试析企业文化创新对企业管理刨新的影响

戴琴雅

中图分类号：F271.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-011-02

摘要 随着科技的发展与社会的进步，各行各业在快速发展的同时，其市场竞争也呈现出越来越激烈的状态，在这种社会发展背景下，企业若想能够稳定发展，必须要进行企业文化创新，不仅能够使企业管理更具合理性，而且还能在一定程度上提高企业市场竞争力。本文将通过对企业文化与企业管理的基本内涵进行分析，进而对企业文化创新对企业管理创新的影响以及企业文化创新的主要措施进行阐述，以供参考。

关键词 企业文化 企业管理 创新 内涵 管理 措施

社会的发展，市场竞争形式日趋激烈，在企业发展过程中，传统的企业文化形式已经不能适应企业发展的步伐，企业文化作为企业发展过程中所积累的精神财富的一种形式，其不仅是企业战略目标以及经营模式的一种体现形式，而且也是促进企业发展的一种无形动力，因此，企业相关领导人员必须要对企业文化的创新给予足够的重视，从企业实际情况为主要的出发点，制定完善的企业创新性文化管理制度，促进企业可持续发展。

一、简要介绍企业文化与企业管理的基本内涵

所謂企业文化主要指的是在长期生产以及经营活动中形成的，并且广大职工所遵守的经营准则、道德行为准则以及价值观的一种反映形式。在企业发展过程中，企业文化能够推动企业的发展以及进步，企业文化作为企业发展的重要源泉，是企业能够在激烈的市场竞争环境中处于不败之地的关键与核心。在企业进行经营与管理过程中，企业文化能够在一定程度上有效的协调好社会、企业以及员工之间的关系，促进企业员工能够在思想上形成统一，提高企业员工的凝聚力。

企业管理主要指的是在对企业各种生产以及经营要素进行有效的整合，从而为企业创造出更大的经济效益，科学、有效的进行企业管理是促进企业健康发展的前提所在。在进行企业管理过程中，必须要从企业自身的实际情况为主要的出发点，制定完善的经营管理制度，在提高企业市场竞争力的基础上，促进企业可持续发展。

二、企业文化创新对企业管理创新的影响

在企业管理创新过程中，企业文化创新影响主要体现在对企业日常管理的诸多方面，并且由于创新文化不同，对企业管理影响程度也存在着一定的差异性。下面我们将就企业文化创新对企业管理创新的影响进行分别阐述。

（一）企业文化创新对企业经营管理理念的影响

企业文化创新主要是在企业长期发展过程中逐渐形成的一种企业文化形式，企业文化创新实质上是在企业发展战略目标的基础上制定的，具有一定的科学以及合理性。近几年，随着我们经济发展水平的不断提高，各行各业竞争也呈现出越来越激烈的状态，企业在进行经营与合作过程中所要考察的因素也逐渐增多，使得各企业内部对于传统的“合作共赢”的发展经营理念进行文化层面上的创新。因此，为了能够在一定程度上使得企业的发展形式与时代的发展要求相符合，在企业内部必须要形成创新性企业文化，并且也要从发展战略目标以及自身的经营状况进行多角度创新，在增强企业经营效益的同时，推动企业发展的步伐。

（二）企业文化创新对企业管理模式的影响

在企业发展过程中，企业文化创新对企业管理模式主要有两个方面的影响：第一，由于企业文化所具有的系统性特点，并且是一个有机体，同时每个个体与整体之间有着密切的关联性，在这一特点的有效作用下，企业文化创新能够在一定程度上促进企业管理模式发展。企业经营管理模式也是一种系统性体系，在与企业文化有着一定的相同之处；第二，企业文化创新符合时代发展的要求，随着企业发展步伐的不断的加快，若想在企业内部形成良好的企业文化，必须要与时代发展理念相适应，在此基础上，企业文化创新才能在一定程度上推动企业发展的步伐。举例来说，在当今科技信息技术快速发展的今天，企业文化创新需要充分的体现出“互联网+时代”的发展要求，并且时代发展的智慧创造出全新的发展引擎，其可以成为企业文化创新的一大亮点所在。

（三）企业文化创新对企业人力资源的管理的影响

由于企业文化具有一定的隐形性的特点，因此，文化创新会对企业的所有员工产生不同的影响作用，并且企业文化创新主要强调的“以人为本”的发展原则，通过开展制定有效的企业文化创新形式能够引导以及激烈企业员工更好的去开展工作，增强自身的文化素养，为企业的发函贡献出更多的力量，使得企业内部的人力资源得到升级以及优化。员工作为企业发展的基础，只有在企业员工的积极配合下，企业才能得到快速的发展，同时企业也是企业文化创新的主要执行者以及贡献者。在制定企业文化创新性目标过程中，必须要遵循以下几项基本原则：第一，企业文化创新必须要在一定程度上体现出员工在价值观念上的创新性，文化创新主要通过员工的行动以及工作态度充分的体现出来，二者相互发展、相互促进；第二，企业文化创新是企业内部进行人力资源管理的核心性内容所在，在企业文化创新性理念的有效作用下，人力资源管理能够得到有效的贯彻与实施。

（四）企业文化创新对企业竞争力的影响

企业文化创新具有人本性、隐形性、时代性以及系统性的特点，对企业人力资源管理、运营模式以及经营理念都有着积极的影响性作用，促进企业各部门之间能够协调有序发展，这时企业文化创新的一种综合性的体现形式。

目前，随着我们国家社会、政治、经济以及文化的快速发展，企业之间的竞争形式也发生一定的变化，不仅仅是来自于物质方面的竞争，文化竞争也成为企业竞争一种主要的组成部分。企业文化创新不仅促进企业竞争力水平的提高，而且也是企业经济实力与文化实力的一种有机结合，能够且企业发展创造出良好的环境。

三、企业文化创新的主要措施

（一）做好企业文化创新准备工作

企业文化创新必须要企业领导主要决策的基础上进行开展，因此，在开展企业文化创新活动开展之前，企业相关负责人必须要充分的认识到企业创新的重要性，使得企业相关领导人员在制定相关规章制度过程中，能够将文化创新的内容合理的融入企业相关战略目标的制定过程中，做到企业管理与企业文化建设目标有效的融合。

（二）制定与企业品牌文化相符创新理念

企业品牌是企业文化的一种重要的体现形式之一，在任何时候，企业文化创新必须要建立在这一基本原则的基础上，因此，在开展企业创新活动的过程中，必须要对企业品牌的塑造给予一定的重视，将企业品牌作为主要的载体，将企业的核心文化、服务意识、科技含量以及创新能力有效的融入企业品牌塑造过程中，不仅能够提升企业品牌形象，而且促进企业竞争力的提升。

（三）明确企业文化继承与企业文化创新关系

在进行企业文化创新过程中，必须要坚持推陈出新的基本原则，“取其精华，去其糟粕”，与企业相悖发展文化思想理念进行去除，对企业原有的优秀文化形式进行发扬以及继承，不能进行盲目性的创新，必须要确保原来企业文化具有一定的合理性，在进行企业传统文化传承的基础上进行创新，在创新过程中坚持与时俱进基本原则。

四、结语

综上所述，在市场竞争如此激烈的市场环境下，企业必须要树立起强烈的危机性意识，合理的进行企业文化创新，抓住市场机遇，与市场发展状况进行有机结合，找出自身在经济管理过程中不足所在，并且采取有效的解决措施，引进先进的管理理念，从而不仅能够促进企业经济管理效率的提高，适应时代与经济市场的发展而且还能为企业的可持续发展提供保障。endprint