浅议如何做好企业文化建设创新

2018-01-08 07:37刘洪亮
现代企业文化·理论版 2017年17期
关键词:企业文化创新建设

刘洪亮

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)09-027-01

摘要 企业文化是企业精神活动的概括和总结,它是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业经营管理中的企业文化的导向、凝聚和激励功能,能够起到物质利益无法取代的作用。因此,加强企业文化建设至关重要。

关键词 企业文化 建设 创新

企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于振奋斗志,提高劳动生产力和群众素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福职工有重大作用。

一、企业文化的作用

1.由于企业文化是以企业精神的共识为核心,以群众行为为基础的,因此企业必能得到企业职工的支持。从人的心理活动看,是先知晓,然后对知晓的信息产生态度,再经过内省之后产生认同,最后是引发支持行为。正是在职工中形成的认同感、荣誉感、归属感,使企业产生强大的磁石效应,形成巨大的向心力、荣誉感、归属感。企业职工会以厂兴我荣,厂衰我耻的责任心,最大限度地发挥主观能动性,拼命努力地去工作,把毕生的聪明才智和心血献给企业。这就是企业文化的凝聚作用。

2企业文化是以群体知识为基础的,企业文化不仅是调动每个职工的个体积极性,而且最终是要发挥企业整合功能。因此,加强企业文化建设,能使职工对自身的地位、使命与企业的关系有正确的认识,个人与个人之间关系和谐,为企业总目标的实现而努力。这就是企业文化建设的协同作用。

二、加强企业文化建设创新的对策

要发展有中国特色的企业文化,就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,要加强企业文化建设实践中的科学理论指导,只有这样,才能使中国企业文化的发展适应于改革开放的需要,适应于中国的现代化进程。具体需要把握好以下三个方面:

1.要加强企业文化研究。主要侧重于以下三个方面:一,在中国文化背景下,探讨中国企业文化的基础理论,研究企业文化与中国传统文化和当代社会文化的关系、企业文化与企业管理、企业环境、企业发展和企业创新的关系等,提出有中国特色的企业文化理论;二,加强企业文化的应用研究,关于企业文化的测量、诊断、评估和咨询的实证研究,在此过程中,推动企业文化实践的发展;三,加强企业文化的追踪研究,企业文化的塑造不是一次性完成的作品,它要随着企业的发展和变化而作出及时的调整和改变,才能对企业的长期发展产生深远的影响。所以对企业文化进行追踪研究的价值是不可低估的。

2.要正确处理好企业文化与社会文化的关系。企业文化作为社会文化的一个组成部分,它既是社会文化变迁的缩影,又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、引领社会时尚,改变人们的生活方式,改变人们的观念,从而为社会文化的发展注入新的活力,丰富社会文化的内涵。社会文化对企业文化产生影响的途径之一是通过企业家这个载体,将其在长期社会生活中形成的关于人性的基本假设、价值观、人生观和世界观运用于企业发展和企业管理过程中,形成独特的、相对稳定的行为准则、行为规范、企业内部的文化氛围和企业产品的文化品味。这是社会文化渗透于市场经济运作过程的一种重要形式。一种开放的、适应性强、鼓励创新的企业文化很明顯是多数成功企业不断进取、不断创新的源泉和基础,而这样的企业文化来源于企业家对社会发展方向的把握,来源于企业家对传统文化的影响和对当代社会文化变迁过程的深刻理解,来源于企业家在长期的社会生活中所形成的观念和素质。没有这些对社会生活的深厚积累,要塑造一个优秀的企业文化并把握其发展是比较困难的。

3.驻重企业环境变化对企业文化发展的影响。二十一世纪是个快速变化的时代。企业环境包括企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等,这是企业发展所依存的客观环境,直接影响着企业的短期效益和生存,力度较大。此外,还有政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等主要由人为因素控制的社会发展软环境,对企业文化发展的影响看起来较为隐含较为间接,然而实际上对企业长期的经营业绩和企业的竞争力有着潜在而深刻的影响。企业文化的内涵也要反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力,对企业内部要保持较高的整合度,对外要有较强的适应性,通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变,使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉,从而形成企业文化竞争力。

三、结语

总之,企业的发展,品牌的建立要靠经济实力,更要靠企业文化建设创新。无企业文化建设,人的素质不可能提高,企业无凝聚力,高质量、高文化内涵的品牌也就不可能形成,经济与文化永远都紧密相连,相互促进,共同发展的。所以,应该努力创造一种优秀的企业文化,并把它深植在全体职工心中,体现在职工的语言、态度和行为之中,推进企业实现持续有效较快协调发展。endprint

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