企业文化创新对企业管理创新的影响力

2019-10-14 20:37唐志刚刘洋蔡琪
企业文化 2019年30期
关键词:文化创新管理创新影响力

唐志刚 刘洋 蔡琪

摘要:在推动企业发展的过程中,创新是企业发展的动力和源泉。只有具备相应的创新能力,才能适应复杂不稳定的经营环境,促进新的增长。企业文化创新是企业创新的重要组成部分,关系到企业未来的发展方向及其复杂的经营环境。企业创新促进企业发展,企业文化创新对企业管理创新具有重要影响。企业。在企业管理创新的影响上,企业管理层和有关政府应着眼于企业文化的创新,推动企业的创建和企业的进一步改革。本文论述了企业文化创新对企业管理创新的影响。

关键词:文化创新;影响力;管理创新

一、企业文化创新与管理创新的概述

企业文化是企业内部共同的价值追求,企业的管理往往侧重于以规范、强硬的方式处理或解决内部纠纷。在开发和运营中严格遵守规则是不现实的。调整员工之间、员工与老板之间以及部门之间的关系。文化和我自己是分不开的,所以推动企业文化创新固然会促进管理创新,但同时也不会影响企业文化和企业管理文化的发展。本文认为,通过企业管理创新促进文化创新的逆向方法可能会限制文化的内容,文化的内容比通过管理促进文化创新的更为广泛。这限制了文化的发展,阻碍了文化创新的发挥。企业文化创新促进企业管理创新。在传统的企业管理中,人力资源管理的各个方面都是人员绩效。因此,工作指标和日常行为。员工在“机械循环”状态下的工作每天都在重复。但是,文化创新之后,它给企业注入了新的活力,员工每天都有新的动力。负责思考管理行为、出发点、终点、个人工作方向和目标的主管。招聘新岗位、合理化部门等,为企业创新奠定基础。

二、文化创新促进管理创新和社会进步

社会进步不断提高。公司过去的管理风格不再适用。公司的文化创新就是要了解人们对当今工作的看法,这取决于现有员工的特点。在这一过程中,还必须根据个人特点和企业文化等企业精神,创新和完善企业管理模式。一个企业从努力工作和奉献开始,因为大多数员工都经历过无偿加班,所以很容易接受老年人提出的想法。然而,这种企业文化给今天的年轻人带来了很大的不确定性。年轻人的自由和平等观念,对他们来说,是贸易上的平等如果让他们在做了应该做的事情之后继续工作,他们需要额外支付。在這种情况下,尊重企业文化和以往的管理实践,必然会降低员工的积极性,对企业的发展产生影响。他们的企业文化已经被爱和专业化所取代,他们可以在工作结束后重新开始工作,并且可以安排自己的工作。他们还可以对符合这一概念的管理方法作出相应的改变。

在各个领域,企业都有各个领域的优秀资源,比如优秀的人力资源、企业文化,一个被人们所接受和欣赏的企业,更多的人愿意投资于企业,把从工作中学到的东西用起来人力资源越多,企业的选择性就越大,这样企业就可以从更多符合自己期望的候选人中进行选择优秀的管理必须顺应社会的管理趋势,才能使员工在自身岗位上充分发挥自身的技能,减少人力资源的普遍浪费,最大限度地提高企业的效率。在一定程度上也可以看作是对企业的一种制约。让企业员工不了解企业文化的要求是不明智的。企业文化是为了使企业更快地发展,一种不愿意适应社会潮流的不良企业文化,在员工中产生了抵触情绪,失去了工作的动力和欲望。企业文化就是要培养牛的精神,埋头苦干人是感性的动物,在一段时间内饱受痛苦、渴望和疲劳,在工作中饱受煎熬。员工不太可能继续接受这种企业文化。

企业文化创新需要开拓新领域,培育全球化的企业文化同时,也需要创新,需要管理者的行为规范,需要企业文化的传播。树立良好的企业形象,提高企业的社会意识,作为创新文化建设的一部分,企业必须把企业的发展与企业的情况结合起来。

(一)企业文化和人力资源的创新。企业文化的创新是以管理者为中心的。人力资源部必须积极合作,确保充分参与。为使文化创新工作取得成功,人力资源部应建立适合企业实际情况的薪酬激励制度。企业管理对企业发展、完善发展规划、加大员工创新培训等方面发挥着重要作用,以促进高效的企业文化建设,优化员工能力。

(二)文化创新对企业基本竞争力的影响文化创新能力决定了企业的基本竞争力企业的管理模式和结构影响着企业在这一框架内的基本竞争力。良好的企业文化能够提高企业的竞争力,积极促进员工的凝聚力,转变员工的思维,树立良好的价值观,展示企业的创新能力,加速企业的基本竞争力。员工的积极性使他们有明确的责任和定位,完成企业的战略规划,实现自身价值,最大限度地利用企业的经济利益,从事合理有效的科学工作,进行企业文化创新,在企业管理中发挥着重要的积极作用。推进合作企业创新是一个需要长期支持的建设过程。必须建立在先进的科技平台和推广平台上,才能实现互利共赢。

三、企业文化的创新是企业的员工和发展

企业领导者必须创造一种自觉的文化创造力,结合时代特点和社会发展的新特点,弘扬企业管理理念。激发员工的工作积极性,把自己的力量投入到企业中管理者需要制定管理创新的短期、中期和长期计划随着企业的发展,需要找到切实可行的、创新的发展方式。转变传统管理模式,科学管理创新。

四、结束语

总之,创新是企业发展的重要引擎,文化是企业创新的基石。优秀的企业文化有助于提高效率、完成使命,是企业创新管理的核心。实施企业文化创新,鼓励企业管理创新,促进企业创业创新,促进企业发展,确保企业即使在复杂多样的市场环境中,也能在风雨中成长,具备基本竞争力。

参考文献:

[1]陈志雄.浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].经贸实践,2016.

[2]张泽英.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].科技经济市场,2017.

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