经济新常态下公路交通运输经济管理重要性分析

刘帮林

（济源市交通运输综合行政执法支队，河南 济源 454650）

目前，从公路运输行业发展情况来看，现代公路运输经济管理体系仍然存在着一些问题，我们必须从现代市场经济理念出发对公路运输经济管理中的问题进行深入的分析，才能找准问题的切入点，从而真正解决现代公路运输的矛盾。

一、经济新常态下加强公路交通运输经济管理的必要性

在当前社会经济发展的环境下，对交通的要求仍在不断提高，道路交通在具体资金管理方面也将面临更大的考验，这也是现阶段社会经济发展全过程中非常重要的一部分，是整个社会生产力发展过程的基本条件。由于社会经济发展的改革创新，在整个发展过程中，公司会引进一些现代技术和设施来提高自己公司的水平，从而合理提高公司的整体市场竞争力。公司的主要生产力与经济收入具有相同的相关性，主要生产力来源于生产制造的要求，生产制造的要求会对生产效率产生一定的反作用，从而更好地保证该领域的稳定发展。我们需要对资金管理工作给予足够的重视，使运输企业在社会发展的全过程中更能满足社会的要求。其次，公路运输经济和管理的改革与创新是现阶段社会发展的大趋势。由于在整个社会经济发展过程中所采取的一些发展规则和规定主要是以市场为导向的，我们应该建立一种多种所有制经济发展共同发展的局面。因此，在当前的社会经济发展环境下，我们必须提高道路运输的经济和管理水平，这样才能更好地促进我国社会经济的发展。

二、我国公路运输存在的问题

（一）资金管理具有一定问题

在经济管理工作中，资金管理是其关键内容。对现阶段公路运输经济管理工作而言，内部资金管理存在的问题主要体现在下列方面：首先，公路运输行业在发展时发生负债率过高情况，此种情况会让企业经营活动遇到财务风险，对公路运输企业资金情况以及具体经济管理工作造成负面影响。其次，公路运输企业的资金管理方式太过落后，没有正确衔接自身发展情况以及市场运行状况，公路运输企业存在流动资金不能快速流通问题，资金的使用效率有很大提升空间。最后，公路运输企业未能全方位认识内部资金构成，融资渠道较为单一，阻碍资金管理工作的顺利进行。

（二）预算管理工作存在问题

就企业经营过程来说，预算管理这一内部管理工作具有重要价值，能够在经济业务开展时提供重要的参考依据。就公路运输经济管理来说，预算管理具有突出优势，可以提升运输成本控制效果，防止非必要支出，促进经济管理以及内部财务管理。对现阶段公路运输行业经济管理而言，预算管理和公路运输存在严重不符合缺少关联情况，让内部财务预算失去实效，预算管理对经济管理的作用自然无法发挥。同时，在公路运输经济管理工作中存在着预算管理内容太过粗放和预算指标没能得到细化的问题。

（三）信息化建设不完善

分析我国公路运输的现状，可以发现信息化建设并不完善，信息技术的水平并不符合时代发展的需求，同时也缺乏对客户的个性化和全面、深化的服务。公路运输经济管理难以借助信息技术开展高效的管理工作，难以获取及时有效的信息并降低信息分析的误差，为决策提供重要的依据。同时内部之间的沟通与联系，也缺乏一个完善的渠道，导致内外部的信息交流不及时，影响了企业决策的制定，难以及时抓住市场的机遇，不利于公路运输行业的可持续发展。

（四）经济管理人员的专业素养不高

公路运输企业财务人员的综合素养以及专业能力会影响经济管理工作的最终效果。在公路运输企业中，经济管理人员的专业素养不高是其共性问题。造成此种现象的原因很多，而前期人才引进问题在众多原因中占据重要位置。公路运输企业在对经济管理队伍进行组建的过程中，没能对经济管理人员的重要作用有所认识，也没有对人才提出较高要求，导致经济管理队伍存在各成员能力水平不一。除此之外，公路运输企业对经济管理队伍，没有进行专业岗前培训。少数企业的财务人员虽然具有很强的专业能力，但是具体工作时所用管理手段以及管理方法具有滞后性，阻碍经济管理工作顺利进行。与此同时，少数公路运输企业在开展经济管理工作时，无法正确分配人员。

（五）投资倾向缺少科学性

对公路运输行业而言，许多单位会把客运当作投资重点，将大量资金消耗在前期车站设立方面、路线规划方面及购入客运车辆方面，而投资客运得到的回报无法符合公路运输行业发展需求。此现象发生的原因是投资前的规划工作不够合理，没有依据自身发展状况以及对本区域客运量进行调查分析，使得投资方向发生偏差。除此之外，少数公路运输企业支出大量资金建设客运站的目的是满足政府需要，这些客运站未获得使用机会，导致经济效益很难提高。

三、提升公路交通运输经济管理水平的措施

（一）优化资源配置

在公路运输业具体发展的全过程中，信息和信息化的各个方面都会涉及。我们必须对这些信息和信息进行全方位的整合和分析，以便准确把握当前经济社会的发展变化，为未来的发展和管理提供更准确的信息。然而，在传统的信息融合工作中，目的是借助人类解决方案进行分析。整个过程耗时较长，信息融合质量较差。最后的结论也有很大的偏差。因为我们能够合理地处理这个问题，我们必须积极引进一些优秀的信息技术，并根据互联网大数据技术构建一个完善的信息智能管理系统，以便我们能够准确地获得更全面的数据和信息，从而进行网络资源的推广和整合。这些方面还可以将智能管理系统与其他业务管理系统合理有效地结合起来，使每个员工在工作时都能尽快获得相关信息，同时也可以实现全方位存储。智能管理系统对大量信息进行梳理和规范，可以合理提高信息融合的效率和质量，防止一些偏差。根据这些方面的数据和信息，得出的结论可以使公司制定更有针对性的发展战略，从而促进运输业的稳定发展，为我们带来更全面的业务。

（二）做好财务预算管控工作

注重财务预算管控人才的引进，更新预算管控的思想和方式。在经济业务正式运营之前，需要由专门的预算管控人员编制预算书，做好本次业务的成本控制工作，并提供合理的预算管理计划，将一切经济活动控制在预算范围内，从而有效地规避经济业务的风险，确保经济管理人员全面掌控公路运输经济发展的全过程。

（三）使预算管理优势得到充分发挥

对公路运输企业开设的所有内部管理工作而言，预算管理工作非常重要，保障预算管理工作的科学及合理性，可以帮助公路运输企业对将来经济业务开展状况有更准确的了解；同时，预算管理是企业进行经济管理的根基。因此，企业应该对预算管理制度进行不断完善，为制度的科学性及规范性提供保障，将帮助公路运输企业得到更多经济收益当作根本目标，让预算管理内容得到细化，除在预算管理范围中加入成本管理和经营环节外，还需加入销售预测和现金收支状况，按照具体经济管理状况形成预计损益表以及现金流量表，深入了解公路运输企业财务情况与具体经营发展状况。企业在进行预算管理时，应该重视预算管理工作具体开展状况以及制度落实状况。

（四）完善公路体系

在公路运输业未来发展的全过程中，还需要结合各地区的具体发展情况，最大限度地完善相应的物流系统基础设施，使其更符合地区实际。事实上，我们必须不断改进各种运输设备，提高公路运输的整体使用效率，才能更好地提高公路运输的经济性。对于现阶段的既有公路，我们还需要进行全面的研究和分析，积极从各个方面寻求建议，找出一些问题和失误，并采取一些有针对性的对策进行改变和改进。例如，如果在公路的某一路段设置限速存在一定现象，并且会对行车速度造成很大危害，那么我们必须结合当前的运营情况，适度提高限速，从而合理提高公路运输效率。但在整个处理过程中，也要充分考虑限速标准是否能保证行车安全，在保证安全的基础上完成合理的改进。此外，我们不仅要合理提高公路运输效率，还要提高运输质量，才能促进我国运输业的全面发展。关键是根据现代基础设施，利用一些优秀的技术和设施，提高公路基础设施的整体质量，使我们能够灵活利用我国运输的网络资源。因此，在具体基建的全过程中，相关建设单位也需要注意一些技术的应用，并尽量选择一些优秀的技术来提高各个阶段的施工质量，它可以保证公路运输的质量，为大家的日常运输和货物运输提供更稳定、安全的服务项目。

（五）提升管理人员的专业素养

管理人员的专业素养能够对公路运输经济管理水平产生重要影响，为此，应该提升管理人员的专业素质。第一，公路运输企业应该高度重视管理队伍的组建工作，提升人才选用的标准，确保管理人员具有很高的业务能力及技术水准，提升团队的综合素质。第二，公路运输企业在培训工作中增加考核机制，在培训结束之后尽快开展有关考核工作，不但可以对培训内容进行巩固，而且可以规范工作人员的行为，利用开展有效培训方式可以不断提升工作人员的专业水平与能力。企业应该加大在管理方法与管理理念方面的培训力度，提升管理人员的管理能力。第三，公路运输企业应该注重培养工作人员的思想道德素养与综合素养，利用座谈会形式与讲座形式，培养工作人员的责任感，防止出现违法乱纪行为，确保经济管理工作顺利进行。

（六）善用先进技术

由于我国不断进行科学研究和科学合理技术的自主创新，一些优秀的技术将在发展过程中应用到许多领域。根据这项技术的应用，现阶段的企业经营和生产制造方式将发生变化，公路运输行业也需要在新经济发展的发展环境下选择一些优秀的技术，以提高自身公司的科技水平，从而合理提高公司整体发展质量。为了更好地了解一些科学合理的新技术，道路运输行业应该密切了解销售市场层面上发生的一些信息和变化。如今，互联网是每个人日常生活和工作中不可或缺的一部分，它可以帮助人们立即获得一些新闻和信息。运输企业还需要积极利用网络层面的网站获取一些重大新闻和信息，并可以指派技术人员承担这些方面的工作，这可以提高信息的效率和质量，确保信息的准确性。一种新的核心概念和技术也将参与全球技术研讨会。因此，有必要配备一些专业人员，积极梳理工作，从各个方面收集信息，以便他们能够结合现阶段突出的具体发展状况，选择一些适合他们应用的技术，并且整个使用过程也需要结合实际情况进行有效调整，只有这样才能充分发挥技术应用的使用价值。例如，依靠精确定位可以完成的跟踪技术也可以通过提高科学合理水平来合理应用。相关公司可以利用互联网大数据技术有效规避运输层面的一些风险，并根据人工智能技术提高整体运营的效率和质量。此外，对于一些运输企业来说，它还可以提高企业管理的效率，为公司创造更高的利润。

（七）提升信息化管理水准

为提升管理水准和创新经济管理模式，公路运输企业应该充分运用现代先进技术，例如信息、互联网与智能技术，以上技术能够在提升经济管理水准方面起到关键作用，在现代先进技术的帮助下，公路运输行业能够建设现代化管理系统，在此基础上提升具体管理水准。为把信息化技术引进至公路运输经济管理工作，企业应该按照公路运输业具体发展状况，严格依据有关部门所制定的法律规定，让信息化管理制度变得更加完善，将制度当作信息技术应用的保障。

（八）通过科学技术提升经济管理水准

现阶段，国家公路体系结构较为完善，相同目的地存在许多运输路线。对公路运输环节来说，有很高的概率被外界因素影响，运输路线的实效性难以保证，有关部门应该在公路运输经济管理中运用先进定位技术以及数据传输技术。公路运输企业在对前期运输路线进行设计的过程中，能够按照各路线具体路况选择最佳路线，为公路运输实效性与公路运输效率提供保障，防止在外在因素影响下造成经济损失。以公路运输的货运为例，少数货物在运输时间方面要求很高，若能以最快的速度掌握路况并对运输路线及运输时间做出适当调整，便能够对运输工作产生长远影响。

四、结束语

公路运输实体经济产业是发展国民经济的重要基础性实体经济组成部分，是支撑我国宏观经济健康发展的重要组成内容，能够促进我国公路运输实体经济的健康稳定发展，是我国社会经济结构调整优化和布局的必要组成内容之一。我国的高速公路运输行业发展已经取得了较大的成绩，同时也仍然存在一些突出问题。我们必须顺应现代经济的发展理念，充分利用各项现代化信息工具和技术，推动公路运输的基础建设工作，从而促进公路运输经济的可持续发展。