浅谈电力安全管理执行力的影响因素及其管理方法

朱海东

摘要：电力安全管理要求的落实，需要坚强的执行力作为后盾，提升电力安全执行力势在必行。本文以电力安全执行力为对象，首先分析影响执行力的五种因素，随后探讨保证电力安全执行力的各种路径。

关键词：电力安全;执行力;管理方法

引言：电力安全执行力对于电力企业的安全生产秩序至关重要，由于电力安全执行力受到多种因素影响，因此有必要分析各种影响因素，并结合各种影响因素的特征，指明电力安全管理体系中应当采取的措施。

一、影响执行力的因素

1.企业人员。电力安全理念的落实与人员关系密切，电力企业围绕生产模式建立安全规章制度和安全标准要求，需要人员的贯彻落实方可实现理想效果，也是电力安全执行力的重要保证。诸多电力安全生产事故的直接诱因在于生产人员，在生产人员技能操作不当或者缺少安全意识灌输的情况下，发生违反安全操作行为的概率显著提升，降低电力安全执行力，由此可见人员因素的重要性。

2.企业文化。企业文化具有无形特征，但是在塑造企业精气神方面起到不可替代的作用，对于电力安全同样如此。将电力安全的要求与电力企业现有文化体系相结合，相当于为电力企业的内涵精神注入更多安全因素，有助于塑造电力企业的安全气质，电力安全执行力的提升自然是水到渠成。

3.操作技术。这是电力安全生产永远无法回避的问题，电力生产人员不仅要有安全生产思想，还需要掌握安全生产的“武器”，保证电力安全执行力。安全操作技术就是电力生产人员落实安全管理理念的重要“武器”，在熟练掌握安全操作方式和安全技术的前提下，方可安全落实每个阶段的电力生产任务，为电力生产赋予更多的安全属性。

4.安全制度。电力安全体系涉及到较多方面的工作，必须通过制度方式详细列举并形成书面标准，作为电力企业所有人员的学习材料，推动安全制度的落实。

二、提升电力安全执行力方法

1.树立全员安全意识。电力安全管理体系顺畅运转，核心在于全员安全意识的构建。电力企业应当在企业范围内树立全员安全意识，将“安全”两字体现在电力企业生产经营的方方面面，体现电力安全执行力的作用。电力企业员工在典型事例的熏陶下，树立对电力安全的绝对权威意识，有助于构建电力企业全员安全氛围。增强电力安全执行力，还需要在电力安全管理标准方面多下功夫，发挥标准导向的作用，提升生产作业的标准性。电力企业定期组织电力安全生产交流会议，由一线生产员工畅所欲言，为电力企业安全体系建设建言献策，发挥群策群力的作用;与此同时将激励机制引入到电力安全体系中，对于在企业生产中对安全体系有突出贡献的人员给予嘉奖，并在电力企业内部发挥榜样力量，引导全体员工向先进榜样学习，电力安全执行力自然提升。

2.构建管理制度。若要落实电力安全理念，体现电力安全执行力的作用，需要管理制度的支持。通过电力安全管理制度，以规章条例方式说明生产作业环境需要注意的安全事项，发挥电力安全管理制度的规范效应。安全管理条款的制定很有学问，仅仅借鉴现有经验是远远不够的;如果直接将其他单位的电力安全管理条例生搬照抄，管理制度必然形同虚设。电力安全条款的制定必须与本企业的实际情况吻合，确保电力安全条款在企业现有生产环境内具有足够的施展空间，同时尽可能让全部员工接受电力安全条款。

3.提升安全操作水平。电力安全执行力需要安全意识和安全操作的双重保障，安全操作在其中扮演更加重要的角色。电力企业人员要具备良好的技术素养，在熟练掌握技术操作要领的前提下，将安全操作意识融入其中，以安全操作为抓手提升电力安全执行力。安全操作技术主要来自于两方面，一方面是现有安全技术手段的总结，另一方面则来自于生产人员的日常经验积累;前者通常以操作手册或者操作规章制度方式体现在电力企业的内部资料中，后者侧重于一线生产人员的自我安全意识，从两方面保证电力企业生产安全。因此在加强安全意识培训的同时，还需要在安全技术培训方面加大投入。

4.塑造安全文化。電力企业得以长期运营的关键不仅在于坚强的技术队伍以及严格的安全管理制度，安全文化软实力的塑造同样至关重要。企业文化无声无形，起到的作用绝非其他事物所能比拟。对于电力安全来讲同样如此，将电力安全融入到电力企业的文化体系中，并与电力安全硬性规定遥相呼应，体现电力安全执行力双管齐下的原则。可见塑造电力安全文化的重要性，电力企业可以采用悬挂标语、开展安全活动等方式，逐步形成富有企业特色的安全文化体系。在电力安全文化的支撑下，有效破除电力安全管理制度执行过程中可能存在的障碍，提升电力安全执行力。

5.加强监督力度。一线员工的主动性和自觉性固然是电力安全执行力的重要来源，但是仅凭一线员工的主观意识仍然远远不够，根据电力安全要求建立监督机制，方可构筑电力安全生产的坚强防线。电力企业应当认识到监督机制的重要作用，结合企业实际情况建立安全生产监督体系。首先对电力企业的管理层进行全面监督，对于在电力安全生产活动中存在不当行为的电力企业管理人员进行追责处理，对于不符合电力安全标准的人员则要及时筛除。监督机制注重检查结果的反馈处理，按照电力安全生产规定落实监督任务，并将电力安全检查结果反馈到运营人员处;检查结果涉及到电力企业的日常管理、执行管理等多个环节，着重体现通过监督发现的不当因素。

结束语：电力安全执行力是衡量电力企业运营管理能力的重要指标，电力企业应当高度重视电力安全执行力因素，在落实生产经营任务的过程中不断优化体系，为提升电力安全执行力创设良好的条件。

参考文献

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