中小型博物馆发展问题浅析

刘思蒙

（首都师范大学历史学院，北京 100048）

中小型博物馆发展问题浅析

刘思蒙

（首都师范大学历史学院，北京 100048）

近些年来，随着我国经济快速发展，博物馆事业也逐渐回暖。中小型博物馆如雨后春笋般出现并迅速发展壮大，这些博物馆在发展过程中出现了一系列问题，本文针对目前我国中小型博物馆所存在的问题进行了剖析，并提出了相应的发展对策。

中小型；博物馆；发展；对策

一、中小型博物馆发展问题

国家文物局数据显示，截止到2016年底，我国共有博物馆4700家，其中国有博物馆占据主导地位，为3580家。在国有博物馆中，主要还是以中小型的地方博物馆为主。这类中小型博物馆在发展中遇到了以下问题。

（一）基础设施不到位，馆藏品缺乏

我国中小型博物馆大多为市县级博物馆，部分博物馆存在基础设备老化、基础设施不全等问题。在基础设施方面，首先是中小型博物馆展馆面积小，一大部分市县级博物馆并无专业化的藏品库房，藏品缺乏日常的维护；在陈列设备上，对藏品的展示及保护过于简单，在部分展馆，缺少最基本的调温调湿设备，甚至有些展柜都是用旧桌椅改造而成；另外，安保设施同样是博物馆不可缺少的一部分，近些年来，盗窃文物的作案手段逐渐趋于智能化、现代化，如果展馆的安保设施不能经常更新，防盗防火等安保工作将成为博物馆一个棘手问题。

在藏品方面，市县级地方博物馆藏品数量相对匮乏，原因主要有以下几点：一是资金缺乏，收购途径几乎中断，中小型博物馆目前的资金只能维持日常运转，基本没有多余的资金进行藏品收购工作；二是文物捐赠热潮逐渐退去，文物捐赠的高峰期是在建国初期，一般来说，针对中小型博物馆的文物捐赠也较大型博物馆要少；三是博物馆数量急剧增长，一些非国有博物馆也逐步发展起来，从民间征集文物的可能性减小；四是考古所等单位文物移交困难重重，目前大多数考古所都有自己的文物库房，向博物馆进行文物移交的积极性并不高。

（二）资金匮乏

资金匮乏是目前困扰中小型博物馆的几大难题之一。中小型博物馆的主要资金来源是政府拨款，与大型博物馆相比，中小型博物馆的政府财政拨款资金有限，基本只能维持博物馆的日常运营。而且大型博物馆自身创收能力较强，可以有相关的文创产品收入，也可以有特展的门票性收入。反观中小型博物馆，展品质量层次不一，同时受地域、业务人员能力等因素限制，自我创收的能力较差，这是资金匮乏的重要原因。

（三）观众缺乏

中小型博物馆影响力较小，观众缺乏。中小型博物馆观众缺乏的原因主要有三点：一是中小型博物馆藏品质量与数量受博物馆自身级别限制，藏品数量有限，藏品质量也无法与大型博物馆相比；二是受博物馆展陈水平限制，中小型博物馆专业人才缺乏，展陈水平低于大型博物馆；第三点是中小型博物馆的宣传工作不到位，一方面资金受限，宣传手段有限，另一方面受博物馆地理位置的影响，县级博物馆一般均位于县城内，居民文化水平相对较低，很少有提升自身知识储备及文化素养的需要，博物馆对于他们的吸引力并不强，这也是中小型博物馆观众较少的实际原因之一。

（四）中小型博物馆管理水平较低，专业人才缺乏

我国中小型博物馆普遍存在专业性人才缺乏，博物馆总体管理水平较低的问题。目前中小型博物馆在职人员构成中，专业性人才比例占比极低。部分小型博物馆甚至一个专业性人才都没有，“博物馆招不到专业性人才，专业性人才进不来”这就是目前中小型博物馆所面临的现实情况。这一现象一方面是由博物馆地理位置与工作待遇共同造成的，更主要的还是博物馆事业单位招考制度的弊端所致，博物馆只能上报博物馆所缺人员岗位，最终的人员选取权却不在自己手里。中小型博物馆很长一段时间都是作为“养老机构”存在，作为一种专门接收相关人员工作安排、军人专业安排的机构存在。目前这种局面亟待被打破，专业人才的缺乏必然影响博物馆各项事业相关水平的提升。

二、中小型博物馆发展建议

（一）政府积极引导，推动平衡发展

中小型博物馆资金缺乏、人才缺乏等问题的解决，还是离不开政府的政策引导。政府应积极关注中小型博物馆的发展，给予更多的资金资助和政策扶持，使中小型博物馆基础设施不完善等硬性条件问题得到解决。大型博物馆资金来源更加多元化，中小型博物馆的资金主要就是来源于政府拨款，这是目前以及很长一段时期内中小型博物馆所必须面对的资金来源构成现状。

政府在增加资金资助的同时更应该给予相关政策方面的扶持，出台扶持中小型博物馆发展的相关规定，进行业务培训，拓宽中小型博物馆的收入来源，减轻其资金运转压力。专业人才的缺失也是目前中小型博物馆所面临的一个问题，中小型博物馆专业人才吸引力弱，而且目前中小型博物馆的招聘存在较多问题，一套完善的人才招聘制度和一定的人才引进政策是急需政府部门解决的。

（二）探索新思路，提高业务水平

中小型博物馆自身也应积极探索新思路，从各方面提高自身业务水平。中小型博物馆的展览一方面要增加藏品数量，更要提高藏品质量，另一方面要根据当地文化特色，结合实际，做出特色展览，中小型的通史展受藏品质量和数量的限制，无法与大型博物馆相媲美，所以说应积极探索当地文化特色，做出具有地方特色的展览。

中小型博物馆也可与邻近的大型博物馆进行结对学习，一方面学习大型博物馆的管理经验，提高自己的业务水平；另一方面也可利用大型博物馆的藏品资源，引进比较成熟的临时性展览，扩充中小型博物馆自身的展览。除了表面上的业务学习，最主要的还是学习管理运营理念，中小型博物馆的发展必须制定一套适合本馆发展的长远规划和各个阶段的发展战略。

（三）注重人才培养，拓宽资金来源渠道

在专业性人才方面，博物馆不仅仅要注重人才的引进，也要逐步提高现有工作人员的业务水平，根据博物馆现实条件按时进行专业培训，提高中小博物馆的业务水平，人才引进要与专业培训相结合。关于中小型博物馆的人才引进，政府在完善人才引进的同时，博物馆也要提高自身吸引力，优化办公水平，提高员工福利，缩小与大型博物馆的差距。现有人才的培训，可以通过与大型博物馆的结对学习进行，向大型博物馆学习管理经验，也可定期开展业务学习培训课程、对本馆人员进行考核，不断提高现有工作人员的专业化水平。

中小型博物馆资金缺乏的解决必须拓宽资金来源，除了常规的政府拨款以外，努力拓宽自我创收的渠道，目前大型博物馆均已开始进行相关文化创意产品的研发与销售，故宫博物院和南京博物馆是很成功的两个案例。中小型博物馆虽然藏品资源有限，但也应尝试进行文创产品的开发，尽可能拓宽博物馆的创收渠道。临时精品展也可以为博物馆带了一定的资金，精品展的要求较高，中小型博物馆需考虑自身能力。中小型博物馆要增强宣传力度，可定时进行“博物馆进校园”“博物馆进社区”等活动，提高博物馆的影响力，增加观众流量。

三、结语

中小型博物馆在我国博物馆总数中占据主体地位，虽然目前在资金来源、人才需求、管理运营等方面存在着诸多问题，但中小型博物馆所担任的文化宣教作用是不容忽视的。中小型博物馆目前面临的问题只是一个阶段性问题，问题的解决需要政府部门、博物馆自身和社会大众的共同努力。总之，中小型博物馆总体水平的提升，有利于自身更好地发挥博物馆的社会功能，推动我国博物馆事业持续健康发展。

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