对国有企业中青年员工思想动态的探析

邱子荻 吴沛奇 张语琦 长庆油田分公司第十二采油厂

一、背景分析

（一）问题的提出

国有企业因其特殊的地位，对国民经济可持续发展有至关重要的作用，现在青年是国家栋梁，更是国有企业生产技术管理的新生力量，从长远发展来看，未来青年更是国有企业高质量发展的生力军，青年在企业急难险重任务、重大考验面前冲锋在前、勇挑重担，发挥着不可替代的作用。当前，国企改革进入攻坚期，受国际油价的暴跌和疫情的双重影响，摆在整个国有能源企业身上的生产担子加重，思想负担加重，给生产经营组织带来了很大挑战，企业目前面对的内外挑战复杂多样，经营态势更加严峻。国有企业青年员工队伍的组织归属感较低、利益诉求多元复杂、思想更易波动变化、精神层面压力较大等潜在问题更加凸显，思想教育形式单一、基层组织的主动性不强、青年的组织归属感缺失等问题也越来越突出。

习近平总书记指出：“实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要一代又一代有志青年接续奋斗。”在党的十九大报告中，他再次强调指出：“中国梦是历史的、现实的、更是青年一代的。”这些重要论述是习近平总书记对新时代青年的寄语，其中既充分表达了习近平总书记对新时代青年勇敢担当，奋勇向前的殷切希望，也赋予了新时代广大青年承托“中国梦”新的时代内涵与作用。当今中国正处在经济飞速发展，一切态势向上，实现中华民族伟大复兴中国梦的最好时期。然而，“中国梦”的实现绝不可能轻而易举，也不是“喊口号”就能实现的。对于国有能源企业来说，青年作为企业发展的主要生产力，身上所肩负的更是与人民与国家息息相关的事。

（二）研究的意义

当前我国宏观经济环境与产业结构调整正在发生深刻改变，中国逐渐步入一个大调整、大变革关键时期，面对形势发展变化，国有企业要牢牢把握宏观经济大势，增强预判能力、综合施策，把握工作主动权，这些目标任务的实现完成都离不开青年员工的力量。国有能源企业作为一个青年占主力军的成熟组织，青年承担着大部分的生产力和创新力，代表着企业的未来和希望，青年员工是生产工作中最重要的一环之一，青年工作建设对企业建设有着良好的推动作用，青年思想不成熟，易转变在企业建设中是优点也是弱点，把握青年思想方向，将青年从不同层次中迎合起来有利于提高青年在企业中的贡献率。面对目前油价低迷的严峻形势，如何加强青年文化建设，从而使青年更好地服务于生产工作成为眼下的艰巨任务。如何通过思想引导将青年紧紧团结在组织周围，把青年的责任感和使命感激发出来，把青年的潜力和创造力带动出来，助力企业打赢“转方式、调结构、补短板、消瓶颈、求生存、谋发展”攻坚战，已成为企业管理者倍加关注的重要问题。

（三）内容框架体系

二、相关理论分析

（一）理论意义

所谓“国有企业”，由国家直接经营的国家企业称国营企业。国有企业国民经济支柱性产业，国有企业的青年员工作为18岁到35周岁青年人，在国有企业从业人员中占相当比重，是其生产经营活动的主力军，又是其持续快速发展的力量源泉，国有企业能否办好，要看对青年员工思想政治教育工作是否真正取得实效，这是经济与政治的双重问题。国有企业青年职工政治理论教育是指国有企业的政治理论教育工作者及其组织机构对其青年员工在思想领域开展的一项长期的社会教育活动，目的是激发青年员工的潜力，充分发挥青年员工主力军和后备力量的作用。若是把思想政治教育工作视为经济工作和其他一切工作的“生命线”的话，那么青年员工思想政治教育工作就是国有企业的“灵魂工程”，对于企业推动全面深化改革与发展、对于青年成长成才和成功，具有重要意义。

（二）理论的基础

需要层次理论是1943年美国著名的心理学家马斯洛提出的一种人类激励的一种理论，这就是需求层次理论的初始，俗称为“马斯洛需求层次理论”。该理论主要把人类的需求由低到高分成了五个层次，包括生理、安全、社会、自尊和自我实现的五层需求。他指出人类的需求是逐渐满足和逐渐向上追求的，但个体的某种需求得到满足时，他就会去寻找另一种更为高级的需求，只有更高的需求才会对个体起到激励和吸引的作用。人类的需求都是复杂多变的，在任何时候都有许多需求在对人的行为产生影响。企业文化建设的主要思想就是重视人和尊重人的人本思想，通过发挥人的创造性和团结性来提高企业的发展速度。而人本思想中对人的管理就是通过满足人的各种需求来起到激励的作用，马斯洛的需求层次理论正是基于人们需求基础之上的理论，它为企业如何形成以人为本、尊重和激发激励员工对企业的认同感、价值观和核心理念提供了理论支撑。

三、国有能源企业青年员工思想现状与分析

我国自20世纪80年代初计划生育被确立为基本国策以来，“80”后、“90”后青年员工成为国企职工的中坚力量。这一群体从根源上讲都具有自身的人格特征：一方面是他们大多出生前整体物质条件相对富裕，其中大多数家境优渥，多为独生子女，从小生活条件普遍较好，对物质需求的追求相对不明显；二是这批青年员工相对年轻，更喜欢自由自主的工作氛围、愉快优渥的工作环境以及随性松散的工作规定，要求工作氛围民主科学，有用武之地，渴望能够参与企业的经营决策，注重自我价值的实现；三是他们多为大学本科，文化水平较高，接受能力与再学习能力绝佳，互联网在这一代普及，这代青年受互联网影响较多，思维模式也更加开放，在思想上对新鲜事物接受力强，对精神文化需求普遍较高；四是这一群体具有思想波动较大，对挫折的接受程度与抗压能力弱，容易受复杂环境的影响。面对这些问题，文章主要归结为以下三个原因。

（一）青年员工在企业中缺乏人际交往与沟通

目前，我国国有企业组织形式多为较传统的科层制的，由上到下单向传递信息。目前大多国企青年员工多从事于企业基础事务性工作，多为执行直属领导直接分派任务，缺少与上层领导接触的机会，没有机会与更上层的领导直接沟通交流。同理，上层领导也无法直接了解青年员工的思想与平时工作的状态。同时，从事基础事务性工作的国有企业青年员工缺乏参与企业经营决策的有效途径和平台，新潮思想与创新创效决策意识无法发挥与施展。另外，国有企业各级青年在开展工作过程中，只以上级领导交办的“规定动作”为工作目标，缺乏能动性与主动性，企业也没有深入挖潜青年员工服务企业长远发展的潜力。这导致了“自选动作”缺乏创新，进入死循环，所举办的活动内容老旧，形式单调，缺乏对青年员工的吸引力[1]。

（二）青年员工在企业中的自我需求得不到满足

马斯洛需求层次论中，物质需求是全体人类赖以生存的基本需求。但在目前的市场经济条件下，收入已经不是生活的基础部分，而且在某种程度上与个人价值的实现息息相关，收入的高低某种程度上来说是组织对个人在企业中价值的评价和肯定。目前存在的问题比较普遍的包括：有的国有企业岗级定期考评晋升机制与薪酬激励不匹配。制度机制尚未建立或不够完善，员工由于企业内部的相关机制闭塞老旧长期停留在同一岗级上，青年员工晋升机会渺茫，缺乏完善的青年员工人力资源开发工作机制，从而使得在青年员工培训教育不够到位，缺乏全面的晋升锻炼制度；高效运转的内部人力资源市场尚未建成，无法有效引导青年员工有序流动，实现自我价值。

（三）青年员工无法实现长远职业发展与自我实现

多数受过高等教育的员工相对更看重重复合型知识的积累，如何去提高目前业务能力实现职业生涯的晋升是他们在工作中的主要需求。目前老式科层制的国有企业中有较多的青年员工处于底层岗位。工作内容较为简单，无法考验员工的实际能力，长期这样工作缺乏挑战性，容易消磨青年员工的工作积极性和创造性。近年来，由于国企自身发展的人才需求，底层岗位职工匮乏，因此多数新进员工自入职以来，较为长期的从事单一岗位工作且工作时间较长，极度缺少多岗位工作的经历，这在很大程度上限制了员工全方位发展的愿望，再加上很多员工对自身发展预期性不强，离职人数呈上升趋势，以青年员工居多。

四、激发国有企业青年使命感的对策研究

（一）完善国有企业共青团组织青年思想引导的途径

1.发挥党建带团建的力量。团的工作是党的群团工作的重要组成部分，要始终坚持党的领导，做到党有号召、团有行动，党旗所指就是团旗所向。基层党组织开展工作、活动的过程中，有意让团组织、团干部发挥作用，有意让青年参与其中，党支部书记要发挥积极引领带动重要，重视团的工作，重视团的活动开展。向青年讲理想信念，坚持不懈宣传党的理论、传播党的主张；将政治引领融入各项工作，教育和引导青年“感党恩、听党话、跟党走”。

2.树立和强化青年员工的主人翁意识和责任意识。国企共青团组织作为青年引领堡垒和服务机构，必须要将强化广大团员青年的政治理论学习，将习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为主要目标，用组织政治理论学习的理论指导，统一到以习近平同志为核心的党中央的治国理政方略上，要坚决做到党工团结合，深化团建融入党建，坚持“党有号召、团有行动”，以组织为武器，大力培养一支理论与实践双重素质都过硬的人才队伍[2]。各级团组织利用“三会一课”和青年大学习宣贯当前主流的政治理论知识学习，大力宣传党的理论方针政策，持续推进“我身边的‘榜样’”“寻找身边最美劳模”等系列活动，在团员青年中广泛掀起学习磨刀石精神、延安精神、大庆精神、“铁人精神”等民族精神的热潮，深入培育和强化团员青年的主人翁意识和责任意识，在团员青年群体中营造奋发向上、积极进取的“比”“学”“赶”“帮”“超”的良好工作氛围。

3.用社会主义核心价值观构筑青年的精神世界。一是引导团员青年大力践行“三个倡导”。在团员青年中。牢牢培育和树立社会主义核心价值观，特别是在公民层面倡导的“爱国、敬业、诚信、友善”的价值观，团结和带领团员青年以实际行动共筑“企业梦”“行业梦”“中国梦”。二是持续开展主题教育活动，以“我的岗位我来讲”青年大学习、等活动，充分发挥典型人物的示范引领作用，引导青年牢记自己选择国有企业的初心和使命，加强团员青年的责任感和使命感，形成团员青年信任企业，服务企业的企业文化，坚定理想信念，不忘初心，砥砺前行[3]。

（二）改善国有能源企业对青年思想教育的方式方法

1.不定期开展问卷调查活动了解青年心理变化。青年员工思想动态变化大，易受周围环境以及各种不确定因素影响。通过定期开展问卷调查的形式，也能很好了解青年的心理变化。特别是一些隐私和敏感性的问题，在面对面的谈心谈话中不愿意表述出来，问卷调查就发挥了它既能有效地保护隐私，又能更深入了解青年内心世界的特点。通过对调查问卷的统计，还能方便有效地掌握共性问题，倾听共同呼声。针对一些专题活动开展后，或者国家有关民生政策和法律法规出台实施后，当然还可以在事关青年关注的热点问题比如住房、就医、子女上学、扶贫帮困等方面定期、及时地下发一些调查问卷，向青年们进行了解，及时把握青年心理状态，及时纾困解难。

2.深化“青”品牌工作建设。一是开展先进青年组织评选，发挥战斗堡垒作用。深化“青年文明号”的评价创建，作为各级基层党群组织工作开展的优劣指标，将岗位知识理念专业化作为“青年建功岗位能手”评选的核心指标，进一步引导和激励团员青年岗位成才、岗位建功。二是开展争创“青年安全生产示范岗”活动。深入持续推进“青年安全生产示范岗”创建工作，积极引导广大团员青年树立和践行“绿水青山就是金山银山”的安全环保理念，全面提升团员青年的安全环保意识和安全生产技能，突出示范岗的示范作用，进一步提升团员青年在国有企业安全环保工作中的主动性和积极性，引导团员青年为实现安全生产环保目标贡献智慧和力量[4]。三是开展“青年岗位创新创效”工作，鼓励“金点子”与“五小成果”的小发明小创造，以国有企业中生产经营工作主线，年度生产经营目标任务，实现国有企业开源节流，提质增效“双提升”持续推进“青年岗位创新创效”工作，让各岗位的青年有契机有平台展身手，显作为，大力鼓舞青年做转化应用创新创效成果，做企业降本增效先行者与奠基者，让青年创新成果适应企业当前发展满足企业追求，为企业长远发展助力。

3.典型选树遵循青年需求。青年思想工作要特别重视发挥榜样的力量，企业要家属榜样模范的推广宣传，用榜样的效果教育青年，榜样的经历鼓舞青年，榜样的事迹感动青年。一是强化“双推优”工作，深入推进“推优入党”和“推优荐才”工作，为党培养和输送合格的青年入党积极分子，联合人力资源部门积极推荐优秀青年，为勤奋工作、脚踏实地、敢于担当的青年提供更多培训充电和岗位实践的机会，带动更多的青年珍惜岗位、努力奋进。二是强化典型选树工作，继续做好“青年岗位能手”“最美青工”等先进典型人物的选树宣传和推荐申报工作，促进不同单位、不同岗位、具有不同优秀特质的青年典型不断涌现，引导和鼓励各岗位青年钻研业务、岗位成才、岗位建功，形成百花齐放、百家争鸣的喜人局面。三是强化跟踪培养工作，以积极推荐优秀青年参加高层次培训班和进行多岗位锻炼相结合，有计划、有重点地对企业优秀青年人才库中的先进典型进行跟踪培养，让青年典型从优秀走向卓越。