用电监察全过程管理运用分析

孙玉

摘  要：近年来，电力行业通过工业化改革，完善了电力产品生产制造产业链条。同时在行业分工程度日益加深的情况下，增强了供电企业的用电监察能力与电力营销服务质量。本文选概述了用电监察全过程管理，剖析了用电监察全过程管理原则。并以此为基础，分别从建立体系、电力检查、运行管理三个方面，对其具体运用进行了讨论。

关键词：用电监察;全过程管理;运用

目前，随着城市文明、工业文明建设水平的提升，工业生产与日常生活中的用电需求出现了持续增长，为了缓解用电压力、保障用电安全，供电企业进一步增强了用电监察。由于电力产品的生产制造与电力系统的运行中，配置了多种电气设备，用电监察工作日益趋向复杂化。因此在用电监察实践中，供电企业引入了全过程管理方法。

1.用电监察全过程管理概述

全过程管理是一种新型管理方法，供电企业在用电监察中应用该方法时，不仅可以通过规划设计全过程管理体系，将电力设备的制造、安装、运行、维护等环节统一起来，也能够在电力工程施工监测、竣工检查、运行监察等方面实现一体化管理。从实践经验看，在用电监察中应用全过程管理，既可以保障设备功能的有效发挥，也能够延长设备的使用寿命。

2.用电监察全过程管理原则

2.1多样化原则

在用电监察中应用全过程管理，首先要求遵循多样化原则。具体而言，用电监察时牵涉到设备、人力、技术等多种构成要素，应用全过程管理时，一方面要注重对电力设备监察诸环节上的全要素分析与指标设置。另一方面应结合用电监察中的安全、资源、文档、环境、成本等专项管理，将其独立的应用于用电监察全过程。同时，借助用电监察中的协同管理机制，加强专项管理之间的联合应用。所以，在多样化原则下，供电企业开展全过程管理时要注重纵向、横向的多样化管理。

2.2精细化原则

从整体应用角度看，全过程管理在用电监察中的应用内容与实施流程十分清晰、明确。但是，在微观实践过程中，用电监察每个环节的构成要素繁多。此时，需要用电监察管理人员，在规划设计全过程管理体系时，引入精细化原则，从而保障全过程管理方案中的各项管理指标的精准性。尤其在不同季节，受到温度、用电量等因素的差异化影响，电气设备运行状态有所不同。在这种情况下，管理人员应该采用精细化原则，区分出不同用电时期的具体情况，结合相关指标确保全过程管理的有效落实。

3.用电监察全过程管理的运用

3.1建立全过程管理体系

供电企业在用电监察中应用全过程管理时，需要先建立全过程用电监察管理体系，再通过具体的管理方案进行落实。首先，用电监察管理人员应该从管理制度规范条例设置、五项基本运行机制（评估、监督、激励、权责、协同机制）着手，建立制度牵引、各項机制并行运作的一体化管理体制，为其运用提供体制保障。其次，应以设备的设计、采购、安装、运行、维保，以及报废等内容作为完整周期，采用全要素分析方法列举每个环节的管理要素，包括人力要素、安全要素、技术要素、季节要素等，并制作管理要素清单。然后，对照要素清单检验、完善管理指标，创建用电监察全过程管理要素与管理指标一一对应的标准化管理体系。第三，应从配套管理角度出发，按照“大体系+小体系”思路，针对施工监测、竣工检查、运行监察等需求出发设计分部项目用电监察全过程管理子体系。

3.2施工阶段的运用

首先，在电力工程施工建设过程中，应充分认识到施工质量对电力系统运行的实质性影响，从而借助用电监察手段，对其中的设施进场验收、安装施工开展管理。尤其在隐蔽工程方面要对电气工程施工质量进行把关。其次，施工后应对设备性能开展彻底检查，若发现存在隐患，应及时的通过用电监察处理措施加以解决，为后续设备运行中的用电监察提供必要条件。从实践经验看，在该阶段的电力检查主要包括了电力线路与其它对象的安全距离，包括建筑体、地面、相关电力设备等。同时，应对绝缘器件、避雷器、隔离开关、断路器的安装位置进行检查，并结合电气设备耐压标准、质量标准相关要求开展检查。例如，计量柜、开关柜、高压开关柜、线卡等方面，应该对其连接位置、牢固性等进行精细化检查。

3.3运行阶段的运用

除常态化用电监察外，应区分出春季、过夏、迎峰、防冻等方面的用电监察。例如，在春季用电监察时，应将重点放在冬季累计灰污物上，污闪事故的出现。具体操作中可以结合“清扫检查”，对各类设备的温度、连接部位等进行检查，及时开展清扫作业。再如，夏季用电监察时应结合温度、雨水、湿度等综合影响因素，先对电气设备的防高温耐热能力进行检查，再对雨水冲刷、浸泡等可能造成的杆塔松动、倾斜、倒塌等情况进行检查，发现一处应该及时处理一处。对于变电室中的孔洞检查时，要注重小动物的穿行痕迹，并对其中潜在的事故风险进行检查与处理。至于夏季大负荷用电造成的过载检查，应该集中在线路与变压器过载上，着重检查关联的电气设备。至于迎峰、防冻方面的用电监察，既应该注重高负荷过载、冰冻灾害的预防，也应该在迎峰、防冻中按照事前、事中、事后的顺序，落实全过程管理方案。

结束语

总之，与传统时期的用电监察管理相比，全过程管理可以在整体上达到系统性管理目标，在局部满足专项化管理需求。所以，在电力行业高质量发展阶段，需要从深度、广度、精度多个维度对其开展综合研讨。建议在用电监察中应用全过程管理，既要注重多样化原则，也应该做好对精细化原则的运用。尤其在用电监察实践中应该先建立全过程管理体系，再开展施工后的电力检查、与电气设备运行中有效管理。

参考文献

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