福特公司
- 不能触碰质量红线
破产。如何让福特公司重新走向正轨，是穆拉利亟须解决的难题。经过认真思考，穆拉利给福特公司制定了全新的发展方向：在侧重福特品牌的同时，要生产出具有一流质量、安全的汽车。有一天，穆拉利下车间视察工作时，刚好碰到一个车间生产的一批汽车齿轮，在成型时出现了一点小问题，被定为不良品。如何处理这批齿轮，成为摆在所有人面前一个棘手的问题。不良品不是废品，只是稍有瑕疵。这时有一个下属向穆拉利建议，其实这批产品也能将就使用，如果就此将它们废弃，公司可能会损失超过200 万美
共产党员(辽宁) 2023年13期2023-08-25
- 不能触碰质量红线
破产。如何让福特公司重新走向正轨，是穆拉利亟须解决的难题。经过认真思考，穆拉利给福特公司制定了全新的发展方向：在侧重福特品牌的同时，要生产出具有一流质量、安全的汽车。有一天，穆拉利下车间视察工作时，刚好碰到一个车间生产的一批汽车齿轮，在成型时出现了一点小问题，被定为不良品。如何处理这批齿轮，成为摆在所有人面前一个棘手的问题。不良品不是废品，只是稍有瑕疵。这时有一个下属向穆拉利建议，其实这批产品也能将就使用，如果就此将它们废弃，公司可能会损失超过200万美元
共产党员·上 2023年7期2023-08-07
- 福特—马自达战略联盟研究
——基于价值链的分析
02）。三、福特公司和马自达公司的战略联盟及其价值链分析（一）福特公司和马自达公司的战略联盟福特汽车公司于1903 年成立，是世界十大汽车公司之一。它的主要业务是生产汽车，另外还会生产电子、玻璃、塑料、汽车零部件等产品。业务范围涉及较广，包括汽车、电子、航空航天、钢铁制造、军工等领域，在美国汽车公司中处于领军者的地位。马自达汽车公司是由松田于1920 年创立的。自成立以来，马自达公司一直追求高质量的生产水平，立志于生产具有企业特色的产品。经过精心发展，马自
经济研究导刊 2022年27期2022-11-05
- 知识的价值
梁真新美国福特公司有一台大型电机发生故障，工程师们会诊三个月还没有结果，最后只好请来了一位权威人士——威斯坦因·梅茨到场。经过反复计算、调查研究，最后，梅茨用粉笔在电机的一个部件上画了一条直线，说：“把画线处的线圈减去十六圈。”工程师照办后，机器果然运转正常了。公司咨询他要多少报酬，他说要一万美元。有人嫉妒他，说他勒索。他听到后，笑了笑说：“画一条线要1美元，在正确的地方画则要9999美元。”从此，再没有人在背后议论了。1.短文共有 句话。第 句话写出了威
语文世界(小学版) 2022年6期2022-06-17
- 加薪降成本
他企业一样，福特公司也被生产成本所困扰，虽然福特和董事们绞尽脑汁，成本仍难以降下来。于是有董事提出，提高汽车出厂售价，将成本转嫁给消费者，当即遭到福特的坚决反对，他说：“这样做无异于饮鸩止渴，过不了多久，消费者就不会再买我们的车，公司离倒闭也就不远了。而最好的方式，是从工人身上做文章。”他“从工人身上做文章”的话，让董事们误认为他要减少工人的工资，而事实恰恰相反。1914年，福特宣布了一项决定，将工人每天的工资提高到5美元。而那时一部福特T型车的售价才44
领导文萃 2022年6期2022-03-26
- 加薪降成本
他企业一样，福特公司也被生产成本所困扰，虽然福特和董事们绞尽脑汁，但成本仍难以降下来。于是有董事提出，提高汽车出厂售价，将成本转嫁给消费者，当即遭到福特的坚决反对，他说：“这样做无异于饮鸩止渴，过不了多久，消费者就不会再买我们的车，公司离倒闭也就不远了。而最好的方式，是从工人身上做文章。”他“从工人身上做文章”的话，让董事们误认为他要减少工人的工资，而事实恰恰相反。1914年，福特宣布了一项决定，将工人每天的工资提高到5美元。而那时一部福特T型车的售价才4
决策探索 2021年9期2021-06-11
- 加薪降成本
他企业一样，福特公司也被生产成本所困扰，虽然福特和董事们绞尽脑汁，成本仍难以降下来。于是有董事提出，提高汽车出厂售价，将成本转嫁给消费者，当即遭到福特的坚决反对，他说：“这样做无异于饮鸩止渴，过不了多久，消费者就不会再买我们的车，公司离倒闭也就不远了。而最好的方式，是从工人身上做文章。”他“从工人身上做文章”的话，让董事们误认为他要减少工人的工资，而事实恰恰相反。1914年，福特宣布了一项决定，将工人每天的工资提高到5美元。而那时一部福特T型车的售价才44
思维与智慧·下半月 2021年3期2021-03-25
- 加薪降成本
他企业一样，福特公司也被生产成本所困扰，虽然福特和董事们绞尽脑汁，成本仍难以降下来。于是有董事提出，提高汽车出厂售价，将成本转嫁给消费者，当即遭到福特的坚决反对，他说：“这样做无异于饮鸩止渴，过不了多久，消费者就不会再买我们的车，公司离倒闭也就不远了。而最好的方式，是从工人身上做文章。”他“从工人身上做文章”的话，让董事们误认为他要减少工人的工资，而事实恰恰相反。1914年，福特宣布了一项决定，将工人每天的工资提高到5美元。而那时一部福特T型车的售价才44
思维与智慧 2021年9期2021-03-23
- 独特的招聘
吴军美国的希福特公司在招聘员工的时候，有着独特的做法。首先，希福特公司在招聘时，嗓门大的人被优先录用。公司准备好一篇文章，讓前来应聘的人一个个地轮流进行朗读，然后，根据应聘者的声音大小予以录用。或者让应聘者站在人群拥挤的车站前，进行演说或谈自己的生活或工作经历，要求嗓门大，落落大方，毫不羞怯，讲起话来充满信心。原来，希福特公司的这项考试的主要目的是，考察应聘者有没有足够的自信。其次，希福特公司在招聘时，要观察应聘者的吃饭速度，吃饭速度快的应聘者会被优先录用
启迪与智慧·上旬刊 2019年12期2019-09-10
- 流行元素比不上真实感受
珠容有一年，福特公司在美国各大城市的街头播出了这样一则邀约广告：你是潮流的引领者吗？只要你够潮，不仅可以免费把新款福克斯开回家去试驾6个月，还能得到一笔丰厚的酬金！面对这个从天而降的“馅饼”，几乎所有潮流青年都做出了同样的反应——他们一边直呼不可思议，一边排着队报名参加选拔会。经过十几天的层层选拔，120名青年从全美5000多个报名者中脱颖而出，获取了免费试驾福克斯的机会。“就算这120个人天天开着车子到处转悠，宣传力度也比不上媒体广告啊！”所有人都猜不准
思维与智慧·上半月 2019年4期2019-04-23
- 捍卫一个雨刷器
恩斯受邀前往福特公司总部，在众目睽睽下演示了自己的发明，新型雨刷器的变速、变压及湿度反应能力都让人们赞叹不已。而福特公司首席工程师乔·内尔则旁敲侧击地向科恩斯打听新款雨刷器的发明原理和制造成本等问题。不久之后，双方达成协议，由科恩斯负责生产新款雨刷器，福特公司将其安装在生产的新车上，但前提是，公司要对雨刷器进行为期6个月、不少于300万次的循环检测，合格后协议方可生效。科恩斯喜出望外，他一边贷款租厂房、增添设备、采购原材料，准备大干一场，一边与福特公司同步
知识窗 2018年11期2018-11-24
- 选择处事的最好时机
一群应聘者去福特公司应聘，他们是经过严格的初选后，才得到了这次宝贵的笔试机会。他们一个个都做了充足的准备，结果令他们意外的是，这次笔试只有一道题：你在福特公司的业务繁忙，时间像金子一般的宝贵，你面对的事情分别是：紧急且重要的事、紧急却不重要的事、不紧急却重要的事，以及不重要且不紧急的事。你会用什么顺序完成这些事情。这道题令所有人都松了一口气，甚至有的人猜测公司是在跟大家开玩笑，甚至是走过场。不过，他们依然很认真地完成这道题。几乎所有的人都选择了这样的做事顺
37°女人 2018年11期2018-11-09
- 谁在给生命定价
件。事实上，福特公司早已发现平托车的设计失误，然而福特管理层进行了一次错误的决定。福特估算，由于平托车的设计缺陷，可能导致180人死亡和180人烧伤，外加2100辆车烧毁。按照当时的赔偿标准，福特公司需要平均赔付每个死亡者20万美元，每个烧伤者6.7万美元，再加上烧毁的平托车，福特公司预计需要付出4950万美元。那么纠正这个错误得花费多少钱呢？福特公司计算，如果将1250万辆平托车全部召回增加安全装置（每个仅需11美元），将需要1.375亿美元。经过这番成
爱你·健康读本 2018年1期2018-05-14
- 谁在给生命定价
件。事实上，福特公司早已发现平托车的设计失误，然而福特管理层进行了一次错误的决定。福特估算，由于平托车的设计缺陷，可能导致180人死亡和180人烧伤，外加2100辆车烧毁。按照当时的赔偿标准，福特公司需要平均赔付每个死亡者20万美元，每个烧伤者6.7万美元，再加上烧毁的平托车，福特公司预计需要付出4950万美元。那么纠正这个错误得花费多少钱呢？福特公司计算，如果将1250万辆平托车全部召回增加安全装置（每个仅需11美元），将需要1.375亿美元。经过这番成
爱你 2018年2期2018-01-11
- 福特公司开发出3缸发动机用气缸间歇系统
福特公司开发出3缸发动机用气缸间歇系统美国福特汽车公司将从2018年开始在排量1.0L的3缸“Eco-Boost”发动机上配备气缸间歇系统。采用该气缸间歇系统的发动机在惯性行驶和巡航行驶时，3个气缸中会有1个气缸停止燃料供应和气门工作，从而使燃效最大提高6%，而在气缸间歇中需要发动机输出功率时，能够在14ms内重新启动间歇的气缸。该气缸间歇系统由福特公司的英国、德国和美国技术中心，以及德国舍弗勒集团共同开发，其能在气门1s内开关近40次，在最高4500rp
军民两用技术与产品 2017年1期2017-12-18
- 福特轻量化风窗玻璃
化风窗玻璃由福特公司和美国康宁公司合作开发生产。轻量化风窗玻璃采用3层混合结构：外层为碱石灰退火玻璃、中间层为强化玻璃、内层为先进的抗噪热塑性塑料。轻量化风窗玻璃在受到冲撞的情况下不会轻易发生粉碎，类似于智能手机屏幕，保证了外界物体无法轻易进入车内。对这种轻量化风窗玻璃的耐冲击性能进行测试时，福特工程师制作了一个直径45mm的冰球，以时速88.5km/h的速度向轻量化风窗玻璃撞击。试验结果显示，轻量化风窗玻璃没有像传统风窗玻璃一样出现碎裂。对轻量化风窗玻璃
汽车文摘 2017年6期2017-12-06
- 电动车拖住福特
5月22日，福特公司宣布，任职不足3年的总裁兼首席执行官Mark Fields（马克·菲尔兹）离职，继任者为Jim Hackett。3天之内，福特公司即公布了多位高管的职位变动，并宣称Jim Hackett的领导团队组建完毕。对于Mark Fields被炒，中外媒体总结的原因大致为：近年来，福特公司传统核心业务下滑，虽然在自动驾驶、电气化、移动出行方向进行了大量投资，但效果不明显或转型不力，由此导致公司股价下跌，市值大幅蒸发。2014年7月1日，Mark
财经天下周刊 2017年15期2017-08-02
- 浅析福特汽车公司衰落背景下的“经济人”企业管理本质
因。关键词：福特公司；经济人；科学管理一、前言科学管理理论之所以被认为是“科学”的原因是其适应了资本主义社会发展的经济状况与现实。资本主义剩余价值规律告诉我们：资本主义生产的直接目的和决定性动机，就是采取各种方法获得最大的剩余價值。剩余价值来自可变资本的增值，由M=m*v（M为剩余价值量，m为剩余价值率，v为可变资本）可以得出想要获取更多剩余价值量需要提高剩余价值率即提高社会生产力，而科学管理刚好可以满足这个需要。但科学管理制度是建立在压榨工人劳动力基础上
商场现代化 2017年3期2017-03-20
- 福特汽车放弃墨西哥建厂计划
月3日早间，福特公司董事长比尔·福特致电美国当选总统特朗普称，福特汽车公司已取消16亿美元的墨西哥扩张计划，转而投资7亿美元扩大在美国密歇根州的生产。据介绍，该笔投资将至少增加700个工作岗位，以生产电动汽车和自动驾驶汽车。1月4日，特朗普在推特上发文称，这才是个开始，静待后续。为降成本布局海外的福特公司与力图保留就业岗位的特朗普，就福特汽车的产能转移展开多个回合的拉锯战。2015年4月，福特公司宣布将斥资16亿美元在墨西哥投建两座新工厂，当时还在竞选当中
世界知识 2017年2期2017-03-18
- 你没看到的才是真相
的是早年间的福特公司，有台电机出毛病了，工程师机械师什么的都没法子，最后请来了物理学家、电机专家斯坦门茨。斯坦门茨在电机上又听又闻又摸，最后在一个地方画了条线，说：“就在这儿，把漆线多缠绕16圈。”福特公司依其言行事，果然，电机问题应刃化解，又突突地正常工作了。然后福特公司问斯坦门茨：“你这个……肯定不收费吧？”斯坦门茨说：“不收……才怪，这次咱们优惠，只收1万美元。”“你竟敢要1万美金……”福特公司惨叫起来，“你太黑心了，科学家嘛，就应该无私奉献，就应该
公务员文萃 2016年12期2016-12-17
- 化肥质量不合格 产销双方赔偿农民20万
（以下简称东福特公司），起诉至木兰县人民法院，请求法院判令两被告赔偿损失。今年5月，木兰县人民法院公开审理该案。庭审中，精洁公司辩称，精洁公司作为产品销售者已尽相应法定义务，不须承担消费者损害赔偿责任，生产者对其生产的产品质量负责，责任人应是生产商东福特公司。东福特公司认为，该厂生产的产品，每次出厂都是抽检合格后投放市场，出现减产现象是其他原因造成的，与该厂无关。法院审理认为，村民购买精洁公司销售的，由东福特公司生产的复合肥，该化肥存在质量问题，经鉴定为不
广西质量监督导报 2016年9期2016-11-09
- 为何每天工作八小时
1914年，福特公司不仅将标准的工作时长改为八小时，而且将工人们的薪资翻了一番。让许多公司吃惊的是，随着工作小时数减少，同样的工人，他们的生产力却大幅度地提高了。而福特公司的利润率也在两年间得到巨幅的增长。这就促使其他公司也采用八小时工作制作为员工的工作标准。这并不是什么科学或者其他的缘由，仅仅为了提高工厂效率而采用的古老标准。（文/ 王迪 据《新华书摘》）□本栏编辑/邹文静
共产党员·下 2016年10期2016-11-07
- 为何每天工作八小时
1914年，福特公司不仅将标准的工作时长改为八小时，而且将工人们的薪资翻了一番。让许多公司吃惊的是，随着工作小时数减少，同样的工人，他们的生产力却大幅度地提高了。而福特公司的利润率也在两年间得到巨幅的增长。这就促使其他公司也采用八小时工作制作为员工的工作标准。这并不是什么科学或者其他的缘由，仅仅为了提高工厂效率而采用的古老标准。（文/王迪据《新华书摘》）□本栏编辑/邹文静
共产党员(辽宁) 2016年20期2016-11-07
- 5美元的日薪
神话。同年，福特公司创下了年产量20万辆的生产记录。此后更是一发不可收拾，1914年产量突破30万，1915年突破50万，到1920年，福特汽车的年产量已经达到100万辆。在产能的大幅提高形势下，福特公司却面临着用工难的问题。与成倍增长的产量和滚滚流入的钞票形成鲜明对比的是，工人劳动强度的加大和并未改善的工资水平。在工厂装配流水线加班加点投入生产之时，工人的数量不仅没有增加，反而从14336人减少到12880人，整个公司的人员流动率也一度达到380%。福特
决策与信息 2016年7期2016-07-25
- 福特公司外部环境变迁的应对
也日益激烈，福特公司作为世界著名的汽车生产厂商也面临着巨大的竞争压力。本文通过PEST分析，SWOT分析及波特五力分析来分析福特公司所面临的环境和自身的竞争力。以及通过对福特公司的分析得出对我国汽车产业的启示。关键词：福特公司；PEST分析；SWOT分析本文主要利用pest分析来分析宏观经济大环境，通过波特五力模型来分析汽车行业，利用SWOT分析了福特汽车公司具体的外部环境，进而分析汽车行业竞争的关键性决定因素。分析相对于其他行业，汽车行业特有的壁垒，及影
商 2016年21期2016-07-06
- 画线
此解除，这为福特公司挽回了无法计算的损失。尽管如此，人们还是质疑他的要价太高。对此，斯坦门茨解释道：“画一条线，只要1元，但知道在哪儿画线，需要9999元。”至此，你依然可以视斯坦门茨为一个趁火打劫的技术精通的工匠。实际上，他的确只是一家小工厂的马达制造核心技术人员。福特公司需要这样的人才。总裁福特先生亲自邀请斯坦门茨加盟福特公司，但斯坦门茨毫不含糊地拒绝了。他的理由是：他不能离开他所在的小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他，他一旦离开，工
知识窗 2016年5期2016-05-14
- 福特第三代自动驾驶汽车采用新型激光雷达传感器
汽车。据悉，福特公司2016年将新增20辆Fusion（美版蒙迪欧）混合动力车，用于在加利福尼亚州、亚利桑那州和密歇根州进行自动驾驶测试。这些测试车辆基于福特第三代自动驾驶汽车平台打造而成，新一代自动驾驶汽车平台与之前的平台基本类似，同样使用Fusion混合动力车来进行测试。福特公司还为自动驾驶汽车配备了由美国Velodyne公司提供的更先进的激光雷达传感器——固态混合超级冰球。目前，激光雷达传感器的探测范围一般在100m左右，Velodyne公司的新型激
军民两用技术与产品 2016年3期2016-03-26
- 基于碰撞模拟的复合玻璃优化
项目合作伙伴福特公司将此模拟模型作为标准在所有碰撞试验中使用。Tecosim公司还通过不同的研究项目为一些公司收集了许多玻璃模型。其与福特公司一起开发的拓展型复合玻璃模型更细致地考虑了玻璃和PVB膜之间不同的材料特性。在模型开发过程中，要注意避免对计算时间和可操作性产生不利影响。为此，要对所有整车碰撞计算使用扩展模型，并且对部件模型的细节进行研究。此外，所使用的方法可用于相关的碰撞-模拟类型，这样同一个模型就可以用于所有模拟类型。刊名：ATZ（德）刊期：2
汽车文摘 2015年4期2015-12-13
- 最好的感恩是忠诚
1923年，福特公司车间里的一台电机坏了，公司所有的工程技术人员都束手无策，万般无奈之下，只好到外面花钱请人。这时，有人推荐了一个叫思坦因曼思的工程师。思坦因曼思来到车间检查后，他用粉笔在电机的一个部位画了一条线，还写了一句话：“这里的线多了16圈。”思坦因曼思来到车间后，很快就让机器正常运转。福特公司的总裁亨利·福特得知后，非常赏识他，先是给了一万美元的酬金，然后又亲自邀请他加盟福特公司。不料，却被思坦因曼思婉拒了。他说：“我现在的公司对我很好，我不能忘
少年文艺·少年读者文摘 2015年11期2015-12-08
- 因安全带缺陷福特北美召回2.6万辆卡车
15款车型。福特公司在一份声明中表示，前排座椅和中间位置的安全带未固定在正确的位置上，碰撞時会增加受伤的几率。福特称目前并未收到与此故障相关的伤亡报告。此次召回包括北美地区的25 941辆汽车和加拿大地区的417辆汽车。这些卡车均在墨西哥生产。福特在上周表示将会迁到俄亥俄州的工厂生产卡车。福特表示此次召回汽车数量较大，公司也会努力更新服务系统。迄今，今年福特公司已召回超过380万辆汽车。
专用汽车 2015年9期2015-10-21
- 沃尔沃不卖心
团就强硬地向福特公司提出几个条件：第一，生产线不能转移出瑞典，也就是说，福特公司必须在瑞典的国土上生产沃尔沃轿车;第二，原来的瑞典工人，福特公司必须要一个不少地留用;第三，所有瑞典工人的平均月薪必须达到两万瑞典克朗以上（相当于两万元人民币）;第四，公司还必须每月支付给每位工人两万瑞典克朗的福利金。此外，福特公司还要为工人修建高档的洗澡间、娱乐室等。福特公司答应了上述要求。其次，卖“身”不卖“心”。沃尔沃轿车的安全系统之所以在业内领先，是因为它的发动机非常先
人生与伴侣·共同关注 2015年6期2015-09-22
- 56元买汽车
最初，他只是福特公司的一名销售员，由于踏实肯干，很快就被提拔为费城地区经理。在一次会议上，总经理公布了当月销售排名，他是最后一名。散会后，他情绪很低落，嘴里嘟囔着向电梯走去。东海岸经理查利赶上来拍着他的肩膀说：“伙计，不要垂头丧气，总会有人排在最后，我也垫过底。振作起来，你这样不停念叨，还不如数着楼梯级数走下楼呢，说不定没到楼下就想到好的办法了。”为了理清思路，他听从了查利的建议。当数到第五十六级台阶时，他突然停住，“目前销售的是1956年型福特汽车，56
环球人物 2015年24期2015-09-10
- 日本报纸夸赞中国制造，样本选了这家企业
持续赢得美国福特公司的冲压线订单，从而在同行业中处于领先地位。2004年开始和福特公司进行技术交流，所生产的大型压力机线分别于2011年交付给美国福特KCAP工厂和DSP工厂，2013、2014年交付给美国KTP工厂。并且在今年4月底正在进行第8条线的商务洽谈。报道中还说，福特美国工厂在过去很长一段时间一直是从一家德国压力机公司订货。在这篇报道的最后，《日刊工业新闻》这样评价：中国锻压机械行业向高附加值的转化明显。包括机床厂家，现在都积极地进行从量到质的转
中国机电工业 2015年6期2015-03-03
- 福特的修养
美国有个“福特公司”，创始人是福特，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之。他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才走到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”事长说：“很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？”
作文评点报·作文素材初中版 2014年33期2014-09-25
- 亨利·福特 成败T型车
10万美元。福特公司的司库马尔科姆森看到这样的成果，大喜过望，于是，他在福特公司之外又独资建造了另外一个汽车厂。马尔科姆森的汽车厂所生产的高档豪华轿车，完全不是大众所能承受的价格，自然是产品积压、负债累累。马尔科姆森不得不将自己在福特公司的所有股份都卖给亨利·福特和另外一个股东柯恩斯，而后自己退出福特公司。对市场缺乏了解和认知度的马尔科姆森的破产还债使得亨利·福特的股权上升为58.5%，亨利·福特此时已成为福特公司最大的股东。在总裁格雷去世后，亨利·福特继
中国商论 2014年22期2014-09-10
- 从战略匹配角度诠释福特的供应链战略
5天。（3）福特公司的零售网络。其零售网络的主要目标是成为零售分配中最佳实物的实验室，进而推动到整个经销商网络；建立替代的分配通路，与其他零售通路竞争。（4）福特公司从推动转向拉动（见表1）。表1 福特公司从推动转向拉动的过程2 福特竞争战略与供应链战略的匹配2.1 竞争战略分析（1）福特公司竞争战略的外部环境分析（EFE）（见表2）表2 福特竞争战略的外部环境分析评分标准：5=反映很好，4=反映超过平均水平，3=平均水平，2=低于平均水平，1=反应很差。
物流科技 2013年10期2013-09-03
- 人性的尊重等
回报有个人帮福特公司修好了一台电机,福特公司的总裁非常赏识这个人,亲自邀请他来公司工作,想不到,这个人却拒绝了邀请,说:“谢谢,我现在的公司很好。”福特公司是很多人梦寐以求的好公司,这个人却毫不犹豫地放弃了。但福特总裁却没有放弃,不久,他做出决定:收购那个人所在的那家公司。收购成功后,福特总裁没有裁减员工,放手让管理层继续管理这家公司,并注入资金扩大生产,几年后,这家公司迅速发展壮大,很快成为福特公司的核心资产。这次收购取得了巨大的成功,有人问福特总裁:“
故事会 2010年23期2010-11-27
- 论苏联２０世纪３０～４０年代汽车工业发展
车制造业巨头福特公司开始了合作。关键词：高尔基牌汽车；福特公司；苏联最高委员会中图分类号：F407.471文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)10-0030-01在上个世纪20年代末苏维埃联盟时代开始工业化的时期，私有工业的生产创造成为这一历史时期最重要的事件，为了国民经济计划的实现需要汽车，1929年苏联的汽车数量总计2万台。苏联最高委员会在审查过众多的汽车工业发展计划后得出结论，本国的汽车制造业的发展需要外国技术的帮助。对此最高委员会
现代商贸工业 2009年10期2009-08-26
- 福特公司在埃德塞尔汽车上失败的原因分析
：埃德塞尔；福特公司；企业决策中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：1674-1145（2009）14-0031-02一、埃德塞尔基本情况介绍“埃德塞尔”是福特汽车公司1957年9月投入市场的一款中档车。从产品创意、独特的设计到市场调查、设立分支机构再到投入大量的广告费、最终神秘登场，福特公司对“埃德塞尔”的推出可谓是做了相当充分的准备，仅市场调查就持续了整整10年，广告费投入5000万美元。从各种环境来看，福特公司引入“埃德塞尔”是必要的。然而，结
现代企业文化·理论版 2009年9期2009-06-19
- 福特公司应聘试题
一群应聘者去福特公司应聘，他们经过严格的初选后，才得到了这次宝贵的笔试机会。笔试只有一道题：你在福特公司的业务繁忙，时间像金子一般宝贵，你面对的事情分别是：紧急且重要的事情、紧急却不重要的事情、不紧急却重要的事情，以及不重要且不紧急的事情。你会用什么顺序完成这些事情?几乎所有的人都选择了这样的做事顺序：先做“紧急且重要的事情”，接着做“紧急却不重要的事情”，再做“不紧急却重要的事情”，最后是“不重要且不紧急的事情”。只有一个叫艾伦的应聘者的答案与众不同，先
中外文摘 2009年11期2009-06-19
- 最成功的福特广告
腾飞。于是，福特公司不断地改进设计、优化成本，想方设法地降低汽车的价格，终于设计出价格相对便宜的T型号汽车。但是尽管如此，这种汽车的售价依然要卖200多美元，而当时美国工人的普通月薪大概为30美元左右，也就是1天1美元。200美元的汽车对普通工人来说依然是一个大数目，况且更令人难过的是，当时的工人们根本没有购买汽车的消费理念，他们总认为汽车是达官贵族的奢侈品。这让福特遭遇到了一个巨大的尴尬，依照当时的技术水平和现实状况，汽车的成本已经不能再低了，而工人们却
幸福·悦读 2009年2期2009-03-17
- 福特家族的成败得失
百多万美元的福特公司获得中兴。在他经营管理的三十五年里(1945年至1980年)，保住了其祖父传下的美国第二大汽车公司的地位。他所采取的革新措施是:首先，打破家族统治的传统，重金聘请外界管理人才，而且在实际工作中让他们有职有权，并将原来只供家族人保存和参阅的资料，毫无保留地提供给他们。由于从外界聘请的经理能及时掌握情况，又有充分的权力作出各种必要的决定，使公司别开生面，开始走上了希望之途。其次，对领导体制进行了改革，把原来的集权制改为分权制。把全公司分成十
青年文摘·上半月 1986年11期1986-11-01
- “划一条线”与一万美元
，美国最大的福特公司的一台电机出了故障，很多人搞了两三个月也修理不好，在束手无策的情况下，公司请来斯坦门茨修理。斯坦门茨在电机旁边仔细观察、计算了两天后，就查出了故障原因。他用粉笔在电机外壳划上一条线，说:“打开电机，在记号处把里面的线圈减少十六圈就好了。”人们半信半疑地照他的话去做，结果，毛病确实出在这里。当电机修好后，福特公司老板问他要多少酬金，他说:“一万美元。”老板请他列个修理明细表，说明用费的出处。斯坦门茨写道:“用粉笔划一条线一美元，知道在哪里
青年文摘·上半月 1985年4期1985-11-01