影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

邹美玲

摘  要： 在建筑工程发展中，工程造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济效益有直接影响，而且对提升建筑企业的市 场竞争力以及促进企业的长远发展均有重要作用。为此，加强建筑工程的造价管理是十分关键的，而且需要将这一管理始终贯彻和落实在整个建筑工程 项目中，并对其影响因素进行深入的分析，同时，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程项目的造价，保证建筑企业可以获得更大的经济 效益，让建筑企业在激烈的市场中得到稳定的发展。

关键词： 建筑工程造价;管理难度;主要措施

1 工程造价控制的作用

企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经 济效益具有密切的联系。造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规 范、调控和规划工程的作用。再者，工程造价对工程成本和运行效率具有 决定性作用。若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程 的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目 标。而为发挥工程造价的作用，则需要科学规划管理资金和技术，认真分 析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1  政策因素

我国针对建筑工程及其施工方面，出台了明确的法律法规，这些政策 法规对功建筑工程的造价成本以及后期的经济效益有着直接影响，所以在 工程造价核算以及管理的过程中，需要结合这些政策和法规合理地选择和 变通管理方式，并加强对工程造价的动态性管理。但是，在实际的工程施 工中，并没有完善的工程造价管理体系，也没有结合法律法规对管理体系 进行完善，这就导致了施工频繁出现成本增加等问题。

2.2  管理体系

当前，我国部分建筑企业为满足施工管理的要求，创建了工程造价管 理体系，但是在具体实施中，部分企业并未充分考虑自身情况，而是直接 套用其他企业的造价管理机制，如此就削弱了造价管理机制的实效性，在 出现问题后，出现相互扯皮和推诿等问题，无法发挥造价管理的效用。另 外，部分企业监督制度建设存在较大不足，造价管理监督力度不足。

2.3  施工方面

建筑工程施工是整個项目建设的重点，但是在施工阶段和工程的验收 阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的重要问题。在类似问题的分析 中可以发现，建筑工程建设过程中不可控因素较多， 如建筑材料、建筑市场 竞争等，并且建筑材料和其价格的波动对建筑工程建设有着十分巨大的影 响，如果使用不合理的管理方式， 就一定会造成采购成本的增加。另外在施 工期间的场地费用、劳动力费用以及设备费用等都会对整个工程造价产生巨 大影响， 因此需要相关管理人员从多个角度分析与考虑影响工程造价的各种 因素，并且不断实现资源优化和成本控制优化目标， 保障工程各项环节的成 本都在可控范围内，再进行针对性措施来减少工程建设成本。

2.4  建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的车本在工 程造价中占有较大的比例。一般来说，结合预算来进行材料的采购，往往 不会出现问题，但是，在采购材料的过程中，需要保证材料的质量。不同 的材料厂家，所生产的材料在价格、质量方面均有所不同，只有选择高质 量、高性价比的材料，才能避免出现重新购买的情况，才能减少成本的增 加。而且材料在运输的过程中，也有可能会有一定的损耗，如果保证损耗 控制在合理的范围内，则不会增加造价成本，反之，则会给工程的造价带 来很大的影响。

3 降低工程造价的相关措施

3.1  加强动态控制

随着社会经济的不断发展，各种传统观念依旧在现代建筑工程建设 中存留，最为明显的就是分散式管理模式的使用，而在该模式使用期间经 常会暴露出较多问题。因此需要建筑企业提高相关工作人员的技术水平， 优化和改进现代新型的管理模式。在实际管理中，强调动态的成本控制， 提升企业对于成本的控制能力。如在选择优秀的设计单位之后，设计单位 的相关部门和人员需要结合建设项目的实际情况来与建设单位进行良好的 沟通和交流，根据相关的建设经验，能够客观地指出设计中存在的各种问 题，这样才能有效提出具体的预防措施，以减少设计变更情况，实现工程成本的有效控制。

3.2  建立完善的建筑工程造价管理体系

为了保证能够避免上述因素对建筑工程造价带来影响，就需要对建筑 工程造价管理体系进行完善，从建筑方案设计、施工环节、施工人员、施 工材料等方面入手，加强对工程造价的有效管控，从而为建筑工程项目经 济效益的提升奠定良好的基础;工程造价管理体系的完善，还需要充分的 实际的施工情况和需求来进行，同时，还要制定专门的项目负责人，严格 地落实责任制;此外，还要制定工程造价管理的奖罚制度，从而激发员工 工作积极性，保证工作人员能够树立良好的造价管理意识，将造价管理放 在首位，从而避免出现资源的浪费，以此实现对成本的有效控制。

3.3  合理选择造价方法

在工程造价控制中，应结合建筑工程项目的不同阶段，采取不同的造 价控制措施，严格控制工程施工周期、施工质量，有效规避由于施工质量 和工期延误所引发的超预算问题。工程建设和施工阶段，要求相关人员及 时调整和优化工程量清单，尤其要重视变更后的施工流程及费用调整。做 好图纸会审工作，项目施工前，为避免因误读图纸引发施工错误的问题， 还需加强材料会审，防止性能缺陷的材料进入到施工现场，同时要加强工 程支付款的跟踪，避免由于款项无法及时支付引起工期延误问题。与此同 时，及时收集和完善工程施工材料，优化项目评审工作。

3.4  完善市场监督机制

造价成本控制是建筑工程中必不可少的内容，但是，完善的市场监督 机制也是十分重要的。一旦建筑市场出现变化，建筑工程的造价成本也会 发生相应的变化，所以，建立完善的市场监督机制是非常有必要的，通过 完善的市场监督机制来建筑市场进行科学、合理的管理，避免出现恶意竞 争，为建筑市场营造良好的市场环境和氛围，保证可以形成公平公正的竞 争局面，并加强对工程造价的有效监督和管理，保证企业在权益受到侵害 时，能够使用合法的手段维护自身的权益，做到有法可依，这样才能实现 建筑企业的长远发展。

3.5  加强工程实施阶段造价控制

在工程施工阶段进行造价管理工作时，需要做到如下内容：首先，有 计划地使用施工资金，以工程施工计划为基础，管理工程资金，在工程施 工前需要做好资金规划，严格按照规划内容使用资金，严格控制造价，达 到工程资金使用需求。其次，加大现场管理力度，工程技术交底是工程动 工前需要完成的工作，要让施工人员做好施工相关准备，提高对施工质量 的控制，严格管理工程施工材料与施工设备，保证施工材料与施工设备满 足工程标准，发挥出施工监理在工程中的管理力度，坚持事前控制的工作 方式，找出工程造价管理中的难点内容，协调好各项管理事项，在保证施 工进度的同时降低工程投入成本。最后，加大工程变更管理力度，以合同 为依据开展各项施工作业，控制好工程变更，组织好各部门在施工过程中 的配合工作，防范工程变更造成成本增加或索赔的情况发生。

结束语： 综上所述，工程造价管理水平关乎整体工程的经济效益，并 且还会对建筑工程的质量和安全产生较大影响。所以，分析造价因素、采 取有效措施控制工程造价，将有利于推进工程造价管理工作的有序进行。

参考文献：

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