浅析建筑工程造价的影响因素与控制策略

廖文

【摘要】随着我国的经济水平迅速提高，国民对生活质量提出了更高的要求。而建筑行业作为我国的支柱型产业，与国民的生活水平密切相关。在施工中做好工程造价的控制，可以帮助施工企业从项目中获得更高的效益。文章中介绍了工程造价及其中存在的问题和措施。

【关键词】建筑工程管理；工程造价；影响因素

做好造价控制工作的目标是在保障工程施工质量的基础上，减少施工中不必要的支出，使建筑企业更够获得更高的利润。造价控制工作应该贯彻到施工的全过程，通过采用科学的控制手段，合理确定和有效地调控建设工程造价，已成了工程造价行业的研究热点。所以，在工程管理中，应对每个阶段都做详细分析，找出影响工程造价的因素，并采取相应的措施。

一、工程造价简述以及存在的问题

1.工程造价

工程造价一般是指某项工程所花费的全部费用，主要包括材料费、安装费及其他费用等。前两个大多是由人、材、机费用组成的，后者多指利率、税费等。

建筑工程施工具有工作周期长、施工规模大、使用材料多等特点，这些特点的具体情况以及控制效率都会对工程的造价产生影响。另外，由于施工的持续时间长，施工期间市场的变化、存款利率的升降都会到工程造价。哪怕是建造同样的建筑，也会因为施工环境和市场条件的变化而带来造价的差异。而建筑工程造价内容复杂、涉及面广，对通讯、土建等领域都有涉猎。

2.工程造价控制存在的问题

（1）投资决策管理出现漏洞

我国的建筑工程在进行造价控制工作时，主要的注意力集中在施工结算两个阶段，而这种做法实际上是不合适的。在建筑工程的整个过程中，各种决策都会产生对造价的影响，如果仅在这两个阶段进行控制，效果有限，很容易导致造价失控。例如投资决策阶段，将决定该项目的总造价范围，如果在此阶段内没有做好造价控制，有可能会导致工程的造价超出预算，企业无法得到预期效益。

（2）施工管理设计不太合理

目前我国的大多数建筑企业在施工管理方面的水平还差强人意，需要提升。在发达国家，为了提前对人力、物力成本进行控制，提高施工管理的效率，施工工程师往往会提前对施工管理方案进行设计。再我国这方面的意识还比较薄弱，无论是领导层还是设计师都没有充分重视这项工作，只是关注施工现场的安全性，了解工程的进度，却很少重视对整个工程造价的控制，尤其是项目需要变更的问题。

（3）质量、成本和进度之间联系不充分

建筑项目进行中，为了提高施工质量，督促建设范围更快更好的完成施工，业主负责人应该保持对项目的关注。不仅要注意项目的进度情况，还要关心施工质量和造价情况。但许多业主负责人或委托人缺乏足够的专业工管能力，对于施工造价管理也不甚了解。或者对造价管理不关心，或者没有能力完成管理工作，最终使得业主监督施工的形式逐渐失去作用。

二、影响工程造价的因素

1.设计施工的影响

对工程进行预算编制需要参考建筑的设计方案和设计图纸。从图纸中，预算编制人员可以了解到建筑的所在位置，施工中需要使用哪些建筑材料、施工设备和安全设施，并在确保符合国家相应标准、建筑质量指标、建筑合同及应急情况的条件下，对市场情况进行调查，确定怎样的预算量和项目效率最高。通过从设计图纸中获得的信息来编制预算计划，才能使计划有针对性，在实际操作中可以实现，达到控制造价的目标。施工阶段的造价控制是整体造价控制中最重要的部分。这一阶段大量的资金支出，且存在许多不可控因素，施工中选用的技术、工艺等条件都会影响工程的造价，施工中施工的组织结构和管理效力也会影响造价。

2.社会环境和自然环境的影响

在施工期间，所有需要采购的施工材料、机械设备价格都会随市场情况变化，这在很大程度上影响的工程的造价，除此之外，施工中的人工和能源价值也会有一定的波动，这些费用在施工总造价中占有非常大的比例，因此这一阶段的造价控制一定要重视。

随着施工所在地区不同，各种施工因素有着不同的价值，尤其是当工程处于偏远地区时，运输费用也必须考虑。随着施工地域的不同，各种材料的运输和自身价值有很大差异。高效的掌握这些差异可以在一定程度上减少材料费用。从而影响到工程造价。

另外，根据一次性购买数量、长期合作关系等因素的差异，一些材料供应商还会在原有基础上为施工方提供一定折扣。如一次采购大量材料，有可能会获得更高的折扣，但如果一次购买过多材料，可能会导致材料的保存、维护费用增加，如果维护不当，还将需要重新采购，因此确定究竟一次采购多少材料应该进行科学的计算。

而且，在施工过程中难免会遇到洪灾暴雨等恶劣天气，对工程造成破坏，或延误工期，致使工程返工返修，都会增加工程造价。

三、控制工程造价的途径

1.加强工程前期的造价控制

影响工程造价的因素很多，工程前期的造价控制（如招标投标时的工程造价管理）对工程造价意义深远。首先，为了限制施工使用的成本范围，建设方需要在招标文件中标明施工成本范围，为施工单位的施工设计施工方案提供参考。但招标文件中规定的成本应该符合国家规定的屏蔽标准。接着在施工准备阶段，施工单位要考虑自身的组织结构水平和应对风险的能力。如果施工单位有较强的施工能力，可以降低施工造价；如果其风险抵御能力较高，则能够减少建设过程中的风险，有利于工程造价的控制。第三，在前期工程中，为避免受自然或社会环境影响而致使工程造价发生变化，同时也为了不出现因价格波动或汇率利率变化引起的一些问题，有必要制定一套合理科学的合同文本。

2.加强设计阶段的工程造价控制

在工程的设计阶段，考虑工程造价问题可以为控制工程造价起很大作用。设计时要强调标准设计和限额设计，设计师不能仅考虑建设问题，还需要注意完成设计需要使用多少成本，這样能够帮助在整体上完成对成本的控制。加强限额设计，依照概算的限额来设计施工图，再依据施工图的预算对各个部门和各个环节的预算进行设计。在设计时，为了减少施工时间，节省材料费用，从而降低工程造价，应当尽量避免非标构建，采用标准构建。

3.加强施工阶段的工程造价控制

施工阶段是工程的主体过程。施工中首先要注意的生产要素的成本，如材料、人工、设备等成本。施工管理的一个重要因素是科学的分配人员，不能安排某些人一直工作，也不能让某些人长期休息。施工中要控制材料的用量，根据设计在正确的地方安装材料，安装前要注意保管材料，避免材料在使用前就损坏。加强对机械费的控制，采购机械或租赁机械都应该按照合理可行的方式进行，因机械数量不合理，易出现设备与工程不相符的状况，延误工期或浪费资源，从而导致工程造价上涨，为避免发生这一系列现象，需建立一套科学系统的机械管理制度。

四、结束语

建筑行业作为我国的支柱型产业，而成本控制关系到企业的效益。成本控制是建筑工程管理中的重要环节，其目标不只是减少工程成本，更重要的是为工程成本提高使用效率。采取科学的管理手段，深化管理观念，不断提高管理效率。对于其控制管理，还需相关部门和有关专业人士不断摸索完善。

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