罗振宇
- 怎样道歉
□罗振宇做错事的人经常会说一句话：“我已经道歉了，你还要我怎么样呢？”接下来的回应只能是：“如果道歉有用的话，还要警察干吗？”这好像是一个道歉是否诚恳，以及被道歉的人胸怀是否宽广之间的矛盾。这让我想起万维钢老师说过的一句话：“什么是道歉？不是说‘对不起，我错了，我下次不做了’，好像对方不原谅自己就是不宽容。这不是对对方的绑架和操纵吗？”真正的道歉至少应该包括三个要素：第一，说明自己的错误；第二，说明自己的改变；第三，把是否原谅自己的决定权交给对方。高水平的
小读者 2023年14期2023-09-08
- 怎样道歉
罗振宇做错事的人经常会说一句话：“我已经道歉了，你还要我怎么样呢？”接下来的回应只能是：“如果道歉有用的话，还要警察干吗？”这好像是一个道歉是否诚恳，以及被道歉的人胸怀是否宽广之间的矛盾。这让我想起万维钢老师说过的一句话：“什么是道歉？不是说‘对不起，我错了，我下次不做了，好像对方不原谅自己就是不宽容。这不是对对方的绑架和操纵吗？”真正的道歉至少应该包括三个要素：第一，说明自己的错误；第二，说明自己的改变；第三，把是否原谅自己的决定权交给对方。高水平的道歉
小读者·爱读写 2023年7期2023-07-28
- 骄傲的反面是什么
罗振宇为什么说“骄者必败”？道理似乎很简单。你骄傲了，就会得罪周边的人，再做事就得不到周边人的帮助，所以必败。其實，事情没那么简单。骄傲还有另一个后果，就是自以为不是普通人，从而丧失了对普通人感受的理解力。这也就意味着这个人再也做不出被其他人普遍接受的事了。这才是更本质的原因。就像一位作家说的，“我在写作的时候从来不考虑读者。因为我坚信，我没有什么特别之处。我只是这个星球上几十亿人中的一员。因此，如果某些事对我来说是真实的，那么对于其他几十亿人来说，这事很
领导文萃 2022年20期2022-11-07
- 罗振宇的阅读方法到底是什么
罗振宇今年49岁，眼看着到了知天命的年纪。作为一个长期与内容、知识、时间、价值等词汇打交道的人，他在最近又做了一件事——出了本名为《阅读的方法》的新书。回顾罗振宇的经历，每一步都能踩中时代的鼓点，这其中的原因，似乎都与他对阅读的态度有关。一件新事情 很早之前，罗振宇就跟同事讲过，“这个世界上值得新写一本阅读的方法”。这个想法来自于他遇到的两件事，“觉得有些事不大对头”。 有一次，他和一个朋友逛书店，对方把同行的几本书都翻了一遍，说都不值得读。罗
读报参考 2022年20期2022-07-15
- 骄傲的反面是什么
罗振宇 为什么说“骄者必败”？道理似乎很簡单。你骄傲了，就会得罪周边的人，再做事就得不到周边人的帮助，所以必败。 其实，事情没那么简单。骄傲还有另一个后果，就是自以为不是普通人，从而丧失了对普通人感受的理解力。这也就意味着这个人再也做不出被其他人普遍接受的事了。这才是更本质的原因。 就像一位作家说的，“我在写作的时候从来不考虑读者。因为我坚信，我没有什么特别之处。我只是这个星球上几十亿人中的一员。因此，如果某些事对我来说是真实的，那么对于其他几十亿人
杂文选刊 2022年6期2022-06-22
- 做事，求难还是求易
罗振宇听人讲到一句话，说一个人做比较难的事情更容易成功。但也有一句相反的话叫“顺势而为”。做正确的事，不仅容易成功，而且也不难。我觉得，把难不难和成功不成功放在一起，想找到因果关系，这个思路本身就有问题。那怎么才对呢？把难不難和成长不成长放在一起可能就对了。做一件有适当难度的事，是不是成功不一定，但它一定导致我们成长。所以，把上面两种策略组合在一起，可能是这样的：找相对不难的事做，与此同时，做事情中比较难的那个部分。前者追求的是成功概率，后者追求的是本领增
领导文萃 2022年14期2022-05-30
- 一座“人桥”打动罗振宇
在一次演講中，罗振宇讲了他与“华为云”结缘的经历。原来，作为知识服务应用“得到”APP的创始人，不少提供企业服务的公司都向罗振宇伸出橄榄枝，其中不乏一些互联网巨头。能与这些财力和技术都十分雄厚的公司合作，无疑是一件双赢的事情。可是，由于选择太多，反而使罗振宇患得患失，难以作出最终的决定。一天，罗振宇收到一封电子邮件，是“华为云”的一名主管发来的。在邮件中，这名主管陈述了“华为云”想与“得到”合作的意向。邮件快看完了，并没有让罗振宇特别心动的地方。然而，就在
做人与处世 2021年7期2021-07-01
- 跟我走
网知识社群专家罗振宇说：“最好的服务是给消费者还不知道的好东西。”有一次，罗振宇请客吃饭，因为实在太忙，不知道什么好馆子，他给好友和菜头打电话，和菜头说：“去潮汕牛肉火锅。北京我吃了十几家，有一家最好，现在我告诉你地址，进去之后直接报我的名字，老板上什么你就吃什么，他给你的字条上写着涮肉的时间，写4秒，你绝对不要涮5秒。酱料池那儿搁了很多种蘸料，你只许用一种，就是酱油加一点辣椒圈，绝对不可以用麻酱。”结果罗振宇这么做了，觉得真的特别好。罗振宇特别欣赏深圳卫
意林原创版 2021年6期2021-06-30
- 一个人什么时候适合结婚？
罗振宇最近我看到一句话说，一个人的悲催命运，就是始终在“得不到”和“不得不”之间反复徘徊。想想也是，得不到，这封住了一个人行动的上限，不得不，又封住了一个人自由的底线，剩下来的空间就实在是太狭窄，太憋闷了。那把这句话反过来理解就是：一个人如果想扩张自己的生存空间，无非就是要做两件事。第一，经常审视那些自己还没有的东西。问自己能力和欲望之间的距离，以免陷入得不到的境地。第二，经常审视那些自己已经有的东西，问自己，我失去它又能如何？以免陷入不得不的境地。这样人
今日文摘 2021年21期2021-05-30
- 你要一百万还是一个亿
荣一天，喻颖给罗振宇出了一道题：“你面前有两个按钮，按下红色按钮，直接给你100万美元;按下蓝色按钮，你有一半的机会拿到1亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。你选择按哪个按钮？”罗振宇觉得按红色的更好，马上就能得到钱，落袋为安，于是说：“按红色的。”喻颖说：“选择决定人生，如果你选择按红色的，你的人生不会有奇迹。”罗振宇说：“如果按蓝色的，很可能什么都没有啊！”喻颖说：“只要你选择按蓝色的，肯定比按红色的得到更多，這实际上是告诉我们为了机会值得去闯。”罗
文萃报·周五版 2020年44期2020-11-28
- 从贩卖焦虑到综艺至上，得到正在“豹变”？
道道央视出身的罗振宇，一直和综艺节目有着不解之缘。08年，离开央视后，罗振宇加入《第一财经》，成为人物访谈节目《中国经营者》的主持人。经历了多年的历练后，他决心转站台前，于是2012年一档叫做《逻辑思维》的脱口秀节目正式上线。罗振宇是打造个人IP的脱口秀艺人，照他当时的话来讲，“未来的传媒将不再以信息为核心，而代之以人格”，所以，与其说用户消费的是内容，不如说是罗振宇这个IP。直至“得到”成为他创业理想的新载体，我们也看到，尽管罗胖一直试图弱化“得到”对外
数字商业时代 2020年11期2020-11-20
- 苟且红利
石亚明罗振宇在跨年演讲中，向大家解释了一个新名词“苟且红利”。罗振宇讲述自己坐专车，这种司机很在意乘客的点评。“因为这个好评会影响到他下一单生意的好坏。但，有时我下车因忙赶路，或是两个手都拿东西，就会忘给点了。有一次，这个司机在我快到目的地两三百米远的地方停下表，扭头请我给打个好评。”说到这，羅振宇不禁微笑着对全场观众说：“你瞧，咱沾了人家的便宜，再不给人家点个好评，那还是人吗？”听他这么说，观众也都笑了起来。接着，罗振宇一脸正经地为这位司机点赞道：“他就
做人与处世 2020年17期2020-11-06
- 1分钟决定一生
苗向东罗振宇在央视做策划、写文案，让一个个节目、一个个主持人火了，他也产生了想上镜的念头，可由于他长得胖，一直没机会，直到第一财经《中国经营者》找到他，才实现了他当主持人的愿望，可是只给他1分钟，他兴奋得不得了，做了精心准备。可是当录播时，一面对镜头他脑子一片空白，不是忘词就是结巴。他才发现撰稿与主持是两回事。本來大家以为录1分钟很快就能收工，可是当录了半小时时还没过，大家有些烦了。制片人说：“要不你背好了，上去背就是了。”可罗振宇说：“那样表情是凝固的，
做人与处世 2020年13期2020-08-28
- 信任是最珍贵的资产
龙祖胜罗振宇的“得到”上线后，他想拓展业务，学生市场最大，他就想创办“少年得到”，但要找一领头人，他想到了央视曾经的同事张泉灵。2012年，张泉灵主持中国首档青年电视公开课的《开讲啦》，主持得相当好。尤其是当她谈起儿子，说儿子9岁就学编程，她一脸的自豪和幸福。可罗振宇又觉得张泉灵太聪明，或者说她的世界太丰富多彩了，摆在她面前的机会太多，诱惑太大。吴洪林教授就夸奖说：“我觉得张泉灵做美女主播是低估她了，她是个有智慧的女主播。”张泉灵从央视离职，加盟傅盛战队，
做人与处世 2020年15期2020-08-28
- 你要100万还是1个亿
荣一天，喻穎给罗振宇出了一道题：“你面前有两个按钮，按下红色按钮，直接给你100万美元;按下蓝色按钮，你有一半的机会拿到1亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。你选择按哪个按钮？”罗振宇觉得按红色的更好，马上就能得到钱，落袋为安，于是说：“按红色的。”喻颖说：“选择决定人生，如果你选择按红色的，你的人生不会有奇迹。”罗振宇说：“如果按蓝色的，很可能什么都没有啊！”喻颖说：“只要你选择按蓝色的，肯定比按红色的得到更多，这实际上是告诉我们为了机会值得去闯。”罗
做人与处世 2020年14期2020-08-28
- 年轻人最合适创业
乎为零。”对此罗振宇不敢苟同，他反问：“他们本来就是无产者，成本这么低，为什么不试试？”刘强东一次在内部分享会上说：“一家公司快倒闭的时候，但不愿意付钱遣散工人，于是说付170万元给员工创业，他占70%的股份。这些人就出去了，几个月后这帮兄弟搞二手车买卖，已经融资了，估值2亿美元。”有一家小公司WhatsApp研发了一款新产品，被扎克伯格看上了，没想到扎克伯格愿意花190亿美元收购。正如马云说的：“梦想是要有的，万一实现了呢。”其实大胆地闯，没什么可怕的。
做人与处世 2020年13期2020-08-28
- 为什么说幸福在于具体？
罗振宇过得幸福的前提是，学会具体。比如，多读书的目标是不对的，因为不具体，具体的方式是：本周读完某本书的第几章。想要找一份好工作，也是不具体。具体的方式是：我必须进入某個行业，专注某个技能，干到什么水平。很多人以为，人生的选择，要么是眼前的苟且，要么是诗和远方，其实这个选择没那么重要。真正的选择是，要抽象还是要具体。如果选择眼前，那请问你要用多长时间达到眼前的目标呢？如果选择远方，去多远，怎么去？只要具体，在哪儿都不会是苟且，去哪儿也不会是不切实际的妄想。
视野 2020年15期2020-08-23
- 变通能力
，这人的名字叫罗振宇。纪录片计划拍30集，预算只有300万元，必须在4个月内拍完，这简直就是一个不可能完成的任务。且不说那少得可怜的预算，也不说如此短暂的时间，最难的部分在于对《激荡三十年》中知名的企业家、政治家、经济学家的采访。策划会上，罗振宇晃了晃脑袋，缓缓说道：“为什么非要采访当事人？不能采访旁观者吗？”大家一时蒙圈，罗振宇接着说：“当事人一个也不请，我们只做外围采访。比如，张瑞敏不是砸冰箱吗？我们不去采访他本人，而是把报道他砸冰箱的第一个记者请过来
共产党员·上 2020年3期2020-06-03
- 两个“罗胖”2019靠嘴吃饭：2020他们靠什么？
最后一天，这是罗振宇第五次以“时间的朋友”为名陪粉丝敲钟迎新年了。今年的关键词“基本盘”，透露出一股罗振宇独有的“贩卖焦虑”风。与此同时，大家共同在等待的还有罗永浩12月30日在微博承诺对被新东家Sharklet科技解约一事的澄清。有人要在聚光灯下复盘中国经济、中国制造业、中国人财富、中国科技创新、中国消费市场和中国教育，有人要在极大关注中解释空穴来风的过去，也为未来的职业生涯留一丝余地。复盘罗永浩和罗振宇这两个靠嘴吃饭的男人的2019，充满争议、曲折、下
电脑报 2020年1期2020-03-13
- 罗辑思维叩门科创板 知识付费生意兴旺
是被称为罗胖的罗振宇，从小就想做主持人，毕业后进入中央电视台，担任数个知名栏目制片人。他不满足于后台角色，为了能够出镜，罗振宇2008年从中央电视台辞职，终于可以担任电视节目主持人。2012 年底，罗振宇开始打造知识脱口秀节目《罗辑思维》，从此闯进知识付费领域。他在微信公众号里，每天推送一则罗振宇本人的60 秒语音。罗振宇开始推出的APP 得到，2016 年5 月正式上线，以为用户提供“省时间的高效知识服务”为标签，用户可付费订阅课程。罗振宇最令人惊奇的地
营销界 2019年43期2020-01-02
- 为什么有人会抱怨
罗振宇据说，著名的华人设计师包益民说过这么一句话，他说：“纽约这个城市好不好，取决于你有没有钱。”这句大实话背后的意思很扎心。但它确实在提醒我们一件事，就是我们对一个事物的评价，其实不取决于它本身是什么样，而是我们有没有资源和它匹配，有没有能力享受它的好处。所以我经常说，千万不要说这不好那不好，千万不要公开抱怨什么。这不是说你要当老好先生、留口德，或者是胆小、怕得罪人，而是只要你說什么不好，那马上就暴露了一件事，就是你没有能力享受它的好处。越是公开抱怨，就
意林彩版 2019年10期2019-11-22
- 罗振宇们是否错了
来定义那些针对罗振宇的批评。从罗振宇成名后，批评他“知识付费”产品浅薄平庸的意见，就周期性爆发。2019年的批评声不仅呈现多声部，而且也加了码。在天津的权健公司被查之后，有评论说罗振宇的“知识付费”产品，其实与权健公司的保健品一路货色。这个指控确实有点力道，往好了说，罗的产品没啥用，卖这个产品，近乎骗子；往坏了说，简直暗示罗振宇的产品也是有原罪的。批评罗振宇们的，就我所见，大多是文化人，还都有相当段位。文化与知识的鄙视链，像“文人相轻”这个成语一样，是“自
支点 2019年2期2019-11-18
- 罗振宇：知识付费第一股要来了
局的一纸公告，罗振宇终于确认：由其创办的北京思维造物信息科技股份有限公司（以下简称“罗辑思维”）选择科创板，冲击IPO（首次公开募股）。 2012年12月21日，一档名为《罗辑思维》的知识脱口秀播出。与此同时，“罗辑思维”同名公众号开通，每天推送一篇罗振宇本人的60秒语音。两个产品在短时间内成为现象级产品，也让罗振宇在之后的几年成功把自己塑造成大IP。 2015年11月，“得到”App上线。罗振宇找来薛兆丰、吴军、武志红等人，把他们开发包装成知识IP。“得
文萃报·周二版 2019年46期2019-09-10
- 从吴晓波到罗振宇， 知识付费IP有哪些“脆弱点”？
晓进不约而同，罗振宇与吴晓波在同一时间段谋求上市，这与知识付费市场进入下半场，头部格局已形成有莫大关系。据艾瑞咨询发布的《2018年中国知识付费市场研究报告》显示，市场呈现“腰型”结构分布，头部TOP3平台占据35%产业规模，腰部TOP4-10平台占据25%产业规模，此外众多长尾平台分享其余的40%份额，罗辑思维、吴晓波频道位列三大头部内容知识提供商。当公司逐步进入成熟期，估值也水涨船高：罗辑思维经过5轮融资，当前估值为70亿元;核心为吴晓波频道的巴九灵被
电脑报 2019年40期2019-09-10
- 绕开“拦路虎”
这个人的名字叫罗振宇。 那是吴晓波和罗振宇第一次接触，当时已经成名的吴晓波，对眼前这个胖子并没有什么特别的感觉，而接下来发生的事，则让他对罗振宇另眼相看。纪录片准备拍30集，但预算只有300万元，需要在4个月内拍完。 第一次策划会，大家就傻眼了，因为这是个不可能完成的任务。 且不说那少得可怜的预算，也不说如此短暂的时间，最难的部分在于对《激荡三十年》中人物的采访。 要知道这本书，写的都是中国当代知名的企业家、政治家、经济学家，无一不显赫、鲜亮。想要在3个月
文萃报·周五版 2019年29期2019-09-10
- 绕开“拦路虎”
这个人的名字叫罗振宇。 那是吴晓波和罗振宇第一次接触，当时已经成名的吴晓波，对眼前这个胖子并没有什么特别的感觉，而接下来发生的事，则让他对罗振宇另眼相看。纪录片准备拍30集，但预算只有300万元，需要在4个月内拍完。 第一次策划会，大家就傻眼了，因为这是个不可能完成的任务。 且不说那少得可怜的预算，也不说如此短暂的时间，最难的部分在于对《激荡三十年》中人物的采访。 要知道这本书，写的都是中国当代知名的企业家、政治家、经济学家，无一不显赫、鲜亮。想要在3个月
华声文萃 2019年9期2019-09-10
- 从罗振宇那学到的三个方法：太聪明的人需要对抗世界
得到创始人——罗振宇那里学到的三个方法。第一个方法：在所属领域精耕细作，让别人主动上门找你。这两年，经常会有人托我和罗振宇打招呼，说自己在某某领域做得不错，可以在得到开个课。遇到这样的请求，我会很纠结。因为不帮他吧，万一他讲的确实很棒，这不是让得到错失了一个好的老师，万一再跑到竞争对手那去怎么办？可万一他讲的不太好，这不又浪费了得到和罗振宇的时间吗？所以，我很为难。有一次，我和罗振宇说起我的为难。罗振宇说：这好办，以后只要托你想在得到开课的老师，你都拒绝了
中国商人 2019年8期2019-08-20
- 罗振宇、马东、许知远：知识精英跌落神坛
Autumn罗振宇、马东、许知远理想和欲望纠缠 1973年，一个小胖子出生在安徽江城——芜湖。多年以后，当他终于逃离这片土地并走上“知识付费之父”神坛时，他总结自己此前18年的人生简直不能称之为“活”，用“爬”形容更为合适。这个小胖子就是罗振宇。“出人头地”这种情结大概已经刻在罗家的基因里了，当年罗振宇参加高考前，罗母殷切地对他说：“只要你能考上大学离开这个地方，我们母子一辈子不见面都可以。”如母所愿，罗振宇一步一步离开了这个叫做“故乡”的地方。1990年
东西南北 2019年9期2019-06-24
- 自媒体《罗辑思维》的主持艺术与营销策略探究
烈。第五季起，罗振宇更是将《罗辑思维》转移到自家“得到”APP 上播出，并实现了视频成音频、周播成日播的转变。《罗辑思维》的走红，标志着互联网知识社群的诞生。一、时代与人才结合的产物——《罗辑思维》《罗辑思维》作为一档自媒体文化类脱口秀节目，其经历了一个从无到有的过程。2012 年，资深媒体人申音与罗振宇对当时传媒发展形势进行分析与探讨时，二人观点碰撞出了绚丽火花，竟不谋而合，他们形成了一个共同认知，即传统媒体大势将去，移动互联网才是大势所趋。自此，罗振宇
传播力研究 2019年27期2019-03-22
- 罗振宇“得到”了，知识付费焦虑了
虑贩卖大师”的罗振宇最近也有点焦虑。2018年的最后一天，作为罗辑思维和得到APP的创始人，他照例站到了直播镜头前，给粉丝送上了跨年演讲福利。这次演讲仍是两极化反馈，有人继续为罗振宇应援，也有人讥讽他兜售的是“年轻人版权健”。争议本身就代表热度，不算坏事，但有几个现象足以引发罗振宇的担忧：与往年相比，这次和他唱反调的人明显增多，而且很多人似乎连反调都懒得唱了，已然失去了跟罗老师讨论“知识”的兴趣。罗振宇一直是个有争议的人物，有人说他是布道者，有人甚至斥之为
环球人物 2019年2期2019-02-26
- 看得见，摁得住，拿得起
文/罗振宇看得见，摁得住，拿得起文/罗振宇我们经常讲情商，那它到底是啥。有位朋友这样跟我解释：其实就是三件事，叫看得见，摁得住，拿得起。比如对自己来说，看得见，就是能够觉察自己的情绪；摁得住就是能管理自己的情绪；拿得起，就是能够激励自己的情绪。当然我们通常说的情商，主要是指对其他人的，也是这三个词——看得见，就是能够觉察他人，也就是有同理心。摁得住，别人再大的火气，到了你这里就很容易烟消云散。拿得起，这就是情商的最高境界了，可以激励他人，也就是所谓的领导力
文苑 2018年1期2018-11-15
- “死磕”也是一种极致
陈墨那年5月，罗振宇与前合伙人申音正式分家，携“罗辑思维”项目出走，重组团队注册公司。杜若洋记得，那段时间资金紧张，一度靠老板自己垫钱维持。彼时作为品牌而不是节目的罗辑思维，刚完成两期会员招募，正密集地进行社群经济探索。社群经济是一种运营，即把喜欢罗辑思维的用户聚集起来，和他们尝试各种互动。杜若洋和这家公司很多员工一样，来自传统媒体，认为最重要的事是“好好做内容”，当时作为一个内容团队，罗辑思维还有很多不成熟之处，他认为应该先“让小朋友們抓紧读书”，“找到
读书文摘·经典 2018年10期2018-10-12
- 马上去做
东一位企业家请罗振宇吃饭。菜上来了，企业家向罗振宇敬酒，酒过三巡，罗振宇的话多了起来，开始天南地北胡吹海侃，说：“其实现在很好赚钱。”“可我觉得赚钱太难了。”“难的是没想法，比如我们小区有8个诊所，竞争很激烈，我对其中一家的老板说，‘你打出24小时就诊，做居民的家庭医生的广告语，一定有市场。”“我也觉得家门口的医生就是要快捷和方便。”“对，家里有个紧急情况就找你，大家都与你建立联系，你就成了每户的家庭医生，生意不就好做了吗。”企业家又问：“现在新媒体发展这
37°女人 2018年5期2018-05-12
- 马上去做
东一位企业家请罗振宇吃饭。罗振宇到了这家宾馆后，看到这么高档，挺兴奋的，见了这位企业家就说：“哎呀，这么破费啊？”“我听过你的演讲，受益匪浅。”“那我可是要收门票哦。”“应该的。”菜上来了，企业家向罗振宇敬酒，酒过三巡，罗振宇的话多了起来，开始天南海北胡吹海侃，说：“其实现在很好赚钱。”“可我们觉得赚钱太难了。”“难的是没想法，比如我们小区有8个诊所，竞争激烈吧。我对其中一家的老板说‘你要与众不同，比如你打出24小时就诊，做居民的家庭医生的广告语，一定有市
思维与智慧·上半月 2018年3期2018-03-08
- 罗振宇跨年演讲：“中年男打败小鲜肉”的趋势已显现
“时间的朋友”罗振宇跨年演讲已成为高端精英人群的跨年新仪式，朋友圈和社交网络新年第一天刷“罗胖”语录，成为新年的新景观。“时间的朋友”2018罗振宇跨年演讲时长超过5小时，演讲关键词是“中国式机会”，以“6种焦虑、6个答案、6个脑洞”铺陈开来，比之前两年，视野更宏大，更有普适性。但有网友将这场演讲总结为名人名言+广告的结合，认为不如往年。除了深圳卫视的罗振宇演讲，浙江卫视、广东卫视也加入了“知识跨年”的阵营，其中浙江卫视收视率不错，超过了一些以“小鲜肉”为
意林·作文素材 2018年4期2018-03-06
- 罗振宇：时间是朋友，更是敌人
李依蔓罗振宇的“天花板”，很快遭遇其他人的“弯道超车”。对热衷于提升自我的“有志者”来说，这是个最好的时代。比如2018年新年前夜，在第三次“时间的朋友”跨年演讲上，罗振宇手把手地教摒弃了吃喝玩乐看晚会等庸俗乐趣的奋进者，“复盘过去，洞察未来”，把握“中国式机会”，不要998，不要198，只需要一个优酷会员价。人们似乎前所未有地焦虑和迷茫，在网络上指点迷津的人生导师们出现得恰逢其时。他们多半功成名就、阅历丰富，读过万卷书也行过万里路，随时可以360度无死角
博客天下 2018年2期2018-02-26
- 罗振宇：我卖的知识都是『折磨』出来的
编辑推荐理由】罗振宇，曾任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人。2012年底开始创业，知识服务平台得到APP创始人，自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人。对于正在到来的互联网时代，罗振宇认为，人类正在从工业化时代进入互联网时代。新的时代将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放。未来将属于基于用户体验的“手艺人”经济。他倡导一种“U盘化生存”的生存状态，个人不依附于任何组织，基于兴趣，打磨专能，与其他人进行时时协作，在
北广人物 2018年4期2018-01-27
- 知识炼金术：跨年演讲背后的知识付费
辑思维”创始人罗振宇既是知识分享的开创者，也是知识付费APP“得到”的创始人，更是一场“时间的朋友”知识跨年演讲的开创者。从2015年到2017年12月31日，罗振宇带着他的“时间的朋友”跨年演讲从会场到深圳卫视又到了会场，一直在攫取着“知识分享”的变现形式。罗振宇的样本对于正在掘金知识付费领域的创投人来说，是一道可循的路途。“知识分享”界的NO.1罗振宇，为“跨年演讲”开了头2017年12月31日，上海，“罗辑思维”的创始人罗振宇举办“时间的朋友”跨年演
齐鲁周刊 2018年2期2018-01-20
- 罗振宇：我卖的知识都是“折磨”出来的
要花一年半时间罗振宇，知识服务平台得到APP创始人，自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人。1973年出生于安徽桐城，1994年毕业于华中科技大学新闻系。曾任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人，2012年底开始创业。今年是罗振宇第一次参加世界互联网大会，可他在乌镇的人气却不亚于那一众互联网大佬。他参与了关于网上文化交流共享、互联网人才培养等多个议题，与马化腾、杨元庆等企业家代表一同列席大会专程安排的集体采访活动，行迹所至也没少遭遇各路媒体的围追堵截。随着他
环球人物 2017年24期2018-01-09
- 把知识唤醒给你看
□ 罗振宇把知识唤醒给你看□ 罗振宇有一位老师教弟子围棋。他讲死活、定式、手筋、布局、收官、计算；他讲黄龙士与徐星友的“血泪篇”，施襄夏与范西屏的“当湖十局”；他讲吴清源看似飘逸的手法，其实是在陡峭悬崖边的求生；他讲车祸后的赵治勋坐在轮椅上，与小林光一的殊死搏斗；他讲大竹英雄因某手棋不美而在优势局面下认输，即使那可能意味着家人没有饭吃；他讲武宫正树奔放的“宇宙流”；他讲韩国围棋之父赵南哲在日本学成回国，推着手推车，走街串巷，向韩国民众推介围棋。一切知识都可
中外文摘 2017年21期2017-11-13
- 自媒体是个伪命题
自媒体，一个因罗振宇的微信公众账号“罗辑思维”收入160万而一把火起的名字。到现在都没有人被看好，包括因此而一举成名的罗振宇在内。最近，北广毕业、央视制片人出身的罗振宇甚至要把字幕去掉，因为“做一期的字幕需要一个人一天的时间”。在这以前，他已经把两个摄像机减少成一个，只留一个机位从头说到尾。原因是“两个机位的剪辑太费时间”。未来组织=人格+社群，社群由共同价值观凝聚，其核心是人格。“伺候粉丝是极其苦逼的事情。”为了维护粉丝，罗振宇每天早上发一条语音，说出当
读书文摘·经典 2017年9期2017-09-19
- 罗辑思维创始人罗振宇：知识在付费后走俏
罗振宇，“得到”APP、罗辑思维创始人。曾任CCTV《经济与法》《对话》栏目制片人。2012年底开始创业，其个人知识脱口秀节目《罗辑思维》，在各大视频、音频平台播放，收视收听率超过10亿人次，在创新、社会学、历史等领域作过大量现象级话题；公众号“罗辑思维”超过1000万粉丝；以“时间的朋友”跨年演讲开创“知识跨年”新模式。2016年5月份，推出知识服务应用“得到”，服务超过700万用户。6月6日，喜马拉雅推出66会员日，围绕知识内容付费推出会员服务、强化付
世纪人物 2017年8期2017-08-07
- 商人罗振宇
感。那年5月，罗振宇与前合伙人申音正式分家，偕“罗辑思维”项目出走，重组团队注册公司。杜若洋记得，那段时间资金紧张，一度靠老板自己垫钱维持。彼时作为品牌而不是节目的罗辑思维，刚完成两期会员招募，正密集地进行社群经济探索。社群经济是一种运营，即把喜欢罗辑思维的用户聚集起来，和他们尝试各种互动。杜若洋和这家公司很多员工一样，来自传统媒体，认为最重要的事是“好好做内容”，当时作为一个内容团队，罗辑思维还有很多不成熟之处，他认为应该先“让小朋友们抓紧读书”，“找到
人物 2017年7期2017-07-25
- 探析自媒体脱口秀节目《罗辑思维》成功之道
《罗辑思维》 罗振宇 收视率 主持特色近年来，新媒体利用其传播速度快范围广的优势，日益成为众多热点话题宣传的首选媒体。《罗辑思维》抢抓机遇，利用自己独特的节目风格形式以及主持人自身的语言特点人格魅力，获得了很高的关注度。《罗辑思维》的主持人罗振宇，通过特有的语言风格，针对节目每期不同的选题，进行深入剖析发现社会本质。自2012年开播以来，《罗辑思维》单集的平均点击量超过两百万，而《罗辑思维》的微信公众平台上的订阅量也突破百万。如今自营APP已经上线，这又成
魅力中国 2016年42期2017-07-05
- 时间战场
自媒体人是谁？罗振宇的《罗辑思维》当仁不让。《罗辑思维》给大家展示了自媒体平台的可能性，第一次5小时收获会员费160万；第二次24小时收获800万！“耍嘴皮子”的罗振宇是怎么做到的？下面是罗振宇演讲节选的一段“时间战场”的内容：一个人只有24个小时，每天只有那么一点时间，可以通过手机或者互联网工具，去关注其他的世界，时间是一个固定的池子。意识到这一点的时候，我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅：时间是一个战场。受到这个启发，我提出了一个概念叫“国民总时间
作文周刊·高一版 2017年10期2017-06-20
- 链接视界
罗振宇心中的自媒体运营是什么样的？一定要有“极客的精神”罗振宇举例说，《罗辑思维》的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。一定要“看不起人”做自媒体一定要自恋。你得真正发自内心地自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。去组织化小米为什么那么成功？是因為它重构了
作文周刊·高一读写版 2017年10期2017-06-10
- 从罗振宇的逻辑反观《罗辑思维》的传播与经营
群品牌与创始人罗振宇特殊的运营模式密不可分。文章就罗振宇独特的互联网思维进行分析解读，探讨《罗辑思维》的传播与经营是如何实践并印证罗振宇的逻辑。关键词 罗振宇；《罗辑思维》；传播与经营中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）05-0065-024年时间足以令一个自媒体品牌充分成长、成熟并尝试各种可能性，罗振宇也娴熟地运用其独特的商业逻辑行走在行业前列。他说要将《罗辑思维》做到10年，如今仅4年就已经让这个自媒体品牌在多个平
新媒体研究 2017年5期2017-04-21
- 《罗辑思维》的运营策略及特色
维》；罗友会；罗振宇；个人魅力中图分类号：F713 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2017）02-0142-02《罗辑思维》，由原央视财经节目主持人罗振宇创办，于2012年12月21日在视频门户优酷上线。其主要运营形式包括个人脱口秀栏目、微信公众平台宣传的每天60秒语音、对外推广的图书及其他商品，以及所建立的知识社群和“史上最无理的付费会员制度”。8个月后，呼喊“爱智求真，积极上进，自由阳光，人格健全”口号的罗振宇，宣布要组建“自由人的自由
戏剧之家 2017年3期2017-03-06
- 自媒体首富罗振宇：再也找不到比他更死磕的人了
年4月21日，罗振宇和papi酱首条广告开拍，2200万的成交价格让许多人大跌眼镜！虽然这次拍卖遭到不少质疑，但罗振宇此前确实创造过很多更让人大跌眼镜的纪录。他的口述书评节目《罗辑思维》2012年12月21日开播，一年多后估值就达到了13.2亿元。同名的微信公众号“罗辑思维”，仅2015年的年营业额（不包含非图书/自媒体类产品）就达13亿元左右，是不折不扣的“自媒体首富”。“再也找不到比他更死磕，目标性更强的人了。”罗振宇的多位朋友、同事这样评价他。罗振宇
意林·作文素材 2016年14期2016-09-06
- 有种有趣有料的狂想家
狂想家□关心于罗振宇这是一个相当“粗糙”，又有些奇葩的人；传媒科班出身，却倡导U盘化生存；他是原央视《经济与法》《对话》制片人，但钟情互联网，每天早晨6点半就开始影响220多万粉丝的生活；他无房无车，有性情；爱死磕自己，却拼命活在未来；爱他的人称他探险家，黑他的人叫他妄想狂；他就是自媒体脱口秀《罗辑思维》的主持人罗振宇。U盘化生存“自带信息，不装系统，随时播放，自由协作。”这是罗振宇自创的十六字U盘化生存模式。2008年，历任《对话》《经济与法》等栏目制片
莫愁 2016年11期2016-07-13
- 罗振宇：互联网时代的手艺人
磕出的完美创意罗振宇是2008年离开央视的。此前他先后担任过《商务电视》、《经济与法》、《对话》等栏目的制片人，在紧张的历练中渐渐磨出了口碑与资历，正是可以松一口气的时候。但这种苦尽甘来的舒适感让罗振宇不安，他对自己的处境有着清晰的认识：“做制片人，从业务上来看已经是做到头了，在央视待着再往上就是当官了，不过我对当官没有兴趣。”恰好此时互联网行业方兴未艾，罗振宇盯上了自媒体这块宝地，心心念念想要搭造一个完全属于自己的平台，来表达个人观点，打造属于自己的网络
新青年 2014年10期2014-10-20