作战准备更需向“虚功”开刀

周 俊

打仗硬碰硬，训练必须实打实。军事训练实际上是未来战争的预演，是提高实战能力的重要途径和抓手，要坚定不移地把军事训练摆在战略位置。作为中心工作，强化战训一致思想，从实战需要出发从难从严训练部队，坚持仗怎么打兵就怎么练、打仗需要什么就苦练什么、部队最缺什么就专攻精练什么。我们要做好万全的准备、随时奔赴战场的准备，容不得半点取巧和投机。

一、盲打盲撞难作为，统筹定能立倍功

近年来部队大项演训任务不断增多，练兵备战节奏持续升温，但随着任务加重、跨度加大、战线拉长，难免出现一些矛盾问题。有的疲于应付，方案预案流于形式，内容样式不少但脱离实际太远难起效；有的缺少筹划，抱有船到桥头自然直的佛系心态，“凭经验”干工作只求差不多不作为；有的目光短浅，舍本逐末竭泽而渔消耗内生动力逐短利。实战实训这套“组合拳”能不能取得实效，关键在于统筹谋划，凡事预则立不预则废，我们要把住四个要点。一是谋划在前。现代战争的发展要求我们必须具有全局的观念、大局的意识、广阔的眼界，要谋划在前、设计在前、行动在前，还要蓄积“千磨万击还坚劲”的韧性，砥砺“越是艰难越向前”的品格，才能以行动力坚定自信心，用确定性战胜不确定。二是谋划在细。健全完善的党团组织架构是根本，发挥基层党组织战斗堡垒作用是关键，细化方案预案做到职责明确分工清，细化时间节点做到官兵心中有数不忙乱，细化操作步骤做到训练质效稳固底数牢。三是谋划在准。注重问题导向，精准发力、靶向聚焦才能事半功倍。要准确理解上级作战意图，始终确保思想上统一、目标上一致；要翔实掌握部队实力，深入了解敌军情况，知己知彼方能百战不殆；要精准研判形势，善于把握规律特点，发现问题及时，整改效果明显。四是谋划在理。统筹谋划要符合相关法理，做到行有纲法、做有准则，牢记我们是人民军队、是正义之师；要符合一般规律，不做明知不可为而为之的违规操作，不搞大而空脱离实际的形式主义，做到谋划合理合规，起到凝兵心聚士气谋打赢的督促作用。

二、临阵磨枪隐患大，日常更能练实功

“临阵磨枪不快也光”被一些官兵奉为迎接考核的一个重要“法宝”，特别是一些小、散课目，平时用的少、练不够，往往临近比武考核才突击强训，偶尔会取得不错的成绩。但是基础不牢地动山摇，未来战争的不确定性和高新技术性，不会给我们留出专门的时间，更不可能等我们去慢慢适应，和平年代临阵磨枪或有侥幸，战争来临时则绝无幸免。训练场上实打实，战场才能硬碰硬，基本功来不得半点虚假。练在日常才能发现问题于未然。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要坚决抵制“做的少错的少”的错误认知，问题不会因为我们的“掩耳盗铃”而自己减少，反而会成为导致失败倒退的致命因素。训练在日常就是为了查找自身不足弥补短板，不断向实战靠拢，夯实打赢基础；训练在日常就是为了突出问题导向，练有目标练有方向，不断凝聚兵心士气；训练在日常就是为了不留遗憾，养兵千日、用兵一时，做到极致、拼尽全力。练在日常才能形成肌肉记忆。冰冻三尺非一日之寒，成功绝不是偶然事件，想要打赢未来战争必须要有过硬的技能基础。训练在日常就是为了在平凡的岗位把平凡的事做到不平凡，耐得住寂寞、熬得住风霜，扎扎实实铆在战位，随时准备应对一切挑战；训练在日常就是为了把“有可能”变成“绝对能”，把问号拉成叹号，让技能成为本能；训练在日常就是为了将误差降到最低、将失误减到最少，动如雷霆、战则必胜。练在日常才能关键时刻不慌不忙。关键时候拿得出就得有过硬本领和心理素质，真正做到有备无患。训练在日常就是为了把情况想全、预案做准，把练过的都变成擅长的，做到底气十足；训练在日常就是为了练就大心脏，提升抗压能力，做到战时平时心态一个样、关键时刻顶得上。

三、投机取巧不可取，实干才能练硬功

军人只有打仗和准备打仗两种状态，准备打仗是为能打仗打胜仗做铺垫、做积蓄的。准备的过程可能会很漫长也很艰辛，有时整个军旅生涯千锤百炼的本领、能力也不一定用得上，即便如此，我们也不能抱有侥幸心理，在日常训练考核中投机取巧、简化流程，致力于研究规则制度漏洞，沉迷于唯“分”论，这种练形而不练神的做法，无异于自废武功。有基础的取巧才是锦上添花，无基础的投机只是空中楼阁。血的事实一再证明：战争是硬碰硬的较量、实打实的对抗，只有日积月累、厚积薄发，才能熟能生巧、游刃有余。一是除积弊，凝聚打仗共识。练兵备战工作紧不起来、实不起来，思想根子是不少官兵得了“和平病”，以不打仗的心态做打仗的准备。面对复杂繁重的战备训练工作任务，必须清除和平积弊，克服“二八现象”，切实树牢战斗队思想，立起打胜仗标准。二是深研究，掌握制胜机理。革命战争年代，我军在作战理论和战法上始终技高一筹，现在在一些单位反而成了弱项，甚至出现盲目迷信外军忽视自身实际的错误认识。面对我国越来越严峻的安全形势，我们要勇于立在新军事变革的前沿，摒弃机械化战争的思维定势，深刻把握现代战争的特点规律，把准现代战争作战样式和制胜机理发展变化的趋势，创新探寻制胜之道。三是抓实训，筑牢基础根基。抓好针对性训练，全面提高遂行使命任务能力；抓好基础训练，下大力培塑“两不怕”战斗精神，夯实遂行任务的能力基础；坚持以战领训，在备战任务一线练兵，拉近训练场与战场的距离；坚持按纲施训，认真贯彻新大纲、新条例，推动训练质效再上台阶；坚持创新组训，广泛开展群众性练兵比武活动，扎实打牢各层级战斗力基础。四是立导向，践行打仗标准。拿起能打仗这个“指挥棒”选人用人，把不合格的指挥员考下去，把想打仗、抓打仗的用起来；加强督导问责，对组织缺位、落实不力的，把板子打到具体人身上；严格制度落实，规范战备值班，抓好战备训练，保持良好戒备状态，确保一声令下能够迅即出动。

四、过量提前难起效，从严方能练真功

工作想在前、干在前值得肯定，但一些单位往往忽视了“过犹不及，有余犹不足也”的道理。过量提前是一种不自信的表现，把时间线拉长，把任务难度降低，营造了一种看似相对宽松、余量充足的环境，实际上不断降低了训练标准、弱化了训练效果、延长了官兵成才周期；过量提前还是一种“温水煮青蛙”式的荼毒，慢慢消磨着官兵的激情和斗志，平时松散惯了战时又如何拿得起来。我们要适量把握这个度，始终坚持从难从严标准，做好以下三个方面。一是把握时间标准，练出真水平。把每次训练都当作一次战场考核，用最高的标准、最严的要求去完成训练课目，不断挑战自己的极限、摸清自己的上限、掌握自己的高限，以规定时限倒逼能力提升，确保每次训练有效果，不打疲劳战、不做无用功，以时不我待的紧迫感不断提高训练真水平。二是瞄准最难要求，练出真自信。自信来源于实践。要想让官兵站在高山上看风景，就不能局限于训练大纲的优秀标准，要善于结合当前最新形势合理提高难度，把官兵放在险局、危局、困局、残局中摔打锤炼，敢于压担子、压重担，淬炼他们顽强拼搏的品质，磨砺他们不畏艰难的勇气，锻造他们敢战必胜真自信。三是紧贴最真战场，练出真本领。要贴近实战环境，组织赴高原开展适应性训练，到大漠戈壁进行野外训练，到深山丛林进行求生训练，通过不提前进驻点位、不提前勘察地形、不留给充足的时间准备，一声令下就把部队拉到陌生、复杂、艰苦的环境中摔打磨练，真正向实战化战场看齐，练出克敌制胜真本领。