电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策分析

2019-10-19 06:28徐晓佳
企业文化 2019年32期
关键词:问题与对策电力企业人力资源

徐晓佳

摘要:文章以电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策为研究对象,首先从社保管理方法、制度等层面入手,针对于当下电力企业社保管理中存在的问题进行了探讨分析,随后结合这些问题,提出了一些针对性的解决策略,以供参考。

关键词:电力企业;人力资源;社保管理;问题与对策

社保管理直接关系到企业员工的切身利益,同时也是电力企业人力资源管理的核心组成部分,做好社保管理,保证社保资金能够得到科学合理的运用,能够有效激发员工的工作积极性,推动电力企业实现更好的发展。然而当下电力企业人力资源管理中针对于社保管理依然存在一些问题,因此有必要对这些问题进行分析探讨,这对于提升社保管理质量水平,推动电力企业实现可持续发展具有重要意义。

一、电力企业人力资源中社保管理存在的问题

(一)社保管理缺乏规范的岗位设置

从当下电力企业人力资源中社保管理现状来看,部分电力企业受自身规模以及现有的人数影响,在社保岗位设置方面,仍存在“一人多岗”的现象,比如在人力资源管理中,社保、薪酬、统计兼员工管理岗位只由1人担任,更有甚者,少部分电力企业在人力资源管理中并没有设置社会保险管理岗位。而在电力企业中,社会保险相关份额在职工工资中占据较大比重,一旦缺乏相关人员管理,将会对电力企业未来发展造成严重影响。

(二)社保服务意识薄弱

社保的本质是电力企业的一种福利制度,本身有着鲜明的服务特点,社会保险即服务于员工,又服务于企业,它能够为企业员工提供良好的保障,同时也是推动电力企业发展,维护电力企业和谐稳定运营的基石。然而当下一些电力企业社保管理人员服务意识仍比较薄弱,服务态度差,不熟悉了解社保业务经办流程,在面对投诉上访事件时,不知如何解决,从而严重限制了企业社会保险服务功能作用发挥,不利于电力企业和谐稳定。

(三)缺乏科学合理的社保资源配置

当下在电力企业人力资源管理中,仍存在比较严重的人才紧缺问题,人才配置不够科学合理,从而限制了社保管理质量水平提升。主要表现为当下部分电力企业在人力资源配置中,没有从实际出发,难以满足社会对人才高技能需求,在现有一些管理人员中,他们自身掌握的保险法律知识不足,没有对社保管理状况进行充分了解,缺乏良好的服务意识,难以有效保障人力资源配置的公平性,不利于电力企业后续可持续发展。

二、电力企业人力资源中社保管理应对策略

(一)完善社保岗位设置

社会保险管理是电力企业人力资源管理的重要的组成部分,在机构设置方面,应隶属于人力资源部。换句话说,电力人力资源管理部门本身便具备社会保险管理的相关职能。因此电力企业应制定专门的《企业机构定员管理办法》,在人力资源管理部门中,做好专门的社保综合管理岗位的设置,从而对企业社会保险进行统一的综合管理,与此同时,在电力企业财务管理部门之中,应做好社保基金管理岗位的设置,从而对电力企业社保基金进行统一的管理,为保证设保管理岗位设置的科学合理性,还应加强社保管理岗位职能分析,明确不同岗位所需要的条件以及相关职责,从而保证相关社保管理措施得到切实有效的落实。

(二)增强社保管理的服务意识

简单而言,电力企业人力资源管理中的社保管理工作就是立足于企业内部的基础服务性工作,该项工作关乎到企业职员的切身利益,主要服务对象是企业的在职员工与离退休工作人员,只有不断增强社保管理的服务效果,才能够有效激发企业员工工作积极性,推动电力企业实现更好的发展,基于此,需要电力企业社保管理人员端正态度,不断增强服务员工、帮助员工的服务意识,促使工作亲密度得到有效提升,增强企业的凝聚力。电力企业应要求社保管理人员全面熟悉了解各项社会保险政策,尤其是员工重点关注的内容,比如养老金待遇调整问题、医疗保险费用报销问题等,在此基础上,还应全面了解并掌握社会保险专业术语,从而为广大职工提供良好的社会保险管理服务。此外,电力企业还应进一步加强对社保管理人员的心理疏导工作,从而保证其能够在繁杂的管理工作中,保持良好的精神状态,做好相关咨询和解答,提升社保管理服务水平。

(三)实现对现有资源的合理配置

在电力企业人力资源管理中,还应结合实际,做好人力资源的科学合理配置。在实际进行人员管理过程中,作为管理者,应从实际出发,积极解决工作问题,同时定期深入到基层中,全面了解企业基础员工的实际需求,并以此为依据,更好的推动电力企业人力的开展,实现资源的科学合理分配,凸显人力资源管理的服务性,从员工的待遇、福利等角度入手,做好社保管理制度的科学合理调整,从而有效激发员工工作积极性,推动电力企业实现更好的发展[3]。

三、总结

综上所述,社保管理是电力企业人力资源管理的一项重要内容,在实际管理过程中,需要电力企业充分认识到当下在社保管理中存在的各种问题,并结合这些问题,提出一些针对性的管理策略,从而充分发挥出社保管理的作用价值,推动电力企业经营实现更好的发展。

参考文献:

[1]昝东海.关于完善社保工作的几点思考[J].人力資源管理,2018 (2):79-80.

[2]肖菡.探析电力企业人力资源中社保管理存在的问题[J].建材与装饰,2015 (51)147-148.

[3]赵建华.国有企业社保工作存在的问题及对策建议[J].管理学家,2019 (1)23-24.

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