丰田汽车公司
- 批判性地评估企业资源计划系统（ERP）在当代组织中的重要性
。而日本丰田汽车公司（TMC）又是作为一个典型的且融合了许多先进的系统以及技术的现代公司，所以本文以日本丰田汽车公司为例对企业资源计划系统ERP在当代公司中应用的重要性进行系统性的分析。首先阐述了价值和组织的概念，并在价值链分析的基础上进一步分析了丰田汽车公司（TMC）的价值，从而提供一个全方位的视角，并通过实例说明了丰田汽车公司（TMC）的有形价值和无形价值。之后，本文描述了企业通常使用的四种系统，比如：行政管理支持系统（ESS）、管理信息系统（MIS）
时代金融 2020年26期2020-11-06
- 向出行服务商转型
丰田章男丰田汽车公司社长丰田正从一家汽车制造商转型为出行服务商。汽车的“新四化”以及出行服务这种全新商业模式的出现，会對现有汽车行业产生颠覆性影响。对汽车厂家来说，摆脱原有业务模式，搭建全新业务模式是一个重要的课题。这仅仅靠丰田一家的努力是不够的，技术创新方面同样如此。去年，丰田推出了e-Palette概念车，这是一种应用于电商和其他领域的自动出行解决方案，涵盖汽车共享、物流、零售等服务。今天你要自己去商店买东西，未来，e-Palette可以让商店来找你。
汽车观察 2019年9期2019-10-22
- 问5次为什么
0年前，丰田汽车公司只是一家中等规模的汽车公司，现在它却是世界上最大的汽车制造商。多数分析家把丰田的成功归于Kaizen战略（Kaizen一词源于日语，取持续改善之意），正如我们自然而然会想到的“企业精深练习”，这是一个发现并改进小毛病的过程。在丰田，从物业管理人员往上，任何一名员工一旦发现有问题存在，都有权利暂停生产线。因此，每家工厂的地板上都装有电线开关。员工提出了大量的改善意见，都是些小建议，比如零件放置桶的位置移动几厘米。据估计，每年丰田的每一条装
爱你 2018年1期2018-11-14
- 丰田（中国）人事调整 上田达郎将接替小林一弘出任董事长
调整。现丰田汽车公司专务、丰田汽车（中国）投资有限公司董事长兼总经理、丰田汽车公司中国事务所总代表小林一弘离任;现丰田汽车公司专务、中国·亚洲本部长上田达郎将就任丰田（中国）董事长。同时，现丰田汽车公司中国部部长前川智士将就任丰田（中国）总经理丰田汽车公司中国事务所总代表，并继续兼任中国部部长。小林一弘自今年1月1日起接替大西弘致，担任丰田（中国）董事长兼总经理、中国本部本部长、中国事务所总代表职务。2013年，小林一弘担任丰田汽车公司常务、中国本部副本部
新能源汽车报 2018年45期2018-05-14
- 丰田： 传统汽车厂商的“机器人梦”
向发动机丰田汽车公司的名字取自于其创始人丰田喜一郎的姓氏。丰田喜一郎出生于1894年，其父亲丰田佐吉发明了日本第一台自动织机，后经过一系列改进，使得日本当时的织机制造技术一度赶上世界领先水平，因此丰田佐吉也被外界视为“日本爱迪生”。或许是自幼受到父亲影响的缘故，丰田喜一郎对于科技研究有着一股与生俱来的“韧劲”。丰田佐吉在1906年成立了丰田织机公司，当时丰田织机生产的棉布在中国拥有广泛的市场。丰田喜一郎作为家中长子，被其父亲视为自己事业的接班人。为了让丰田
机器人产业 2018年5期2018-05-14
- 问五次为什么
0年前，丰田汽车公司只是一家中等规模的汽车公司，现在它却是世界上最大的汽车制造商。多数分析家把丰田的成功归于Kaizen战略（Kaizen一词源于日语，取持续改善之意），正如我们自然而然会想到的“企业精深练习”，这是一个发现并改进小毛病的过程。在丰田，从物业管理人员往上，任何一名员工一旦发现有问题存在，都有权利暂停生产线。因此，每家工厂的地板上都装有电线开关。员工提出了大量的改善意见，都是些小建议，比如零件放置桶的位置移动几厘米。据估计，每年丰田的每一条装
风流一代·经典文摘 2018年3期2018-03-23
- 丰田五年来纯利首次下滑
10日，丰田汽车公司发布了2016财年报表以及2017财年预测。据报告显示，丰田集团2016财年销售额为275971亿日元（约合人民币16743亿元），同比减少2.8%。营业利润为19943亿日元（约合人民币1210亿元），同比减少30.1%，纯利润为21938亿日元（约合人民币1331亿元），同比减少26.5%。丰田预测，2017财年销售额将达到275000亿日元（约合人民币16684亿元），营业利润预计达到16000亿日元（约合人民币971亿元）。20
世界汽车 2017年6期2017-06-19
- 丰田的80年大坎
17年是丰田汽车公司成立80周年。但对现任社长丰田章男来说，今年注定不会好过。汽车行业已经进入大变革时代，可持续、自动化、共享和电动能源是汽车发展的方向。虽然丰田章男亲自挂帅发展电动汽车，但各大汽车公司都想吃电动汽车这块肥肉，竞争激烈可想而知。此外，特朗普上台后提高关税，导致丰田汽车在美国市场的价格上涨，销量下滑。而欧洲各国对二氧化碳排放量的限制越来越严格，丰田在欧洲市场上为环保达标而疲于奔命。重重压力之下，丰田还能维持昔日的辉煌吗？
环球人物 2017年10期2017-06-12
- 全球品牌排名出炉 前十名亚洲企业只占一席
牌入榜。丰田汽车公司比去年上升一位至第5位，创下历史最高排名，其余为第21位本田（去年19）、第42位佳能（去年40）、第43位日产（去年49）、第58位索尼（去年58）、第68位松下（去年65）。该调查主要根据全球化企业的收益性以及消费者的支持率为基准进行统计排名，排名每年发表一次，2016年为第17次。Interbrand通过分析品牌对消费者购买动向产生的影响和财务状况等，将品牌价值换算为金额后编制排行榜。
中国证券期货 2016年11期2016-12-27
- 汽车用有机材料的研究
型周期。丰田汽车公司采用CFRP板制造的stacd frame与钢制零件比较减轻质量11kg，且加工时间缩短。日本2005年实施汽车再生循环利用技术。ASR（Automobile Shredder）资源化目标2015年达到70%以上。丰田汽车公司以“低碳社会的构筑”、“循环社会的构筑”、“环境保全和自然共生社会的构筑”为三大目标主题，制造环保型汽车，丰田汽车再生资源化率超过85%。丰田2015年利用再生循环塑料和植物塑料生产的树脂零部件达到总树脂零部件的2
汽车文摘 2016年12期2016-12-07
- 丰田汽车碰撞测试新增儿童模型
期以来，丰田汽车公司致力于包括主动安全技术和碰撞安全技术在内的整合安全技术的开发。基于此，丰田开发了虚拟人体模型THUMS（Total HUman Model for Safety），这是一种可以在计算机上模拟碰撞事故中人体受伤情况的虚拟人体模型。此次丰田宣布，针对第4代虚拟人体模型THUMS，新增了10岁、6岁、3岁的“儿童”模型，并于今年秋季开始销售。新增加的10岁（身高约138cm）、6岁（身高约118cm）、3岁（身高约94cm）的“儿童”模型分别
汽车之友 2016年15期2016-08-23
- 基于人力资源管理视角的企业文化实证研究
通过分析丰田汽车公司企业文化与人力资源管理有机融合途径，拟为国内企业文化建设提供可能的参考和借鉴。关键词：人力资源管理；企业文化建设；丰田汽车公司实践证明，企业文化必须与人力资源管理有机融合，依托“人力资源是第一资源”这一落脚点，凸显“以人为本”的本质属性，注重员工的全面发展，引导员工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，实现人力资源管理效率的最大化，才能为企业的可持续发展提供不竭动力。一、企业文化与人力资源管理具有同一性在当前经济全球化加速发展的背景下，企
企业文化·中旬刊 2016年3期2016-06-22
- 丰田和大发合作加强小型车业务
日前，丰田汽车公司及其子公司大发工业公司就通过股份交换使大发成为丰田的全资子公司计划达成一致，根据资料显示，该计划将于2016年8月执行。本次协议旨在实现丰田和大发的进一步可持续发展，在同一战略领导下对小型车业务进行择优和集中，进一步促进两大品牌“制造出更好的汽车”。通过本次协议，丰田和大发今后将继续发挥自己的优势，在保持管理方面的独立性同时，共享战略、相互扶持、齐心协力，应对高度的技术革新和高速的业务发展等高难度课题，共同致力于提高双方的企业价值。end
汽车之友 2016年5期2016-03-02
- 丰田汽车公司新型GD系列车用柴油机
丰田汽车公司新型GD系列车用柴油机近期，丰田汽车公司推出了1款具有更大扭矩、更高工作效率及更低排放的新型涡轮增压轿车柴油机(图1)。该新型GD系列轿车柴油机采用了丰田汽车公司新一代绝热柴油燃烧技术，以显著减少冷却损失。热摆动壁面隔热(TSWIN)技术的使用有助于2.8L 1GD-FTV发动机成为具有44%最大热效率(室内测量)的发动机之一。尽管与当前的KD系列发动机相比排量较小，但最大扭矩提高了25%，低速扭矩提高了11%，同时，燃油效率提升15%。丰田
汽车与新动力 2015年6期2015-12-15
- 丰田汽车公司在非混合动力ESTEC发动机上实现阿特金森循环
丰田汽车公司开发了应用阿特金森循环的非混合动力ESTEC发动机。具有高压缩比的阿特金森循环是混合动力车用发动机提高热效率的常用技术。采用高压缩比的缺点是发动机的扭矩会降低，在混合动力车中，电动机转矩补偿了发动机扭矩的降低。然而，低负荷区的热效率对传统发动机来说更加重要。新型1.3LESTEC直列4缸汽油机（1NR-FKE）具有优异的热效率和燃油经济性，其输出功率达到73kW，具有高达38%的热效率，与混合动力发动机的水平相当。此外，在低负荷区，ESTEC发
汽车与新动力 2015年2期2015-12-10
- 日本富二代不敢任性
田章男（丰田汽车公司社长），第三名是柳井正（日本迅销有限公司社长，旗下拥有服装品牌“优衣库”）。如果问日本人：“孙正义的孩子是谁？”一万个人中估计没有一个人能够答出。如果你上网去找柳井正的儿子是谁，估计勉强还能找出两条搜索结果。上日本雅虎网查询，得到的信息是，孙正义有两个女儿，但是找不到一张照片，也查不到名字。有关柳井正孩子的消息也很少。与日本经济杂志《东洋经济》的老编辑森内先生谈起上述现象时，森内说，原因很简单，无论是软银还是优衣库，之所以成功，除了孙正
特别健康·上半月 2015年4期2015-05-30
- 日本为何没有“王思聪”
说，就说丰田汽车公司社长丰田章男。丰田章男是丰田公司创始人丰田喜一郎的第四代长孙。他先就读于日本著名的庆应大学，再在美国巴布森学院读完硕士，在美国联邦投资银行工作了两年，学习美国企业、美国的资本运作模式。1984年，27岁的丰田章男先生进入丰田汽车公司，到最终在52岁接班出任公司社长，这一条当家的路走了整整25年。在这25年中，他在丰田汽车公司里都干了些什么？进入公司前，父亲丰田章一男对他说了一句话：“从今往后，你只是公司的一名普通职员，不会对你有什么特殊
意林 2015年4期2015-05-14
- 关于实践中推进精益生产方式的研究
益生产；丰田汽车公司；生产方式中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）17-0141-021 难以复制的丰田汽车生产方式从20世纪80年代起，全球制造业掀起了学习日本丰田汽车生产方式（TPS）的热潮。这是由于在20世纪70年代初石油危机后，世界上几乎所有的整车企业利润空间不断缩小，而与此同时丰田汽车利润却逐年增长，逐渐拉大了与竞争对手的差距。美国学术界对丰田进行了深入的研究之后发现，丰田的成功在于采用了有别于福特汽车经
中国高新技术企业·综合版 2013年6期2013-07-31
- 丰田汽车公司的中国市场营销策略研究
064)丰田汽车公司的中国市场营销策略研究赵建有，周孙锋(长安大学汽车学院，陕西 西安 710064)运用市场营销学相关理论，从产品、价格、渠道、促销和公共关系的视角分析了丰田汽车公司在中国市场上的成功营销战略，为中国汽车企业进入国际市场提供参考。分析认为，丰田汽车公司所采用的产品组合策略、稳定的价格体系、扁平化的销售渠道以及公关方面的促销策略等，是其成功的基本保证。丰田汽车;营销战略;营销组合;公共关系进入21世纪，随着中国汽车市场的兴起，丰田汽车公司通
长安大学学报（社会科学版） 2011年4期2011-01-10
- 基于全要素创新的丰田管理模式的分析及启示
理模式 丰田汽车公司 经济危机 制造业一、丰田的全要素创新管理模式分析1、战略创新在丰田的初创阶段,主要是进行技术和资金的积累,整个初创阶段公司发展缓慢。第二次世界大战以后丰田公司曾一度面临破产,这个时候公司的战略目标是重振旗鼓。丰田制定了重建计划,几经投资,1959年建成了拥有当时最新设备的,日本第一个大批量生产小轿车的专业厂——元町工厂。60年代丰田加快了发展步伐,多次进行了大量的设备投资,1966—1970年设备投资总和达3114亿日元,先后建成了四
当代经济 2009年10期2009-07-13
- 丰田汽车公司的招聘机制研究
章以日本丰田汽车公司为例，从战略性招聘的视角对其招聘机制进行了分析，剖析了该公司招聘体系的特征及其由此形成的人力资源优势，在此基础上提出了对我国企业招聘的启示。关键词：丰田汽车公司：精益生产方式：战略招聘目前理论上对如何实施这样的招聘仍然缺乏足够的关注。现实当中。许多企业对作为人力资源关键人口的招聘环节关注不够，大多数招聘仍然是以被动的填补职位空缺为目标。不仅没有发挥人力资源管理的战略作用。更严重的是造成了人力资源管理后续工作的极大隐患。日本丰田汽车公司素
现代管理科学 2009年3期2009-05-21
- 凌志ＬＥＸＵＳ改名雷克萨斯
络8日，丰田汽车公司宣布LEXUS（雷克萨斯）将更新其中文译音，中国消费者熟悉的汽车品牌凌志将更名为雷克萨斯，丰田汽车公司认为，新中文译音的使用能够帮助中国消费者更容易的联想到LEXUS品牌。 雷克萨斯部同时宣布，截至2004年第四季度，雷克萨斯将在中国的北京、上海、广州和深圳四城市建立六个雷克萨斯独立的特许经销店。这意味着雷克萨斯品牌专卖店正式进驻中国。 丰田汽车公司专务董事丰田章男先生说："我们相信中国有潜力成为世界上最大的豪华汽车市场，因此，我们将继
中国名牌 2004年7期2004-12-31
- 丰田在欧洲和日本双获年度最佳奖
丰田汽车公司面向欧洲市场开发的小型厢式轿车“Yaris(日本名为‘Vitz)和Yaris Verso(日本名为Funcargo)”荣获了“2000年度欧洲Car of the year”奖。12月1日，丰田汽车公司生产的Vitz、Platz和Funcargo三款轿车又获得日本国内评选的“Car of the year”奖。作为欧洲最具权威性的汽车奖项，“欧洲Car of the year”奖截止到今年已经举行了37届。每年的评选工作由来自全欧洲21个国家的
大众汽车 2000年7期2000-06-06