南阳市农作物种子企业现状及发展对策

2015-01-22 13:30王红丽胡水清
种子科技 2015年3期
关键词:南阳市种业农作物

王红丽,胡水清

1.南阳市种子管理站,河南 南阳 473000;2.南阳市土肥站,河南 南阳 473000

南阳市农作物种子企业现状及发展对策

王红丽1,胡水清2

1.南阳市种子管理站,河南 南阳 473000;2.南阳市土肥站,河南 南阳 473000

探讨了南阳市农作物种子企业的发展现状,并提出了相应发展对策。

南阳;农作物种子企业;现状;发展对策

南阳市素有“中州粮仓”之称,全市耕地面积约93万hm2,常年需用各类农作物种子2.5亿kg左右。而南阳市的农作物种业发展滞后,缺乏育繁推一体化龙头企业,50%以上的农作物种子需要外调引入。因此,全面了解和掌握南阳市农作物种子企业生存现状,采取切实可行措施促进现代种业发展,是南阳市农业发展亟待解决的课题。

1 南阳市种子企业发展现状

1.1 企业规模小,基础设施落后

全市16家种子企业,15家注册资本为500万元,1家为3 000万元,没有注册资本为1亿元的育繁推一体化企业。大部分企业仪器设备陈旧,库房晒场简陋,加工设施落后,企业的竞争能力不强。

1.2 企业科技创新能力不强

一是专业人员缺乏且专业技术水平低。全市种企共有专业技术人员143人,占全部工作人员的15%左右。其中本科学历54人,高级职称25人,中级职称65人,缺乏技术拔尖人才。

二是科研经费投入严重不足。16家企业中,科研经费投入量占年利润20%以上的只有3家,多数企业研发投入只占年利润的2%~3%,个别企业甚至没有投入。

三是新品种研发能力差。16家企业中拥有自主品种权的企业共4家,其余的只拥有买断区域性经营权的品种,大部分企业靠经营别家的品种来维持生存。

1.3 企业营销模式和理念落后

大部分种子企业还处在“卖种子”的初级阶段,没有把“卖种子”与“卖服务”有机结合起来。企业在种子销售后,缺乏有针对性的产前、产中、产后服务,不能发挥优良品种最佳的增产效果,也失去了客户,造成企业没有固定的客户源,销售能力不强。

1.4 种子繁育基地管理不规范,生产不够标准化

一是种子生产专业化、规模化程度不高。大部分企业的种子生产田分散在不同的村组、乡镇,集中连片种植和标准化生产等关键性措施落实不到位,不能保证繁育种子的一致性和稳定性。

二是种子生产技术操作规程落实不规范。由于种子生产田的分散,致使种子管理部门田间检验工作难以全面落实,种子质量难以保证。

2 推动种子企业发展的意见和对策

2.1 推动企业联合,壮大经营规模

管理部门要鼓励、支持、引导企业积极寻求合作伙伴,通过市场化运作,采用强强联合、股份转让、股份投资等多种形式,推动南阳市种子企业联合、兼并、重组,做大做强。要严格执行《农作物种子生产经营许可管理办法》的规定,大幅度提高种子生产经营许可证的准入门槛,淘汰一批实力弱、规模小、缺乏自主创新能力的种子企业,推动优质种业资源快速向有规模、有实力、有市场前景的企业集中、整合,发展种业龙头企业,走集团化品牌经营道路。

2.2 加大育种研发投入,提升核心竞争力

品种创新是种业的灵魂。种业要发展,就必须从大局出发,着眼长远,加大科技投入,开发拥有自主知识产权的新品种。

企业要创造条件,与科研育种单位开展多种形式的合作,走商业化育种道路,加快培育具有应用前景和自主知识产权的突破性优良品种。在短期内,企业还可以采取引进、买断、联合开发等多种形式,以掌握更多的优势品种资源,提升企业核心竞争力。

同时,政府要设立农作物种业公益性、基础性研究重大科技专项资金,加大对新品种培育的扶持力度。重点扶持2~3家优势种子企业,建立小麦、玉米商业化育种中心,进一步推动育种研究创新。

2.3 建立先进的企业营销模式和经营理念

要引导企业改变落后的营销模式和经营理念,树立“以品牌求生存,以服务求发展”意识,从传统的“卖种子”提升到“卖服务”,借助科学技术、信息技术等手段,强化供种和技术指导,为农民提供全程技术服务,提高农民的忠诚度,进而提高市场占有率。

2.4 创新种子基地建设运行模式

鼓励种子企业通过土地流转等形式,引导制种田向制种大户和专业合作社集中,采取“企业+基地+农户”的模式,建成集科研、生产、加工、贮藏、销售一体化的现代种子生产基地,不断提高种子生产基地的标准化、规模化、集约化、机械化水平,增强种子生产能力;配套建设大型现代化种子加工中心,配置先进的种子生产、加工、包装、检验、仓储及运输设备,逐步改善企业生产经营条件,在确保南阳市小麦用种的同时,着力增加向江汉平原、江淮地区辐射的能力。

2.5 全面落实加快现代种业发展的政策措施

按照《南阳市关于加快实施农作物种子工程的意见》(宛政发[2013]50号)的要求,首先要加大政策引导和财政扶持力度,支持科研院所和高等院校的种质资源、科研人才等要素向种子企业流动。

其次,加大财政投入,积极整合有关涉农资金,设立农作物种业发展专项资金,支持种质资源的改良,支持农作物种业基础设施建设,奖励有突出贡献的育种单位和个人。

第三,强化种子生产扶持政策,制定制种保险补贴政策,加大对种子企业的信贷支持力度,切实增强种子企业供种能力。

第四,按照国家规定,对企业兼并重组涉及的资产评估增值、债务重组收益、土地房屋权属转移等给予税收优惠。

2.6 发挥管理职能,服务种业发展

培育南阳市种业龙头企业,推进现代种业发展是种子管理部门义不容辞的责任。首先,管理部门要转变作风,服务大局,服务发展,切实履行职责,做好行政管理、行政执法、行政许可等工作,维护种子市场公平竞争秩序,为南阳市种业发展创造良好环境。

其次,要充分发挥自身技术优势和部门优势,以新品种选育、引进、试验、展示为平台,引导、协调企业与企业之间、企业与科研部门之间强强联合,优势互补,扩大生产经营规模,加快新品种选育、引进、利用,推动企业做大做强。

第三,要发挥行业协会的纽带作用,加强行业自律,规范企业行为,为南阳市现代种业发展提供法律、政策、技术等方面服务工作,开展种子企业信用等级评价,扶优扶强,努力打造育繁推一体化龙头企业。

1005-2690(2015)03-0029-02

F324

B

2014-12-15

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