关于推进特色企业文化建设的思考

张红英

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-032-01

摘要 文化管理一词缘于上世纪30年代，盛行于20世纪70年代科学中的行为科学，其意图主要是为了糾正和补充科学管理方法中的不足和局限性。直到上个世纪80年代，企业文化作为企业管理一大新的概念才逐渐兴起。同时为企业管理创造辉煌业绩。至此，打造各具特色的企业文化成为企业管理体系中的重要组成部分。当前，社会主义市场经济不断完善，市场竞争日益激烈，如何打造富有特色的企业文化成为增强企业核心竞争力的重要组成部分。笔者就此展开了一些有益的探索与思考。

关键词 推进 特色 企业文化 建设

十年企业靠管理，百年企业靠文化。文化在企业管理中发挥着越来越重要的作用，文化战略已成为企业发展重要战略之一。众所周知，一个企业的核心竞争力是企业的竞争优势，它偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉和变不了。特色企业文化则是全面增加企业核心竞争力的有效途径。它可以更好地起到凝聚企业员工人心和力量的作用。依托独具特色的企业文化培育和增强企业发展的核心竞争力，并通过一定形式把它转化成为企业发展的内生动力，只有这样企业才能够保持长期平稳健康发展。

笔者所在的靖远煤业集团有限责任公司，是甘肃省内国有大型煤炭企业之一，由于行业的特殊性，靖煤集团的企业文化突出安全文化，夯实廉洁文化，倡导感恩文化。不断构建完善核心价值体系，培育广大职工认同的企业使命、企业愿景、企业精神、企业作风、价值理念、管理理念、经营理念、人才理念以及道德准则、行为规范等，逐步形成富有靖煤特色和时代特征的企业文化，以文化的软实力进一步增强企业核心竞争力，推动企业实现转型跨越发展。

一、特色企业文化的概念和特点

企业文化是建立在企业的战略目标和发展愿景基础上的，是企业共同的价值观的核心反映，也是企业员工在长期实践过程中积淀形成的精神汇集。由于各个企业实际情况不同，所以，特色企业文化应该具有适应性、唯一性和融合性。即是适应企业生存发展的特点，由特定企业的特殊历程积累深化而来，与企业发展目标和愿景融合为一。

二、特色企业文化建设的基本措施

一个企业的特色企业文化基础在于建设，关键在于创新与发展，根本则在于运用并促进发展。所以，建设独具特色的企业文化必须坚持在企业实际的基础上，从以下几个方面着手实施。

（一）与企业核心竞争力有机融合

一个企业的核心竞争力决定着这个企业在激烈的市场竞争中能否生存发展，它是一个企业在深刻而准确地把握其自身优势和基本特长，能够对抗竞争对手的压倒性优势。作为科学管理的有益补充，企业文化同样肩负着促进企业科学持续发展的重任，所有，只有将企业文化建设的出发点和落脚点与企业核心竞争力有机融合起来，达到二者相辅相成、相互促进的目的，才能确保企业文化建设成果不会成为企业发展的桎梏与障碍。

（二）突出企业领袖建设特色企业文化的自觉性

品牌是企业制胜的法宝，古今中外的成功企业都有自己独具特色的品牌。客观地说，特色企业文化实际上是一个企业最具竞争力和代表性的品牌和名片。以品牌战略促进企业文化建设是企业文化建设的重要手段，突出企业领袖建设特色文化的自觉性，则是促进企业文化有序健康发展的关键。靖煤集团的特色企业文化是突出打造以“精彩人生虹动未来”为命名的企业文化核心理念体系。

一个重视企业文化建设的企业家，他所领导的企业文化必定是先进的，也必定是与企业发展要求相适应的。因为，一个企业家在企业文化建设中是企业文化的主要设计者、组织者和实践者。如果说建设企业文化正确的观念是首要任务，那么，企业家的思想认识则是决定特色企业文化建设的决定性因素。所以，企业的决策层要自觉提高对特色企业文化建设的重视程度，认真把握对企业文化本质内涵和重要性的认识深刻研究企业文化框架构建的途径和方法，合理配置有限的企业资源把建设特色企业文化落实到实处。

（三）以人为本激发员工创造企业文化的积极性

一要营造人本环境和氛围。企业不仅要关注员工的工作，还要关注员工的生活、成长和成才，以人才战略的实施为纽带，积极营造尊重人才的良好氛围。同时，还要以实践育人、以感情系人、以前景留人，以氛围吸引人的原则，着力营造人本文化氛围。二要着力打造互帮互助，团结一致的工作格局。一个企业只有上下团结一心，共同努力，才能为特色企业文化建设发展奠定良好的人文环境才能生长出积极向上的企业文化。所以，要着力为员工搭建实现自我价值的广阔平台多种形式地调动员工的积极性、主动性和创造性，为建设特色企业文化提供智力支持。

三、结语

俗话说，“冰冻三尺，非一日之寒”特色企业文化作为企业在市场竞争中的核心动力，其形成和完善并不是一蹴而就的而是在不断实践基础上经过长期积累、沉淀、创新而形成的。所以，这也决定了特色企业文化建设非一日之功，而是由单一至系统的不断向前发展的过程。每个企业，只有在认真分析企业发展历史背景，明确长远发展的目标和愿景后，形成特色企业文化建设的合力与向心力，才能确保企业文化建设卓有成效。endprint