地铁运营开通后如何有效实施培训

2019-03-08 02:52王勋
西部论丛 2019年6期
关键词:素质培训工作

王勋

摘 要:培训是每一个企业所必须开展的活动,地铁企业也不另外。地铁企业承担着重要的社会责任,必须保障每一位出行人员的人身安全,因此,需要加强对培训的重视程度,不断提高员工的综合素质水平,以保障各项工作安全开展。

关键词:地铁运营 实施培训

前 言

随着人们出行越来越频繁,地铁作为一项重要的交通工具,为人们提供了更多的便利。为了保障出行人员的安全,切实履行地铁企业所肩负的社会责任,地铁企业需要加强对培训的重视程度,切实提高员工的综合素质水平,从而保障各项工作顺利开展。

一、树立正确的培训理念,建立科学的培训方法

地铁作为一项非常重要的交通工具,在人们的生活中扮演着非常重要的角色。地铁企业承担着非常重要的社会责任,在其运营期间,也需要承担着非常大的压力。所以通过切实有效的培训来提高员工综合技能尤为重要。因此,地铁企业需要树立正确的培训观念,深刻认识到培训对于地铁企业运营的重要意义,并根据当前市场的需求制定出完善的培训计划。此外,地铁企业开展培训不仅需要从自身的员工出发,根据员工的需求制定相应的培训内容。同时还需要对合作伙伴进行分析,有竞争意识地实施培训,加强员工对于培训的重视程度,从而积极主动参与到培训中来。地铁企业的培训部门需要积极组织培训,加强对培训的重视程度,将培训作为地铁企业的品牌来看待,让企业全体人员认识到培训是一项长远的投资,而不是单纯的成本支出。实施培训时,地铁企业必须严格要求全体员工参与到培训中,毕竟培训的目的是为了提高员工的综合素质,这不是一部分员工的事情。通过切实做好培训,不断完善地铁企业培训理念,让地铁企业的员工在培训中能够获得真正的提升。

二、构建培训体系,明确培训管理主要内容

(一)完善培训管理组织机构

为了保障培训顺利实施,首先需要建设完善的培训管理组织机构,充分发挥培训管理组织机构的带头作用,以保障各项培训工作顺利实施。同时,想要取得良好的培训效果,需要从地铁企业的发展目标出发,不断完善培训体系。

(二)培养培育兼职培训队伍

目前,在实际的地铁企业培训实施的过程中,已经创新了多种培训方式,并且取得了非常不错的培训效果,大大提升了地铁企业员工的综合素质水平,为地铁企业培养了一批高素质的骨干。这批骨干人员在工作中兢兢业业,并将自身的专业技术传授给地铁企业新员工。因此,地铁企业需要培养培育一批兼职培训队伍,通过以老带新的方式,让新员工能够更快适应工作环境,不断提升新员工各方面能力。

(三)统一规范培训制度体系

完善的培训制度体系是保障培训顺利实施的基础,依据质量管理的思路对培训制度体系进行统一规范。地铁企业在运营的过程中,需要明确培训的职责,落实好培训实施的责任体。为了保障培训可持续发展,就需要从目标、程序、方法、评价等方面对培训进行完善,并优化培训的每一个细节,使得培训流程便于统一规范。

(四)合理设计培训目标与考核指标

要想培训取得良好的效果,需要树立明确的培训目标,以企业的运营发展为主要依据,根据企业的发展需求来制定具体的培训内容。培训的目的是为了提升员工的综合素质水平,从而更好地促进企业发展,可以说培训的最终目的就是为了促进企业发展,因此,地铁企业需要从长远角度來制定培训内容,并设立培训监察制度,对培训过程进行监督考核,制定出完善的考核指标。

(五)开发适用性教材及课程

除了培训活动之外,也可以通过自主开发教材和课程来进行理论培训。地铁企业可以组织专业的技术人才,编写关于本企业专业知识、技术等方面的教材,对教材中重难点单独开发课程,对员工进行再教育,一方面,可以让员工学习更多的知识和技术,另一方面,促使员工能够更好地开展工作。

总 结

总之,地铁企业员工作为各项工作的执行者,其自身的专业素质水平将直接影响着工作效果。为了保障地铁各项工作顺利开展,促进地铁企业稳定运营,地铁企业需要加强对员工开展培训的重视程度,依据地铁企业运营的具体需求制定完善的培训内容,从而提高员工专业知识和技术水平,以便更好地投入到工作中。

参考文献

[1] 蔡静. 地铁运营开通后如何有效实施培训[J]. 科技创新与应用, 2015(15):276-276.

[2] 惠鹏程. 地铁运营开通后如何有效实施培训的探讨[J]. 城市建筑, 2015(21):259-259.

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