企业动态

者率先提出了企业动态能力理论，突破核心能力理论的静态视角，认为企业动态能力是一种与外部环境相适应的持续不断的更新能力，这种能力有利于企业克服核心能力的刚性，从而使企业形成持续的竞争优势[6]．企业动态能力的产生源自多方影响，其中企业家引领不可或缺．企业家敢于冒风险、追求企业利益的行为称为企业家精神[7]，它是促进民营企业持续创新的根本动力，而且只有企业不断创新才能使企业保持动态的竞争优势．在国内，目前鲜有涉及这三者关系的研究，基本停留在企业家精神对企业动态

益。关键词：企业动态;会计平台;创新中图分类号：F230        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）22-0112-01一、动态会计平台的概念及构成（一）动态会计平台动态会计平台是指在经济业务发生的同时，实时采集、集中存储其信息，保证数据的一致性和可靠性，并集控制规则和控制标准于一体的会计信息系统。“动态会计”一词最早出现在西南财经大学康德彬和何亮两位研究者共同发表的《我国动态会计要素定义冲突与协调之探讨》中，作者并不

市场竞争中，企业动态能力的构建是一个企业自我提升并保持在市场中动态的竞争优势的重要前提条件。前人通过研究对所提出的构建动态能力的四个构面进行了验证性分析。本文是基于已有文献的基础上，对前人所提的企业动态能力的构建路径进行了分析，讨论了创业导向、组织学习以及企业动态能力构建之间的关系，发现了组织学习对动态能力构建具有直接效应，创业导向具有间接效应，组织学习在此作为中间变量，创业导向通过影响组织学习进而影响企业的动态能力构建。最后提出了对构建企业动态能力的一些

端装备制造业企业动态核心能力的涌现性韩凤晶1，陈俊宏2(1.黑龙江科技大学 管理学院，哈尔滨 150022;2.黑龙江大学 经济与工商管理学院，哈尔滨 150080)目前，高端装备制造业处于高竞争时代，中央政府关注与扶持这个产业的发展，使其成为供给侧改革的一个重要组成部分，这也给高端装备制造业企业提供了无限的发展机会。对于这类企业而言，主动把握机会，在竞争中积极推进组织结构变革、知识创新，尽早实现企业动态核心能力提升就显得非常迫切。作者从组织创新对企业动态

。现有文献对企业动态能力的分析和研究主要集中在企业管理的宏观决策层面，此类研究概括性地对企业动态能力的解释性变量进行解析，并未对战略决策和企业动态能力受何约束和如何展现做出详实的解释。此外，动态能力难以测度的特点使得有关动态能力的实证研究主要以案例分析为主，定量化的研究仍处在摸索阶段［2］。因此，从微观视角分析企业动态能力的哪些方面是构成企业竞争优势的要素，进一步推进动态能力定量化的研究值得深入展开。本文试图在微观层面上剖析动态环境下的战略反应速度、企业动

强化焦化准入企业动态管理工信部发出通知，要求做好焦化行业准入公告企业动态管理工作。通知提出，各地工信主管部门要按照焦化行业准入条件和淘汰落后产能相关政策要求，对第一批和第二批准入公告企业进行全面监督检查，提出核查意见或限期整改意见，并填写企业基本情况汇总表和检查意见汇总表，于2013年5月31日前报送工信部。工信部将组织专家进行抽查，对经整改后仍不符合准入条件要求或存有落后产能未淘汰的企业，按照 “有进有出、动态管理”的要求，撤销其准入公告资格。

的能力概念，企业动态能力具有“内隐”性、不可操作性和难以检验性（Eisenhart&Martin，2000）［1］。学者们对它的研究大多囿于理论架构方面，对企业动态能力的具体应用与度量研究相对滞后，致使企业动态能力理论脱离实践，难以具体应用于企业管理实践。因此，如何在理论架构研究的基础上，将企业动态能力分解为可度量的具体内容，并进行量化分析；使企业动态能力理论更具有实践价值，应用于企业管理实践，是企业动态能力研究的着力点。目前，学术界对企业动态能力度量的研