分离后的废弃固体混凝土可用于场地硬化,拆除破碎后的钢筋混凝土可进行场地回填。对于脱模剂油、胶水、稀释剂、涂料等特殊材料的包装材料,回收利用需要由厂家负责,回收率应达到100%。施工单位需同时设法减少废弃物产生数量。值得注意的是,对于建筑工程施工过程中出现的有毒有害废弃物,施工单位不得随意丢弃堆放,清运需要由具备资质的企业负责并由专业单位负责处理,以此规避环境污染问题。

2.2能源与资源

在建筑施工的过程中需要各类大型设备进行辅助工作,同时还需要各类资源、能源的支持。针对不同类别的施工工艺,所采用的施工技术也大有不用。建筑企业为了提高整体经济效益,需要结合绿色环保的理念进行施工作业,降低对周围环境的污染,降低大型设备的能源消耗,在施工工艺和施工技术方面精益求精。比如说,建筑施工过程中的照明能源,可以选择一些节能性能较好的节能灯,在建筑的内部也可以选择安装声控灯。其次,为了提高建筑施工的整体质量,相关维护人员需要定期对施工完成项目进行维护和养护,延长设备使用寿命,减少资源浪费,确保整体施工质量。在施工的过程中为了节约资源,可以雨天可以收集雨水,作为后期施工储备水资源。尽可能保护建筑施工场地周围的水资源,降低水资源的消耗,这也是降低工程造价的途径。

2.3管理方式的创新

项目管理是自动化控制,包括很多信息内容的存储工作,每个阶段的联系都非常密切,所以要与时俱进,引入智能化的信息管理系统,使信息内容能够被合理开发和共享资源,提高工程建设项目风险管理的质量和效率。能够创建员工数据库查询,收集更完整的员工数据信息,并为未来的有效分配和分配做好准备。公司在建立员工数据库时,要按照信息化管理的标准,将员工的培训简报、考试成绩数据信息和考试成绩审核存档。根据编制公司员工的数据库查询,有利于在较大层面全面推进人力资源管理的信息化管理。此外,数据分析方法的应用和数据库查询的应用,可以充分、完善地分析公司人员培训、工作计划等项目的质量和效率,并根据获得的数据和结果进行分析研究。以便充分了解当前情况。员工管理方法的结果还可以第一时间发现管理方法过程中出现的问题,有利于制定完善的管理计划,有利于利润最大化。它激发了施工经理在工作中的热情和主动性。比如计算材料成本,一般是利用造价软件进行自动计算,但是会消耗大量的时间和精力。能够引入数字化管理方法,应用复用模型设计,节省了制作和构建实物模型的时间和精力,保证了高效率。该实物模型可以生成详细的原材料、机械设备采购申请表、人力资源管理计划和资产数据图表等,根据制定有效的采购管理方法、有效智能的具体方法,使资产保持在一定范围内区域。

2.4对施工场地进行硬化处理

由于大部分绿色建筑工程施工场地都是处在露天环境中,所以为了避免扬尘、道路泥泞等问题的发生,相关施工单位就要严格遵循文明施工管理原则,在工程项目实施开展前,选择适合的材料对施工场地进行硬化处理。在实际处理过程中,不仅要对施工现场周边环境、材料运输线路以及现场水电资源的供应情况等进行全面勘察和分析,而且还要在此基础上开展土方挖运工作,对现场土壤环境进行平整和压实处理,并采用混凝土材料进行填充,使其形成硬化层,这样才能提高场地的抗承载能力,减少扬尘、道路泥泞等问题的发生,从而真正意义上满足绿色建筑工程的施工要求。

2.5有效控制污染物排放

建筑工程的施工过程会持续带来粉尘等污染,而且如果生活和施工废水、垃圾处理不善还会对地下水和土壤形成威胁。因此,有效控制污染物排放是绿色施工管理的重要目标。首先,应按照相关法规的要求对含有不同性质污染物的废弃物进行处理,确保其被运至指定地点并按照标准程序处理。其次,对现场的粉尘等进行监测和控制。

结语

总之,建筑工程管理创新以及绿色施工管理有着非常关键的作用。为此,建筑施工企业应该对建筑工程管理创新以及绿色施工管理予以充分的关注,并运用合理的措施,比如对污染物进行控制、运用先进技术进行施工、高效利用资源、运用绿色材料等方式,提升建筑工程管理创新以及绿色施工管理水平,在不破坏环境的前提下,带给建筑工程企业更多的经济收益,为建筑行业的长期稳定发展提供动力。

参考文献:

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