企业会计和工商管理模式研究及应用

马涛 自国娜 刘建成 马来西亚国立大学

随着时代的进步、我国经济的不断发展，不同行业的竞争日益激烈。为了保持领先地位，企业必须不断改进其财务报表、税务管理以及其他相关技术，以便更好地适应市场的变化，并获取更多的成功机遇。然而，目前，企业仍然面临着许多挑战，因此，需要寻求更有效的解决方案，以保证企业的长期健康发展。鉴于当今完善企业会计与工商管理体系已成为企业可持续发展的关键，本文将深入探讨这两种模式的实际运用，以期为企业提供更好的服务。

一、现代企业会计和工商管理模式的现状

随着现代企业管理理论在我国的普及，一些优秀企业通过这种科学模式取得了质的飞跃，让企业负责人意识到优化管理模式的重要性。然而，由于我国企业数量众多，企业性质复杂多样，市场监管和行业标准尚未达到规范，企业对会计和工商管理的重视程度不一，对科学管理的认识也存在差异，甚至有一些企业仍在试图采用传统的管理方式来管理新企业，这给企业发展带来了一定的挑战[1]。许多企业因“疑难杂症”而陷入困境，面临财务风险过高、资金流动性不足、管理结构混乱、内部员工渎职等问题。企业不能仅仅依赖传统的思维模式，把“规则”放在首位，否则就无法维护出色的市场表现，可能蒙受巨大的经济损失。而会计与工商管理的专业知识则为企业的健康发展提供了强有力的支撑。

二、探索现代企业会计和工商管理模式的必要性

（一）有利于企业提质增效

现代企业若要在市场上获得成功，就必须具备两项“硬”实力：一方面，加快生产和管理的进程；另一方面，提高产品和服务的质量。这种改善不仅可以为企业的发展带来推动力，也能够加强内部的凝聚力，激发员工的积极性，让他们充满自信与荣耀。企业的会计和工商管理是企业成功的关键因素，它们不仅能够改善企业的财务状况，还能够提高企业的经营效率。而探索出更具科学性、更具效率的工商管理模式，则可以让企业的未来更加光明。

（二）有助于企业科学决策

随着世界经济的日益一体化，以及中国市场的日益成熟，企业所面临的挑战和风险也在不断攀升。由于外部环境的复杂性，企业的管理变得更加困难，因此，正确的决策是至关重要的。会计和工商管理是企业管理的基本组成部分，它们可以提供准确的指导，并且通过完善制度和流程，有效提升内控水平，以期达到长治久安的目标[2]。如果一家公司的会计和工商管理模式符合它的发展目标和未来的趋势，那么它的内部运营就会更加顺畅，并且能够确保流程的可控、质量的优良以及决策的可追踪，这样就能确保公司的决策是科学的、符合法律法规的。

三、企业会计和工商管理制度制定应该遵循的原则

（一）真实性原则

随着企业的发展，为了确保会计工作的高效完成，相关的工作人员必须深入理解工商管理审核的原则，以便更好地满足企业的财务需求。然而，目前，由于信息缺乏，许多企业仍然面临着财务管理方面的挑战。随着企业的发展，由于缺乏及时的资金使用记录，企业在面对工商管理审核的过程中，不得不采取欺诈手段来掩盖财务信息。因此，为了确保企业资金的安全有效流动，企业在进行会计和工商管理的过程中，必须坚持真实性原则，以期达到可持续发展的目的。

（二）一致性原则

目前，由于我国的会计管理制度尚未完善，因此，会计从业者缺乏可供借鉴的标准，从而导致他们的工作缺乏约束力。因此，为了维护企业的长期健康发展，企业领导者应当更加重视会计工作，建立健全的会计管理机构，严格执行会计法律法规，规范从业者的行为，提高他们的工作效率，充分发挥他们的监督职责。通过建立完善的会计制度，可以有效地指导和协调工商管理部门的日常运营，使财务报表能够准确、及时、全面、有效地反映市场经济状况，并且有助于维护市场经济秩序。

（三）统一性原则

企业应当将会计和工商管理的原则有机结合起来，以提高会计工作的效率，并保证其有序运转。此外，还应当建立完善的会计流程体系，以便有效地弥补传统的会计模式的不足，从而为企业的长期可持续发展打下坚实的基础。

（四）可操作性原则

在建立企业会计和工商管理制度的过程中，相关工作人员应当结合企业的实际情况，采取有针对性的措施，以确保制度的完善，满足企业的发展需求，提高会计工作的效率，并确保资金的合理使用，从而为企业的持续发展奠定坚实的基础。

（五）稳健性原则

随着《企业会计制度》的不断完善，现代会计学应当更加重视对工商审核的规范性。然而，当前仍然存在着一些突出的挑战，其中最为显著的就是信息的不足，这也成了影响企业发展的一大障碍。由于少数企业的会计信息存在一些虚假记录，严重限制了市场的发展。这种情况的发生可能源于《企业会计制度》的不完善，导致财务报表的真实性受到质疑，从而导致了坏账的发生，降低了企业的财务运营效率[3]。为了解决这一问题，在设立《企业会计制度》时，应该清楚地界定会计信息的影响因素，使其更加完善和合理。

四、企业会计和工商管理模式的研究应用

（一）建立现代化的会计和工商管理制度

实施先进的会计与工商管理体系，将为企业提供更加有效、可持续的发展环境，从而推动其创新与变革。这一体系旨在加强对会计工作的监督与管控，以确保其有效运转。随着企业的不断发展，财务管理已成为会计工作的核心组成部分，因此，企业应该对其更加重视，充分发挥其监督功能，以达到更好的效果，推动会计与工商管理的有效运转。在制定财务管理制度的过程中，企业应当明确各职责的职责，以确保工作人员能够严格监督企业资金的使用情况，提高资金的利用效率，为会计和工商管理工作的有效实施奠定坚实的基础。

为了更有效地管理企业财务，贵州盘江精煤股份有限公司制定了《企业会计制度》，以确保会计和工商管理工作的顺利进行。该制度明确规定了会计和工商管理的具体职责和权限，为企业提供了一套完善的财务管理体系。会计制度的建立旨在为企业提供有效的会计管理支持，因此，该企业在制定会计操作原则、会计要素、计量标准、报告编制等内容时，充分考虑了企业发展现状，并坚持合理、全面、平等的原则，以最大限度地发挥会计管理的效果。

（二）强化财务监督管理

企业的财务管理是其运营的关键，因此，企业管理部门应该高度重视这一领域。相对于传统的数字处理，财务管理更为复杂，涉及收集、整理、分析、评估等多个步骤，并最终形成完整的报表。因此，财务管理应该成为企业运营的核心组成部分。为了确保企业的正常运营，财务监督部门应当加强对现有的财务监督体系的建设，使其能够与日常的经营活动保持一致。同时，监督人员也应该坚持公正、透明的原则，确保财务管理的顺利进行，以达到良性发展的目的。

（三）集中财权管理

为了更有效地实现企业的目标，管理者应该把握住财务职能，并且把重点放在各个部门，让它们负责相应的任务，如资金调度、资产处置等。同时，为了避免管理上的混乱，应该尽量把财务权力下放到分支机构，使得管理更加透明，避免出现管理断层，以及某些管理流程被混淆[4]。在企业管理中，通过有效地集中财权，可以有效地检查和确保财务管理人员提供的财务数据准确可靠。

（四）评判企业现状，定位模式需求

近年来，许多企业非常重视会计和工商管理，并且大量投入于模式优化，但是结果却并不尽如人意，甚至导致了资本的浪费。这种情况很大程度上可以归结于模式优化与企业实际情况之间的脱节，即将一套看似科学但缺乏实际应用价值的模式强加于企业，从而违背了管理模式优化的最初目的。为了改善企业的财务和管理模式，必须基于当前的情况来分析工作流程中的问题，并精确地定位当前企业的需求，以便制定有针对性的管理方案。为了确保诊断结果的准确性，企业应该利用第三方咨询机构的专业知识，从外部角度深入探究企业内部会计和工商管理的运作效率和效果，并且加强双方的沟通与交流，以便更好地满足企业的特殊需求，并为后续的管理模式的制定和调整提供有力的支持。

（五）梳理企业愿景，进行模式对标

企业的发展必须依靠会计和工商管理模式的支持，这些模式必须与公司的愿景保持一致，以实现公司的长远战略目标。与传统的会计方法不同，现代企业应该更加关注战略管控，而不是局限于简单的成本管理。在现代企业中，管理流程的重点应该放在预防性和规避性，以便在遇到问题时能够及时采取措施。因此，现代企业的会计和工商管理模式应该朝着“智能化”的目标不断进步。“智能化”指的是一种灵活的管理模式，它能够根据企业的具体情况而变化，使管理者拥有更多的主导权，从而更好地掌握企业的未来发展，并且能够准确地预测未来的变化。许多优秀的企业都通过“智能化”的指导，获得了宝贵的经验，因此，管理者应该积极参考其他企业的模式，并且根据自己的实际情况进行二次创新。

（六）开展员工培训，推进模式落地

企业的发展离不开人才的支持，没有高素质的人才，再科学再优秀的管理模式也只能是空谈。为了让会计和工商管理模式落地生效，企业应该开展员工培训活动，帮助员工掌握科学的管理方法，增强遵守规章制度的意识，提升职责履行能力。企业会计和工商管理模式的有效运用是实现企业长期稳定发展的基础。许多企业在开展培训活动时只注重表面效果，而忽略了后续的反馈，导致管理模式的宣传不到位，甚至引发员工的消极情绪[5]。此外，一些企业的培训课程过于局限，只强调员工提高生产技能和专业知识，而忽视了对员工管理意识和能力的培养。为了确保管理模式的创新和实施能够顺利进行，企业管理者应该采取措施避免出现上述问题。同时，应该鼓励员工积极参与管理模式的建设和优化，让他们有机会发挥自己的能力和权利，使探索管理模式的应用成为企业全体人员的共同目标。

五、会计和工商管理的具体应用模式

随着企业的发展，会计和工商管理模式的应用也在不断演变。从分散型到统一型，这些模式都可以帮助企业更好地实现目标。其中，分散型管理模式强调了每个会计人员都有责任去完成自己的职责，以确保企业的有效运营。通过交叉型管理模式，企业会计部门可以将各项任务分配给不同的管理者，从而实现有效的管理。而统一型管理模式则更加强调企业领导者的决策以及会计部门的职责范围，以确保会计部门的有效运转。

随着企业发展的不断深入，会计和工商管理模式已经发生了巨大的变化，使得企业会计管理工作更加独立，受到更少的约束，从而确保会计和工商管理的顺利进行。根据最新的调查结果，采用交叉型管理模式的企业效率高达35.7%，而且与传统管理模式相比，这种模式能够更有效地完成会计和工商管理工作，使得企业管理更加高效、顺畅。

六、工商管理模式下企业会计发展新方向

（一）重视成本会计内在控制

随着企业的发展，会计和工商管理的限制和管理变得越来越重要。因此，加强对会计内部控制的重视对于企业的发展至关重要。在企业的生产经营过程中，成本会计可以帮助企业优化资金配置，从而使资金得到有效利用。通过审核企业的资金支出，可以有效地减少不必要的财务损失，从而促进企业的经营管理和成本核算的统一性。

（二）坚持以人为本的管理理念

当今，企业之间的竞争已不再仅仅局限于技术，而是更多地关注如何培养优秀的员工，以及如何有效地运用现代化的管理手段。随着中国经济的飞速增长，企业之间的竞争日益激烈，因此，企业必须不断探索、改革，以期获得更大的市场份额，并且不断提高自身的竞争力。在会计和工商管理的工作过程中，企业应该秉承以人为本的原则，努力激发员工的积极性，营造良好的工作氛围，让每一位员工都能够从中受益，从而推动企业的可持续发展。同时，也要坚持以人为本的管理模式，让每一位员工都能够感受到公司的重视，从而促进各部门之间的协作，使会计工作更加高效、准确，从而提高工作质量，实现企业的长远发展目标。

七、结语

总之，企业的成功取决于其会计和工商管理的有效运作。因此，企业必须不断改进这些方法，以增强其市场竞争力。为此，企业需要建立一套完善的、高效的会计和工商管理体系，以便更好地实施这些措施。应当积极推动成本会计的内部管理控制，确保企业的财务报表及相关管理流程的有效运转，并且坚持以人为本的管理思想，努力提升财务报表及相关管理的效率，从而为企业的长期可持续发展打下良好的基础。