小议提升教师综合素质的途径与策略

2022-06-06 01:48熊向阳
中学生报·教育教学研究 2022年18期
关键词:学校教育教师

熊向阳

教育是一个国家发展的重中之重,提升教育质量是每个国家亟需解决的大问题,组成教育的因素很多,但首先想到的就是作为教学者的教师,教师的质量对于提升教育质量而言有巨大的作用,“大学乃大师,非大楼也”。这也充分体现了名优教师对一所学校非凡的影响力。笔者认为只有始终坚持并贯彻以人为本的思想,把以人为本作为大力发展教师素质,增强教师专业发展水平的关键点,通过感情留人、事业留人、人格留人,方能使学校成为一方碧波荡漾的人才“蓄水池”。

一、铸师魂,强师德,提升教师的人格魅力

百业德为先。没有一个“讲奉献,重贡献,轻索取”的优秀教师群体,搞好教育教学就无从谈起,著名的教育家苏霍姆林斯基说:“一个精神丰富、道德高尚的教师,才能尊重和陶冶学生的个性。”基于这种认识,我们将铸师魂,强师德,发展教师的个人风采魅力,提升个人教学品质作为一项头等大事狠抓落实,开展“六心”教育活动,即让教师具有对教育事业的忠心、对个人事业的信心、对学校发展的关心、对学生成长的爱心、对工作的尽职心、对教研教改的进取心。

二、建平台,炼名师,促进教师的专业发展

其中促进教师的专业发展,需要塑造一支优秀的教师队伍,优秀教师队伍是提升教学质量的关键所在,那么如何才能训练一支优秀的教师队伍,塑造优秀师德品格?基于此,我校对全体教师提出这样的要求:教师与学生的关系,不应是权威者与服从权威者的关系,应该树立良好的师生关系。

(一)“三项”工程

1.继续教育工程,提高教师学历及业务水平。其一,成为教师不是终点,教师的专业发展要跟上新时代教育的水平,所以教师需要提升自我发展水平,提升自我业务能力,积极进行校内校外进修活动,鼓励教师外出进行培训交流,学习最新的教育经验,为保证良好的教育能力,教师要勇于突破自我,甚至脱产进修,提高学历层次、提升知识水平、开拓视野胸襟。其二,由学校教研室牵头,定期介绍教育前沿的信息,不定期组织教学经验交流会。其三,目前教育信息化在不断发展,教师的现代教育技术能力需要得到提升,所以要帮助教师学习最新的现代教育技术,提升教师的教技术使用能力,配合现代技术发展更好地使用网络资源等进行教育教学,从而帮助学生获得更优质的教育资源

2.“青年教师培养工程”,缩短老师成长周期。为了加强中青年教师的培养,学校实行青年教师与骨干教师建立“师徒合同”制度,有计划地对青年教师进行培养。

3.“名师工程”,培养师德高尚、教学能力突出、教育研究水平高的名师群体。不仅如此学校要培养优秀的教師群体,打造一批教育质量高度发展的教师群体,同时启动名师工程,帮助教师成为校园教育教学的骨干精英教师。目前,学校有二十多名教师被评为市名优教师,50多人跻身于市教育局实施的“双名工程”。

(二)“五条”措施

1.专家引领。为使老师们更新教育理念,创新教学方法,我们经常聘请省内外的知名专家来校讲学,并与老师们座谈,我们还邀请市区教研室和区教师进修学校的专家来校深入课堂,把脉问诊,有针对性地对教师进行分门别类的指导。

2.学习交流。会学习是自我发展的重要方法,为督促教师们的学习,进而形成好的读书习惯,我校在每年的教师节都要为教师免费赠送一本教育教学方面的书籍,同时进一步完善了学习制度,做到“四层次、三必须、两有一检查”,即在学习形式上分四个层次,每月一次全校教育理论讲座,一次学科组学习,一次网上学习,一次个人自学,在学习内容上做到三个必须,必须是先进的教育思想。

3.同伴互助。进行同伴互助,有利于完善教学的各项流程,教学制度得以进一步规范,教务处每天例行检查,在月末进行总结活动。此外,还规定每周星期三为全校教研日,各学科组要举办各种形式的教研活动,周四为全校教学开放日,所有教师全天侯开放课堂。

4.个人反思。我们强调教师多作反思,撰写教学后记、总结一节课的优劣得失,逐步上升到理论高度,同时建立促进教师自我反思的评课制度,评课要以“我如何上好本堂课”的模式作中心发言。

5.教学研究。广泛开展教育科研,我们已形成了科科担课题,人人争任务的格局。以上措施促使教师由过去那种一本书(一门学科知识),一支粉笔(一种教学技能),一张嘴(以教师为中心)的传统简单的专业知识结构,教师不仅要具备教学能力,也要成为科研的一份子,做到积极提升个人基本修养,做好教育研究工作。

三、革旧制,倡和谐,创建教师的温馨家园

在学校管理中,我们革除过去行政领导发号施令,教职工被动接受的体制,大力推行人性化管理、亲情式服务,学校领导以同伴、合作者的身份,与教职工平等对话,民主管理学校事务,而不是视教职工为下属,以领导者的姿态高高在上,指手划脚。

1.倡导弯腰工程,营造清新整洁的工作环境。为从根本上解决以白色污染为首的环境问题,进一步加大了对学生养成教育和环境整治的力度;大力倡导弯腰工程,利用墙壁文化,营造一种呼呼环境的良好氛围。

2.实行以奖代罚,力求达到无为而治的境界。对教师的过失违纪行为,我们实行以奖代罚的方式,注重善意提醒。譬如:教师开会迟到,我们设置的席位称为“奖励席”,而不称“迟到席”对教师在课堂教学中出现的接打手机、中途离堂、提前下课等违规行为,我们奖励其与校长对话一次,坚决取缔过去扣钱罚款的过激措施,使教职工们从内心里感到学校对他们真切的关心、关怀,从而使自身行为更为严谨、规范。

3.加强感恩教育,树立良好的尊师风尚。积极进行“尊师与爱师”活动,加强感恩教育,践行感恩活动,从小处入手,让学生学会感恩父母到感恩教师,再到感恩社会,感恩党与国家,现已取得阶段性成果,学生无论是校内校外遇到教师,都会热情的向教师问好、鞠躬,使教师又找回了一种久违的感觉,真正塑造了尊师爱师的校园环境。

4.用真心、付真情,增强班子感召力。我们学校领导在学校管理过程中始终坚持“以事业和目标凝聚人,以榜样和成就激励人,以坦诚和民主团结人,以真情和爱护关心人,以自律和示范感染人”的工作方针,凝聚了教师情感。

国家振兴,教育为本;教育发展,教师个人素质与道德修养是一项涉及全过程、涵盖全员的教育活动,具有非常重要的意义。我校在提升教师综合素质方面进行了很多的调整,切实发挥教师们的积极性,帮助教育收到良好的效果。只要我们一如既往地贯彻落实人本思想,抓住这个提升教师综合素质的关键点,大力营造一种名师辈出的环境,就一定能让学生满意、家长满意、社会满意。92CD0C8F-C7CC-47E0-BB0A-9E58B901035A

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