信息化在建筑工程管理中的应用分析

干新明

摘要：建筑工程是人们日常生活工作的主要场所，因此为了满足人们的要求，现代建筑工程中具有丰富的功能，使人们生活工作的环境更加舒适，也更加方便。这主要是因为科学技术的更新发展，是建筑工程诸多功能得以实现。当然，现代建筑工程规模不断增加，结构也更加复杂，加之自身承载了诸多的功能，这就增加了建筑工程管理的难度。而信息化技术能够提高建筑工程管理水平，不过在实际应用中仍然存在一定的问题，本文就这些问题展开讨论，分析了提高信息化在建筑工程管理中的应用对策，以供参考。

关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究

引言

建筑行业是我国国民经济中重要的组成部分，建筑工程的施工进度和质量很大程度上影响到了城市化建设的进程，因此加强建工程管理工作，提高工程管理水平至关重要。而建筑工程管理中应用信息化技术和理念，能够有效的提高建筑工程管理效率和水平，从而使建筑工程的施工进度和质量得到可靠的保证，对于建筑行业的可持续发展也起到了关键的推动作用。所以，加强信息化在建筑工程管理中应用的研究具有很高的实用价值。

1、建筑工程管理信息化发展的重要意义

1.1进一步促进企业管理的科学化和系统化

信息技术具有很强的系统化和科学化优势，通过在建筑工程管理中进行应用，工程管理中的各项内容能够科学有序的开展，很多重点内容也可以实现系统化的管理。管理中很多的漏洞和问题能够及时的发现，并且通过信息化技术得到有效的解决，从而使现代建筑工程管理工作更顺利的开展。

1.2保证管理质量，节约更多成本

现代建筑工程规模不断增加，对于施工材料设备的需求量巨大，而对于施工材料设备的采购、管理等如果沿用传统的管理模式，就会好用大量的时间和人工成本，通过信息化技术，能够缩短材料设备材料的时间，提高管理效率和质量，从而避免出现资源的浪费，这就使建筑工程的管理成本降低。

2、信息化在建筑工程管理中作用

2.1确保工作整体质量

建筑工程管理工作中，对信息技术进行具体应用，能够实现信息资料的有效存储，与此同时，信息化技术能够保证信息资料完整性，同时可以及时发现管理问题，防止出现信息丢失或缺失等问题。在建筑工程信息化管理中，借助计算机等技术手段，全面展开信息收集与整理、存储等相关工作，可以有效提升信息资料安全性，实现信息资料使用率的提高。对此，建筑工程管理过程，对信息化进行应用在行业发展中占据重要地位，同时在提高管理质量方面起到积极作用，进而实现建筑工程管理的迅速发展。

2.2提高整体技术水平

随着建筑行业要求持续上升，建筑工程规模与施工技术具有复杂性特点，在对信息技术进行运用后，建筑工程施工时间随之呈现明显缩短，同时对工程质量的改善提供重要保障。对此，建筑工程管理应用信息化，能够发挥其信息软件的重要作用，向管理人员提供便利的同时，以实现工程有效监督与管理，全面提升施工技术水平。对办公自动化软件进行运用，做好人力资源的管理工作，通过优化配置等方式，确保资料查询与管理工作的顺利进行，保证资料数据具有一定安全性。

2.3有助于提升管理水平

信息化在建筑工程管理中应用，可以对其管理环节与管理模式进行不断优化，使管理人员正确掌握施工情况，以便于对其进行实时监督与控制，从而打破施工管理空间与时间限制，并强化各单位间的交流，如果出现项目问题可以及时进行解决，从而为工程顺利施工与竣工奠定基础。由此可见，信息技术的运用，不仅能够提升日常工作效率，而且还能改善当前工程管理水平。

3、建筑工程管理中信息化的应用方式

3.1健全信息系统，促进资源整合

建筑工程管理过程中需要基于建筑项目的实际情况、建设的要求等进行分析，工程环节具有复杂性特点，故而需要做好前期准备與数据调查活动。建筑施工期间需要基于相关的设计施工图纸要求、设计需求等展开各项工作，保证工程施工质量和进度等。建筑工程管理期间需要发挥信息化技术的应用优势，创新信息化管理系统，管理工作中需要融入质量管理、进度管理、投资管理以及安全管理等内容，为建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基础。信息化系统构建期间，需要基于工程建设的实际情况加以分析，充分分析各项影响因素，转变陈旧的管理思想，将各类先进的信息技术融入其中，将各种数据信息有机联系在一起，最终形成完整的信息化管理系统，实现相关资源的整合和共享，确保建筑工程管理的有效展开，推动工程建设的顺利进行。在此基础上，还需要规范建筑工程的类别，制定合理、科学的规划方案。建筑装饰装修工程、房屋建筑工程等均需要发挥信息技术管理的作用价值，转变传统管理模式中存在的不足之处，提升信息资源的共享效果与利用效率。建筑工程管理过程中，需要积极应用各类信息技术，且通过全面数据调查的方式，对建筑行业工程的前景进行综合分析，制定合理的规划与设计方案，为现代建筑行业的发展提供有效的信息数据支撑。

3.2高效运作机制，实现标准管理

建筑工程所涉及的内容较多，主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察设计、工程监理等内容。在实际的建筑工程管理过程中，需要发挥信息技术应用的价值。建立高效运作的机制，实现建筑工程单位的标准化管理。传统的建筑工程管理过程中，单纯应用人工管理的方式，其实际的工作效率较低、进展速度较慢。信息化技术应用方式下，则可以构建专业的信息管理系统，能够实现对行业信息的收集、统计和分析，从而为企业决策提供良好的参考依据。在合理建立信息化管理系统后，可以充分发挥其作用价值，制定与之相对应的建筑工程管理标准，基于建筑工程管理的实际情况、需求等进行分析，定期对各项标准的执行情况进行检查、验收等，提升建筑工程管理的整体效果。

3.3明确建筑目标，确保工程质量

建筑工程管理期间信息化管理活动的开展，需要基于建筑工程管理的目标进行分析，积极应用现代信息技术手段以及信息化管理系统等展开工作，实现对各项建筑工程相关信息的管理。对于建筑企业来讲，需要对信息管理内容进行分析，保证各项工程管理项目的有序开展。建筑工程管理中，强化生产要素管理、合同管理以及相应的信息管理，能够逐步促进建筑工程管理由传统型向集约型的转变，进而对信息资源进行优化利用。建筑工程施工管理过程中，需要特别注意在信息化管理过程中，基于企业的实际情况进行综合分析，结合建筑工程的实际情况制定切实可行的信息化管理规划，积极学习与借鉴各类先进的信息化管理经验，学习其他企业的管理模式等，明确企业发展的路线，且在积极探索的过程中寻找适合于建筑企业发展的信息化管理模式。

结束语

综上所述，信息化管理模式作为未来发展的一个重要趋势，在建筑工程管理中的应用能够真正显示出强大的作用价值。在今后的发展中应加强引进和改进，不断提高信息管理平台的适应性，提高管理人员的综合素质能力，最终保证信息管理技术能够发挥最强的作用价值，减少建设项目建设中的潜在缺陷。

（作者单位：江苏地基工程有限公司）